「電價不能過去都不調，結果一下就追趕15%。我們不反對漲價，但是要Smooth（平滑）一點，」遠東新董事長徐旭東說起電價，態度有些無奈。
27日，經濟部召開電價審議委員會，決議調漲產業用電大戶15%電價，消息一出，引發產業界譁然，認為電價漲幅遠遠超乎預期，又只抓產業界開鍘，並不公平。
徐旭東感受尤深，畢竟，遠東集團旗下包括水泥業亞泥、化纖業遠東新世紀，統統在台灣用電大戶之列，利潤勢必被電價成本上升衝擊。
遠東新副董席家宜說得更直白，這次台電漲製造業15%電費，不光會影響製造業，將來連鎖效應下，勢必也會衝擊到民眾、周邊服務業。
未來，台灣高電價、缺電，會是台灣產業競爭力的一大危機。席家宜不諱言，台灣的能源、電價政策必須重新檢討，不該把政治放最前面。
台灣電價暴漲又缺電，席家宜憂衝擊劇烈
從年初俄烏戰爭爆發以來，全球原物料、能源價格便水漲船高，席家宜透露，光近三年，煤炭價格就漲超過三倍，他可以理解台電希望反應成本。
「但台電現在的轉嫁方式違反公平正義，而且你漲製造業15%，台電還是無法損益兩平，之後搞不好還有第二波漲價。」席家宜說得直接。
他進一步示警，製造業被單獨開鍘，漲15%電價，首先會衝擊企業在台投資意願；其次企業成本上升，也將影響競爭力，導致減產。再者，台灣以製造業立國，從業人數甚多，也將受害；最後，連鎖效應甚至會衝擊其他產業。
相較席家宜的直言，徐旭東倒說得溫和，只建議政府不應一口氣大漲電價，應設計一套公式，按程序、漸進平滑式調漲。他小心地補充說，「我絕對不是批評，也不敢批評，只是看能不能有更好措施？」
不過，席家宜砲火未緩，繼電價之後，接著又直指台灣缺電問題。
29日，台電公告，國內最高用電量已高達3904.5萬瓩，尖峰時段備轉容量率只剩3.37%，供電吃緊亮黃燈。席家宜認為，一旦夏天來臨、用電上升，停電、缺電恐怕成常態，對產業、民生都將造成嚴重影響。
但於此同時，能源轉型政策2025年要放棄核能，改以綠能和天然氣替代，但目前進度又嚴重落後。「當然不用核能是wonderful（完美），但講實在，現在綠能效率有限，電到底從哪來？」徐旭東說。
席家宜認為，距離2025年只剩三年，政府務必思考配套，甚至考慮推遲能源轉型時程，否則，屆時缺電、高電價危機，甚至轉嫁全民埋單，都將嚴重衝擊台灣。
供應鏈淘汰危機，要靠永續、垂直整合勝出
糟糕的是，目前台灣產業不只面臨國內電力危機，國際上更有通膨、經濟衰退疑慮潛伏。席家宜指出，這波美元強升，已讓許多發展中國家吃不消。甚至有成衣廠因此受創倒閉，供應鏈面臨重組危機。
對此，遠東新身為全球第二大再生酯粒製造商，已有充足對策。
其一，綠色產品。
現在遠東新積極投入綠色產品，不只海、陸、空的廢棄物都能回收，甚至還將綠色產線布局全球。其生產的再生酯粒，可較石油原生料減少63%碳排。
預估目前占總產能15%的綠色產品2025年將提升至25%。「今後三到五年，沒辦法做綠色產品的廠商，會被淘汰掉，這很明確。」席家宜說。
雖然綠色產品製造成本、投資額也大，但品牌為了拚永續，願意付出更多錢買回收料，創造遠東新獲利。
其二，上下游垂直整合。
席家宜透露，這波景氣不明，以及海運、疫情等不確定性，已影響部分中小型廠商出貨，衝擊供應鏈。
擁有垂直整合的一貫廠，會是遠東新勝出的另一大優勢。
目前，遠東新已在台灣、中國、日本、越南、美國都打造一貫廠。日本再生酯粒市占率已超過50%，現在還續擴廠中；也預計在美國打造美洲最大的PTA、PET廠。就算日後有貿易障礙、封城也不打緊，全球據點都能彈性調度、相互支援。
雖然產業前景烏雲不少，但席家宜不擔心，認為產業洗牌後邁向大者恆大，遠東新依然能夠保有優勢，「前景樂觀，也很有信心。」
