讀完《拚命三郎》，合上書本，心中卻有不少感慨。
第一個感慨是，我從書中依稀看到曾經帶領台灣經濟往前衝的諸多經濟老兵的身影，如尹仲容、孫運璿、李國鼎、趙耀東等人。在過去十年當中，如果政府部門有多幾位如同江丙坤先生的人，或許今天台灣的經濟會比現在好得多。第二個感慨是，從江丙坤的經驗來看，當年一位政務官的養成是如何的不容易，由基層到事務官，再到政務官，哪一位不是經歷過多少磨練才熬出頭來。現在呢？第三，民進黨政府執政三年，換了三個行政院長，四個財政部長，三個經濟部長，以及很多的其他政務官。顯然，在新政府中的政務官要培養得很快，否則哪夠替換？
江丙坤，貧農之子，出生時差點給別人當養子，一路辛苦讀書。二十八歲拿到中山獎學金，赴日本念書，1971年拿到東京大學農經博士時，已經三十九歲。
歷經駐日商務使館與駐南非使館的十年經驗後，1982年返台接任國貿局副局長的江丙坤已經是五十歲的中年人。然而，在接下來的二十年，江丙坤卻在台灣經濟體系急遽轉型的過程中，幾乎扮演著無役不與的重要角色。
1982年返國後，江丙坤由國貿局副局長，到貿協祕書長，到升任國貿局長期間，不但擔任台灣對外貿易的陸戰隊長，到全球各地衝鋒陷陣，開拓疆土，而且在國內也制定貿易法架構，同時多次參與貿易談判，可說是對台灣的國際經貿做出了卓越的貢獻。
1990年代，台灣的經濟逐漸進入民營化、國際化、與自由化的時代，經濟結構快速轉型，使得政府必須面對空前繁重的經濟事務。此時江丙坤升任經濟部次長與部長的職位，更是直接面對接踵而來的各項挑戰，包括推動台灣進入世貿組織（WTO）、推動六輕及核四、國營事業民營化等等。
對於一位經濟部長而言，上述任何一件政策都攸關台灣未來經濟的長遠發展，而這其中的每一個政策，都可說是備極艱辛。然而，我們在書中看到江丙坤如何不辭辛苦，忍辱負重地把這些政策一一加以推行實現，這對許多人來說，幾乎是不可能的任務，但江丙坤在任內，卻一一完成。
為什麼在返國後的二十年之間，江丙坤能以平均兩年升官一次的速度受到重用？即使是在民進黨執政時代，陳水扁總統也一再邀請其出任高位？我覺得他有幾個特色：
第一，他在日本讀書、工作十三年，充分學習到日本人苦幹實幹的精神，此種拚命三郎的態度，現在官場中已經少見，這也正是一種執行力的表現。
第二，長期擔任駐外經貿專員與拓展經貿工作職務，使得他培養出宏大的國際觀，而此種擔任政務官所必要條件，卻不是一般國內事務官具有的。
第三，更重要的是，他具有高度的協調溝通能力，以及領導才能，不論是在參與國際經貿談判，或國內民間談判，他都處處展現出其在這方面的長才。至於在多次代表總統參與亞太經合會（APEC）領袖會議中，我們則又看到他的領袖魅力；此外，主導成立三三會也是另外一個例證。
最後，我認為江丙坤最令人折服的應該是他的視野與氣度。
近年來，台灣面臨全球化浪潮的衝擊，他在經建會主委時期，就已大力推動亞太營運中心計畫，並規劃自由貿易港區。同時，看到大陸經濟快速成長，他認為台灣應充分利用大陸廉價資源與廣大市場，以提升台灣的競爭力。因此，他很早就提出兩岸定點直航的構想。對他而言，「經濟歸經濟，政治歸政治」，是再自然不過的事。
「有所為，有所不為」的氣度
另一方面，雖然陳總統再三邀約江丙坤擔任重要職位，但他基於政黨政治的理念加以婉拒。此種「有所為，有所不為」的氣度，在現今社會似乎並不容易。至於說，為什麼陳總統一直希望說服江丙坤出任新政府重要職位，主要是因為他具有的特質正是陳總統所最欠缺的：第一，陳總統的魄力大家都看得到，但卻欠缺協調溝通能力，而江丙坤正具有出色的溝通協調能力。第二，陳總統有很高的理想，但欠缺執行力，而江丙坤做事的實幹與苦幹，正符合此一條件。第三，陳總統天天喊要「拚經濟」，但民進黨政府中卻極度欠缺財經人才；而比江丙坤更熟悉國內財經事務的人可說是甚少。
最後，江丙坤由貧農出生，到赴日本念到博士；由基層公務員一路升到立法院副院長，對台灣經濟發展的貢獻有目共睹。因此本書作者王純瑞指出：江丙坤是「平凡的人，做不平凡的事」。我認為：以他少見的人格特質，其實是「不平凡的人，做不平凡的事」。現在江丙坤雖然已年過七十，但其身體狀況與工作拚勁卻不輸年輕人，我們真誠希望未來他能夠再有機會出任財經要職，為台灣經濟事務做出更卓越的貢獻。（作者為政大經濟系教授）
