1980年代，是家電的年代；1990年代，是個人電腦的年代，接下來的十年，又會是怎樣的光景？又將由誰領風騷？
當資訊遇上家電，產品在變形、玩家在變形、生意模式也在變形。界線在模糊、通路在模糊、遊戲規則也在模糊。
過去二十年，資訊科技存在的目的是為了促進工作效率；但是未來二十年，娛樂與生活，可能才是資訊科技最重要的使命。
資訊廠商將戰場拉離辦公室，意欲進攻家庭。「以前科技產品是靠time-saving（節省時間）賺錢，現在得靠time-killing（打發時間）來賺錢，」明基電通董事長李焜耀表示。
戰線的轉移，也使家電業卯上資訊廠。「鹿死誰手還看不出來，唯一可以確定的是，這是一個打群架的時代！」拓墣產業研究所IA研究組長柯維華表示。
根據資策會市場情報中心的資料，2003年數位電視、DVD、數位相機、數位錄放影機、MP3播放器與遊戲機的產值可達352億美元，2004年可望進一步成長至419億美元規模。
除了消費電子祖國日本與資訊產品原鄉美國以外，兼有資訊與家電基礎的韓系大廠也對資訊家電（Information Appliance，簡稱IA）市場虎視眈眈，加上電子王國台灣與世界工廠中國，就是一場錯綜複雜的國際戰爭。
顛覆規則一：
消費者做莊
