主 持 人：《遠見》創辦人高希均教授（左一）
與談貴賓：黃文谷、行政院中部辦公室主任廖永來、台中縣長黃仲生
台中市長胡志強、李紹唐、劉金標、賴正鎰
中區中小企業研訓中心執行長王本正（圖由左至右）
巨大機械董事長——劉金標
將格局放大，找出優勢與制勝處
我們做的是一般人所稱的傳統產業，但我們並不因此而設限。我們一直不斷的創新、求變，這也是我認為所有的傳統產業要生存下去的辦法。
在台中這塊區域，傳統產業很多，雖然身處區域經濟，但經營卻要以全球經濟發展為考量，要將眼光放長遠，找出自己的機會點與優勢，才不會被淘汰，才能生存。以巨大機械來說，就是以全球化的觀點來做事。
由於我們是走在別人前端，人才都要自己訓練，想要挖角也沒有現成的人才，所以我非常重視人才的培育。我相信，任何產業想要創新，人才很重要。巨大如何培養人才呢？人的實力就是不斷的累積經驗與智慧，要提供他們犯錯的機會；就像培訓一位參賽選手，不是一開始就拿冠軍，要不斷參加比賽，有了經驗，實力無形中就會出來。開發十件產品，有兩至三件成功，就很不錯了！
