第二屆TCCF創意內容大會圓滿落幕，創下超過三萬人次實體參與、近兩萬人次觀賞直播，以及延伸交易金額預估突破新台幣10億元的佳績。在TCCF後，文策院仍致力拓展多元通路，持續讓台灣內容在國際發光發熱。
由文化內容策進院（以下簡稱文策院）舉辦、邁入第二屆的TCCF創意內容大會（Taiwan Creative Content Fest），於11月14日在松山文創園區圓滿落幕。為期五日的活動，有超過三萬人次實體參與，近兩萬人次觀看直播。
此次大會分為三大區塊，包括促進內容交易的「內容交易市場」、掌握全球商機的「國際趨勢論壇」，以及搶先布局未來內容商機與提供大眾體驗的「未來內容展」，再搭配「接下來練習場」與「花園練習」兩場周邊串聯活動，目的是協助產業與連結國際市場，促進台灣IP產值達最大化。
事實上，TCCF是由「文化科技論壇」、「台北電視內容交易及創投媒合會」及「出版與影視跨產業媒合會」整合而成，搖身一變成為包含三大區塊的TCCF，文策院院長李明哲定義：「內容交易市場是現在作品的交易，未來內容展展示將來內容產業的可能樣貌，論壇則討論如何從現在到未來。文策院負責把產業相關的所有人call來，讓許多事情在TCCF同時發生，一次滿足大家的需求。」
面對跨域趨勢 力促各領域業者交流
李明哲進一步指出，TCCF的三大區塊有其脈絡，主要是希望產業夥伴在當中互通有無，因為內容產業的趨勢將朝「跨領域」發展，例如當拍攝與環境、大自然相關的紀錄片導演，看到未來內容展的VR內容時，或許能思考如何結合，賦予作品新可能，「所以TCCF是很好的橋梁，藉由我們創造出的各種機會，讓大家交流、認識。如果能促成跨域合作，就會出現內容的突破與創新。」
其中，針對「內容交易市場」，文策院邀請了超過130組國內外業者與創作者、匯聚約800件作品（版權）參展，而來自香港、韓國等21國、超過600位的買家，也在線上線下共同參與，其中不乏CJ E&M等知名內容公司。
實際運作上，文策院共舉辦了七場不同類型的專場媒合推介會、八場新作發表會，主題包括劇集、長片、動畫、兒少和LGBTQ等。特別的是，文策院還順應內容創作者、經營者的需求，推出「國際買家願望清單」媒合會，主要由國際買家上台，直接向台灣的產業夥伴簡報，表達他們對哪些主題、市場有興趣。由於文策院積極促成與媒合，今年的TCCF內容交易市場，創下最大規模、最多數量、最廣類型三項紀錄，預估延伸交易金額突破新台幣10億元。
IP Meetup平台扮創意內容的LinkedIn
李明哲另外提到，此次文策院也持續推動數位服務平台「IP Meetup」，目的是讓內容交易能24小時不斷線，「IP Meetup其實就是創意內容的『領英』（LinkedIn），可以幫助大家建立連結，」他解釋，IP Meetup並非只有成品IP的交易，IP形成前後也需要許多不同角色人才參與，重點是如何將有需求的人聚集在一起。同時，IP Meetup也不是TCCF期間限定，而是一年365天、讓買賣家隨時能找到彼此的常態性平台，「文策院必須拿出100種方法帶領產業夥伴向前衝，TCCF只是方法之一。」
李明哲強調，台灣長期累積了豐富歷史、地理、人文內涵，包容性強且創作風氣自由，從來不缺好內容。只是近年來，由於大環境改變，當人們的目光被黏在智慧型手機上，各路OTT平台興起，過往倚賴電視台的既有銷售通路不再是唯一時，勢必要做出改變，「在這當中，文策院要扮演點火角色，要針對不同屬性的通路，透過參展與國際合資等方式，帶著合適作品出海，讓台灣內容產銷平衡。」
他指出，觀賞OTT平台上的節目已成為人們重要的娛樂之一，Netflix、Disney+等平台更廣受歡迎，但除了國際的大平台，全球其實還有許多通路，例如以往台灣少有劇集會賣到歐洲，或是少見出版品會銷往西班牙語系市場，如今這些都是文策院嘗試的方向。
隨著今年的TCCF華麗落幕，文策院過去一年的努力跟著畫下分號，接下來又是新開始，「產業永遠有源源不絕的新成品、半成品，新成品要找對的通路、發行策略，半成品要找資金、合作夥伴，這些事情一直在延續，」李明哲表示，今年TCCF後的規劃，對外將鎖定各種國際展會和通路，找尋與國際合資的可能；對內則繼續專注媒合、投資等各種方案，鼓勵產業夥伴投入內容製作，像是文策院今年參與投資，在10月底揭牌營運的大慕可可，致力從孵育人才、劇本、製作、行銷，到上架和發行的影視一條龍模式，「我們要讓台灣的創作端、經營者端，都能拿到更多子彈去打仗！」。
