半導體產業變動風起雲湧，隨著本月熱議的美國晶片法案細節釋出，出現更多變局疑慮，半導體大老張忠謀與國際學者交鋒變局思惟，意外談及創立時祕辛，原來如今每年收益超過百億元的政府股東，當年並不是那麼爽快入股的。
「全球化已死，自由貿易還沒死透，但也瀕臨危殆，這對半導體產業一點幫助也沒有，我們已經進入全新賽局，」台積電創辦人張忠謀再度直率的說。
張忠謀今日（3／16）在台北進行一場精采對談，他與《晶片戰爭》一書作者米勒（Chris Miller）就半導體產業發展歷程與現況，進行宏觀對話，他直言閱讀米勒所寫的產業歷史進程，「是一場懷舊之旅」，因為他幾乎認識當中所有人物，自己甚至是場上打仗的士兵，「這場仗真的是打得很辛苦」。
初次抵達台灣的米勒，其實不是理工背景，他是塔夫茨大學（Tufts University）弗萊徹學院教授，擁有哈佛學士、耶魯歷史碩博士學位，關注國際關係歷程，擅長拆解爭端事件的盤根錯節，面對整個台灣半導體產業精英齊聚的對談現場，不到40歲的他顯得沉著自在。
「全世界必須要了解台灣，特別是台積電在半導體科技製造扮演角色，」米勒演說提及，現在不管購買那一支手機，裡面都有多達100億個電晶體，半導體演進更是促進全球經濟每兩年翻一番。
米勒從人們日常生活的樣貌談起，回應著書的源起，他發現從來沒注意過的「晶片」，創造了現代世界，再以歷史學家的素養，論及半導體在美國的起源、東南亞製造的歷史、日、韓、中、台等國的產業狀態等，挑選關鍵的結構化因素，說明他所看到的產業輪廓。
有趣的是，米勒展示一份他在研究時發現的德州儀器1976年3月文件的圖片，其中段落就是當年還在德儀任職的張忠謀觀點，正是「晶圓代工」這項全新商業模式的前景，張忠謀建議德儀擴大投入製造流程，專注於技術能力，從而建立全球最大最先進的半導體公司。
難道是美國錯過了成為晶圓代工龍頭的機會？「TSMC（台積電）的T，為何不是德州？而是台灣？」米勒表示，70年代美國享有科技領域的成功，台灣則積極的尋找新商機，再加上台灣政府初期的支持、人才的支持，所以造就今天的成果。
張忠謀懷念李國鼎：「他是唯一相信我的人」
「米勒可能太過強調政府在台積電成立過程當中所扮演的角色」，張忠謀進入對談時，立刻向米勒提出異議。
他直言，台灣政府只是扮演投資者的角色，而且還是「心不甘、情不願的投資者」，帶動現場一陣五味雜陳的笑聲，而當年的台灣政府部門關鍵人物，就是時任財經與產業大臣的李國鼎，「李國鼎先生是我的朋友，當時是唯一相信我的人，政府裡只有他相信我」，張忠謀慨然。
他回憶，政府當時大約投入55億元台幣，占股台積電48%，他同時被交代要找到國際企業入股，才能增強台灣投資者的信心，所以他找來飛利浦投資28%，成為第二大法人股東，因此才能再吸引台灣企業加入投資行列，補滿缺額，「剛開始的10年，我只希望公司可以活下來，政府給了我們半數投資，我不想讓政府失望」。
其後為了加快政府出脫股權的期望，台積電1987年創立，隨即在1994年在台灣證券交易所掛牌上市，又在1997年於紐約證券交易所（NYSE）掛牌交易美國存託憑證（ADR），直至今日政府持股低至6%。
不過張忠謀也感念政府在其他領域的協助，但比起資金的協助，政府的支持更重要的是科技人才的補給，台積電創立時的核心小組，是由工研院120位高階技術人才組成，這是台積電得以成長的原因。
米勒提問張忠謀，當年創立台積電時知道它會有如今的全球地位嗎？
張忠謀表示，一開始沒有料到，因為頭幾年遇到很多困難，直到進入90年代，開始有愈來愈高的期待，那十年台積電有著高達50%的複合成長率，「直到2010年之後，我就預期它能夠成長到現在的樣貌了。」
此外，在產業競爭領域，米勒指出，沒有真正一個國家能做到自給自足，需要許多國家參與冗長的供應鏈環節，因為企業建立晶圓廠資本、技術都不容易。至於英特爾近年加入「晶圓代工」行列，米勒沒有預測，但張忠謀則引用Nvidia執行長黃仁勳的說法，表示，「台積電已經學會跟400名伙伴一起合作共舞，但英特爾從頭到尾都是一個人獨舞」，再次強調台積電的優勢。
