尚．馬丁、康拉德．施密特

伯樂不能做的六件事

現在很多公司都有某種形式的計畫，用來培植公司裡正在崛起的明星人才。這麼做有很好的理由，因為這些傑出人才可能會對業務成績產生很大的影響。公司為了培育這些明星人才，通常會規劃每年的職務任命流程，以及提供特定的領導力培訓機會，像是業務輪調，和指派他們擔任責任重大的特殊任務。但儘管這類計畫盛行，大部分卻都成