李治 整理/方正儀

專案管理，用「甘特圖」抓重點

當老闆丟一個專案給你的時候，你懂得如何調集全公司的力量，一起為專案打拼？你懂得如何用最省力的方法，為自己和公司創造最大價值？情境A：專案團隊在測試什麼口味的薯片上發生了分歧。正方觀點是：要測試銷量最大的口味；反方觀點是：要測試經典口味；泰國團隊說：要多做些不加調味料的樣品；中方觀點則是：要把品質佳但