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DICE,告別變革悲慘世界
全球市場環境改變劇烈,新競爭者群雄並起,企業面臨「不改革就淘汰」的關鍵時刻。但每3個轉型計畫,就有2個失敗,為什麼?原因就在於企業過度強調變革的軟性層面:領導風格、企業文化、員工動機。這些雖然都是變革成功與否的重要因素,但除非企業先處理比較硬性的因素,否則變革專案是無法起步的。必要的硬性因素是什麼?
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