當全球電子業遭逢殺戮戰役時，有一個從黑暗中走出的電子製造英雄，剛出版的《富比士》雜誌這樣形容世界富豪鴻海企業集團總裁郭台銘。
鴻海集團去年在不景氣中，營業額一口氣衝上新台幣2450億元，一年增加1000億元的成長氣勢，不僅在台灣製造業中前所未見，也連續兩年超越張忠謀的台積電、林百里的廣達，成為全台灣最大的民營製造業；擠下Jabil，成為全球第五大電子專業製造廠（EMS）。
在資訊產業深陷黑暗大陸時，有人用舞台上一道刺眼的「火焰白光」來看神祕的郭台銘。他究竟有何能耐能讓鴻海五年內創下複合成長率59％的奇蹟，一顆小小幾十塊的零組件，如何衝出2450億元的營業額？「像美伊戰爭，是場精密戰爭，要用精密科技打，」郭台銘說。
郭台銘的精密科技，就是絕對追求降低成本，極度講求執行效率，「走出實驗室，沒有高科技，只有執行的紀律，」是鴻海人奉為圭臬的第一名言。
微利時代，必須賺有效率的錢。
效率代表利潤，效率來自垂直整合。
「我的成功三部曲，就是策略+決心+方的法，」郭台銘說。
賺有效率的錢，自創CMM模式