法國家樂福總部要賣台灣子公司傳言四起。眾人好奇此刻喊賣，法國總部打著什麼算盤？台灣網友們紛紛推敲各式劇本；其中，有人提到3月的一場海外家樂福交易案或許正是答案。這，會否成為「神預言」？
「台灣家樂福要被賣了嗎？」此消息從6月起、至今傳了快兩個月，仍長據國內通路零售業的熱門話題。
昨（17）日家樂福在台第67家量販店、全新的南港店舉辦開幕前記者會，向媒體搶先曝光2000坪的新賣場。舊址因租約到期而閉店，這次則是相隔一年後，家樂福再次回歸南港區。
不過現場媒體最關心的話題，還是與先前的「出售傳言」有關。
原定要出席這場記者會的家樂福總經理王俊超，身體微恙未現身。家樂福發言人蘇小真強調，目前沒有收到總部相關訊息，因此無法回答出售消息的真偽。據了解，台灣家樂福在看到外電報導後，也試圖求證總部，但每年7、8月正值法國公司休暑假，對於出售台灣持股的說法是否屬實？總部未給出任何資訊。
台灣家樂福年營收700億元、獲利創新高
外界會如此關注此事件，正因為家樂福是台灣量販業龍頭，它的一舉一動無疑將牽動國內零售業市場板塊。除了媒體報導，網路討論聲浪亦不斷。
就有網友好奇，台灣家樂福業績不俗，2020年營收700億元、稅後盈餘19.4億元，創下新高；2020年又成功併購台灣頂好和JASONS超市，一躍為台灣第二大超市業者，後勢大好，法國總部為何選擇賣掉這隻能賺錢的金雞母？
其實，外人眼中看似意外，但從家樂福（Carrefour）、這家法國超市巨擘近年退出亞洲地區的腳步來看，似乎有跡可循。自2019年出售中國家樂福後，台灣就成了集團在亞洲的唯一市場。
家樂福1995年進軍中國大陸開業，一度坐擁高成長曲線。回頭翻閱10、15年前的報導，不難看到集團高層如何將中國大陸形容為「極具潛力的重點市場」。
事實上，不光只中國大陸，就連俄羅斯、印度、印尼，都曾是集團首席執行官口中的「擴張業務的主要市場」「希望之地（promising）」。然而，隨著物換星移，2009、2012、2014年家樂福已接連退出俄羅斯、印尼、印度等地。
以俄羅斯為例，當時家樂福進軍俄羅斯不到兩年便選擇棄守。理由是認為在可預期的短中期時間內，無法成為俄國市場領導者。
台灣家樂福是「小金雞」，卻輸給「希望之地」？
那麼，反觀台灣，1989年第一家店在台開幕後，當時還是亞洲第一家分店。經過32年在地耕耘，已是國內量販龍頭的台灣家樂福，又為何要賣？
說來殘酷，年營收700億元、一年獲利近20億元的台灣家樂福，在總部眼中恐怕只是「小市場」，縱然賺錢、也僅是「小金雞」。
1959年創立於法國巴黎的家樂福，版圖遍及三大洲超過30國家，是全球第二、歐洲最大的零售商。對於這樣的跨國企業，不論是併購或出售，均是常見的事業擴展與資產操作手法。
觀察集團在全球布局策略，家樂福對於所重視的「核心市場」，投資一直未中斷。
以巴西為例，2007年收購當地超市Atacadão後，便一舉成為巴西第一大超市集團。如今巴西更是躍居家樂福的全球第二大市場，僅次於法國。2020年家樂福又收購了萬客隆於巴西的30家分店。
今年3月，再斥資11億歐元（約新台幣360億元）買下巴西第三大食品零售商Grupo BIG Brasil SA，持續在當地大舉加碼投資。根據外電報導、家樂福評估，此交易將可在後續三年、每年新增約2.6億歐元（約新台幣85億元）的利潤。
兩相比較，加碼巴西一年便等於台灣四倍獲利。難怪總部眼中的巴西看來更像是一座金光滿滿的「希望之地」。
若是在資源有限、重整配置的考量下，選擇集中力道發展核心市場的商業思惟，顯得合情合理。
跨國企業算得精，賣與不賣看的是整體利弊
回頭看看台灣。18日正式開幕的家樂福新南港店，主打「全齡」與「社區化經營」，提供生鮮、雜貨食品、家電、五金、運動、清潔、保養等16大特色專區，3萬多種商品，更針對社區型態提供熟食加熱服務。
隨著新開店加持，以及改裝完成的頂好超市與JASONS，台灣家樂福預期今年營收上看900億元。相信這樣的成績單，總部不是沒看到。
台灣家樂福內部同仁私下坦言，其實總部進行資產調整算是年度常態性任務，全球各市場皆會納入評估，不會只是針對台灣。賣或不賣，身為子公司無法置喙。
目前台灣團隊持續按部就班，努力落實各項中長期目標，近期還宣示2025年全面停售籠飼雞蛋，展現台灣家樂福對食物轉型與動保議題的承諾。
倘若有天，出售消息成真，能獲得愈高的賣價，也算是市場對台灣經營團隊的另類肯定吧。
