大陸即將加入WTO，三通迫在眉睫，堅持十二年戒急用忍的政策必須要加以大幅度調整。
贊成開放的一方認為大陸在十年內即將成為世界最大市場，台商再不去卡位，商機勢必落入世界跨國公司之手。
再者，國內市場小，大陸市場潛力大，提供台商發展成世界級大廠的機會。
反對的一方認為大陸市場會像磁鐵一樣，吸走台灣的資金、人才，台灣經濟會一蹶不振。在這論戰中，有兩點迷思值得討論。
打破迷思，進駐大陸市場
迷思之一是對大陸投資即是資金外流。
事實上，要進入大陸市場的跨國企業很多，由於中國人做生意有其獨特的手法，跨國企業樂於以台灣作為進入大陸市場的跳板，因此極有可能以購併台灣公司作為大中國策略的一部分。
例如Unilever 購併黑人牙膏後，以﹁黑人牙膏﹂品牌進軍市場潛力極大的大陸市場。
除了購併之外，跨國公司亦可以和國內公司以合資的方式，利用國內公司的技術，人才進入大陸。無論合資或購併，國外資金均會流入國內。
除了跨國公司的資金外，國外一般投資法人亦會尋找與中國大陸有關的投資機會，可以兼顧成長及多角化投資目標。但是大陸證券市場不健全，香港固然是標的，但是香港的產業集中在服務業，不可能吸收太多資金，如果國內公司亦投資大陸，也會成為國外資金投資標的。水餃股也有可能翻兩翻。股票的增值會抵消資金的外流。
因此，大陸經貿政策不應以防堵資金外流為主，而應以大陸的機會作為吸收國外資金的手段。以國際化作為我國企業成長的契機。
要檢討的不只是戒急用忍策略，還要檢討外資進出的管制。以目前管制的辦法，資金只要離開台灣，一去不回頭。因為誰也不知道回流的資金將來能否出得去。
大陸政策的第二個迷思是管大不管小，為了防止資金外流，對小企業的大陸投資管制較少，對大企業的管制較多。
因此，許多大企業只有望洋興歎。管大不管小的後遺症不少。首先，小公司去大陸投資，規模擴大數倍，等到在大陸建立規模，在台灣的根又淺，又是一去不回頭，連根一起移去大陸。
以美國的摩根史坦利銀行為例，摩根史坦利原是英國的小銀行，到美國開分行後，認為美國較英國有發展，乾脆落地生根，放棄英國業務，成為道地的美國銀行。
結合外資力量，共創大中華商圈
大企業則不同，大企業在台灣的根扎得比較深，即使去大陸投資，仍然不會放棄台灣的基業，技術、行銷、財務仍然會掌握在台灣，根留台灣比較容易。
再者，大陸政策歡迎各國外資進入，在大陸的競爭是與各大跨國企業的競爭，台灣中小企業除了食品業外，鮮有國際競爭優勢。
這是因為食品業的當地口味為關鍵成功因素。而台灣人的口味為大陸各省的總和，其產品口味已經適合大多數大陸人的口味。在台灣賣得好的食品，在大陸也賣得好。這一點是跨國公司所沒有的，但其他行業就必須和國際大廠競爭，國內大廠才可與之匹敵，限制大廠赴大陸投資，平白將大陸機會拱手讓人，又喪失成為國際級企業的機會。
目前的大陸經貿政策堅持了十年，台灣的競爭優勢逐漸消失，人才、資金到了大陸卻不回頭。孰以致之？吸收外國資金和我國大企業共同開拓大陸市場，才是經營大陸市場的策略。
大陸的台灣人能像美國的猶太人
在大陸的台商常常在想，到底自己是台灣人還是大陸人？午夜夢迴，一定在想，如果像是美國的猶太人有多好？
在美國的猶太人長的和美國人一樣，講的一口標準英文，除了在姓氏（last name）上有一點線索外，平常看不出是猶太人。但是幾百萬猶太人卻在兩億六千萬美國人中有極大的政治、經濟影響力，平常生活賺錢，在美國社會嶄頭露角，週末上猶太教堂，學希伯來文，心中的祖國是以色列，祖國有難，仍然請纓殺敵，認同的壓力並不大。
但是大陸的台商不可能像在美國的猶太人一樣。
美國的猶太人雖然經歷過一段排猶的歷史，但是美國有完善的法律，保護人民不受種族歧視。
大陸還不算法治的國家，台商在大陸的人身及財產還是沒有一定的保護。再者，大陸視台商為外商，不可能讓台商有政治上的影響力，吸引台商只是達到政治、經濟目的的手段。目的達到，台商的利用價值也沒有了。
更何況對台商的祖國還有敵意，不像美國還會極力保護以色列。所以大陸的台商不要做夢，有一天能像猶太人在美國的地位。（本文作者為台大國際企業研究所教授兼台大進修推廣部主任）(專欄言論不代表本刊立場)
