看過胖胖業務員與菜鳥業務員既「俗」又在地的廣告後，驚喜之餘，中北部的民眾可能還會有一點懊惱：為什麼只有南區可以辦泛亞的手機？
六家民營大哥大廠商當中，開台最晚、而且只拿到南區執照(包括嘉義、台南、高雄、屏東、金門與馬祖)的泛亞，照說應該要狠狠地落在其他廠商後頭；不過，泛亞電信開台第一年就吸引了十八萬的客戶，而且穩居南區第一大，一出手就打出一場漂亮的仗。
另類出擊的靈活促銷手法，不僅讓泛亞「撈過界」，成為近兩年各大廣告獎的常勝軍；打游擊式的廣告策略，配合直銷進行在地的深耕密植，泛亞的另立山頭，也成為民營大哥大開台以來最令人跌破眼鏡的成功案例。
泛亞最早由台塑集團投資五成的股權，其他持股企業包括國產集團、華新麗華、中鋼與美國西南貝爾（South Western Bell）等。在年初王永慶賣掉不少股權後，就由國產林嘉政擔任董事長，但實際營運主要由在美國僅次於 AT&T 的第二大電信企業西南貝爾操刀。
把劣勢當優勢來經營