科技林百里，要靠人文林百里重生。在企業，創意是靠數字堆起來的；但在藝術領域中，創新沒有包袱，可以天馬行空，難盡其極。「林百里只有在文化創新上，可以自我救贖，自我重生，」藝評家張元茜說。
OEM（原廠委託製造加工）、ODM（設計代工）創造了台灣科技王國的機運；但是隨著微利時代的來臨，企業紛紛流血殺價，代工變成一種辛苦的宿命。
廣達電腦董事長林百里曾經推崇SONY社長安藤說：「如果蘋果電腦是See differences，SONY才是真正能Make differences。」
廣達要從代工脫胎換骨，林百里就要Make differences，從創新研發中重生。
林百里的廣達今年業績連續九個月創歷史新高，單月營收兩度超越鴻海，旗下的廣明光電又緊追IC設計龍頭聯發科，挑戰上市櫃股王。
「臨摹」到「創境」
林百里1988年創廣達，十五年來，廣達已躍居全球第一大筆記型代工廠。
人有一得，必有一失。雖說廣達業績扶搖直上，但是毛利卻每況愈下。廣達今年上半年營業額即使衝到新台幣1206億元，全年業績上看2500億元，但是毛利卻直線下滑，掉到前所未有的6.92％谷底。
