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聚焦「人味」,喚回顧客信賴感
2014年,郵政節大會。上任還不滿5個月的新任中華郵政董事長翁文祺向在場員工明確表示:「金融機構『公公併』絕不會發生在中華郵政。」因為如果那麼作,就違背了中華郵政「獲利、公益各一半」的定位。然而,中華郵政擁有約新台幣6.2兆元的可觀現金部位,公公併的提議並不算太突兀。這個資金規模,大於國內所有投信業
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