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新舊世代改造企業
急著在專業領域內往上爬的Y世代,加上大多數人拒絕退休的嬰兒潮世代,在這短短幾年內,大幅改變了職場的人力組合;這兩個世代的人數,都比夾在中間的X世代多出大約一倍,他們有許多共同的態度和行為,一起重新界定,優良職場應具備哪些要素。這些共同的偏好,形成了人力資源管理的新重心。同感1:漫遊探索。我們發現,嬰
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