台北101購物中心11月14日開幕，吸引二十五萬人潮，還有遊覽車載客人從全台各地來朝聖，沒想到才過一星期，卻發生承包商違規使用未經核准的吊車吊運鐵材，造成鐵片從高空掉落地面的傷人事件，連帶影響商場緊急疏散人潮，暫停營業一天。在蜜月期發生這樣的意外，難免會影響到消費者的信心，不過，也有業者表示，現在不是蜜月期，而是觀光期，因為很多人往往是只看不買。
不久前，在介紹購物中心營運團隊的記者會中，台北101購物中心總經理席諾林（John Sironic）曾經發下豪語︰要在三年內超越香港的太古廣場和吉隆坡雙子星大樓的KLCC購物中心，成為全亞洲最佳購物中心。
台北101購物中心營運第一年的業績目標是新台幣75億元，台北市百貨業的年營業額則是700多億元，業界普遍認為，這個目標雖然不難達成，但是，和台北101購物中心投入的成本相比，恐怕只是杯水車薪。
「101購物中心投入的成本太高，」一位不願具名的業界人士認為，當初財務規劃一出來，他就預期101購物中心會經營得很辛苦。目前101大樓整體總成本是580億元，購物中心究竟占了多少比例，很難劃分出來，不過，光看購物中心的硬體設備，「絕對超過100億，」再加上聘請國外專業營運團隊的成本，相信是所費不貲。
另外，當台北101購物中心的經營團隊考慮到精品客人對隱私的要求，決定把精品區放在三樓時，業界很多人的反應是一片錯愕，「精品櫥窗有展示效果，當然應該放一樓」。麗晶精品副理李雅萍認為，香港太古廣場的精品區在三樓是因為該棟建築物建在山腰上，不論是辦公大樓或五星級飯店的重要出口都是在三樓，這和台北101購物中心的情況並不相同。
面對新光三越信義店A9館即將在今年底開幕，定位同樣走精品路線。再加上明年9月，統一高島屋百貨也將開幕，信義區的百貨大戰，才正要開始！
姑且不論對手如何，台北101購物中心未來面對最大的威脅可能還是自己。如果明年底台北101辦公大樓完工之後，企業進駐的情況不佳，台北101購物中心就少了很多潛在的客戶，太平洋崇光百貨營業副總汪郭鼎松說，「這是我們比較擔心的部分」。
