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執行力要透過流程「拐大彎」「擰螺絲」
就我對企業經營的理解,決定一個企業成功的要素很多。戰略、人員與運作流程,是三個核心的決定性要素。正像本書兩位作者所指出的,如何將這三個要素有效結合起來,是很多經營者面對的最大困難。只有將戰略、人員與營運進行有效結合,才能決定企業最終的成功。結合的觀念則在執行。與傳統的觀念不同,有效的執行是需要領導者
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