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陳鳳馨

陳鳳馨

陳鳳馨

用減法,才能做贏家

用減法,才能做贏家

2005-11-01

「藍海策略」會成為目前最熱門的討論話題一點都不令人意外,這個概念就極為吸引人——拋開競爭,開創無人競爭的全新市場。二十世紀的最後十年是競爭年代。當時流行的語彙是差異化、成本降低、六標準差等,強化品質、提高管理效率、研發更多附加功能則是贏的策略。延續二十世紀機器年代的迷信,規模成為競爭很重要的利器;只

贏很重要,坦誠、正直更重要

贏很重要,坦誠、正直更重要

2005-09-01

傑克.威爾許(Jack Welch)一出書,總是能成為眾人矚目的焦點。威爾許被公認是二十世紀最優秀的經理人之一,威爾許1981年接手奇異(GE)公司時,這家公司已有近百年的歷史;內部訂有各式各樣的規章,組織龐大而無法彈性因應社會變遷,企業內的同僚又驕傲,不肯承認外在競爭已逼近,因此雖然奇異尚未像IB

頂尖企業 真能考出頂尖人才?

頂尖企業 真能考出頂尖人才?

2005-08-01

一本有趣的書,反映的是一個競爭激烈社會的集體焦躁。出版才一個月,《如何移動富士山》(How Would You Move Mount Fuji?)就已經在各種暢銷書籍排行榜名列前茅。可能是時機正逢畢業時節,既是各大企業徵才的旺季,也是畢業生踏出職場第一步的重要時刻,一本標榜著「答得出來,才是頂尖企業

別恨管理大師

別恨管理大師

2005-07-01

當代如果要選一門最具影響力的學科,企業管理一定可以超越經濟學、政治學、心理學等而當之無愧,可這也是最受爭議的學術領域。一方面,我們看到人們對企業管理理論的倚賴,從企業到非營利組織,乃至於政府組織再造,都可以看到人們以崇拜的方式討論管理大師帶來的新知識世界;另一方面,也看到這百家爭鳴的領域,隨時都有完

多面向思考 當群眾比專家聰明時

多面向思考 當群眾比專家聰明時

2005-05-01

《紐約客》的專欄撰述索羅斯基(David Surowiecki)憑著淵博的知識、各類行為科學的研究,在《群眾的智慧》(楊玉齡譯,遠流出版)這本書中,成功地說服人們打破一些根深柢固的想法──對群眾的貶抑與不信任、對精英的迷信與崇拜。但真正的問題是在這本書之後。群眾能否智慧地認知問題、解決問題,實是爭論