從四年前的三個人、五十萬新台幣開始，訊連去年的營業額已經三倍成長到一億元，並與華邦電子、聯電集團組成策略聯盟，增資至七千萬元。現在它有近五十位員工，技術團隊素質整齊，主要由四位來自台灣大學多媒體實驗室的資訊系教授擔任顧問，帶領著十餘位博、碩士組成的技術團隊，專研視訊、影音播放軟體的研發，不但是台灣唯一，也是亞洲唯一從事相關領域的公司。
在軟體業中，視訊、影音算是相當新的領域。這類軟體的技術門檻較高，製作規格需要符合國際標準，若沒有足夠的基礎，連瞭解都有困難，所以至今從事專門領域開發的公司不多，美國也只有五家未上市公司。
訊連能順利地開疆闢土，主要緣於整齊優越的學術背景。創辦人、也就是台大資訊所教授黃肇雄，以產學合作的模式，吸收校內外相關領域的優秀研發人才，開發應用台大多媒體實驗室的解壓縮技術，其中台大畢業生就占八成。訊連產品經理林士琴說：「專研影音，必須有相當的學術背景，我們的人才理論背景強，同質性很高。」
訊連剛成立的時候，只有兩位台大資訊所的博士、碩士，及做為他們後盾的教授黃肇雄。一開始，他們並不是做現在的套裝軟體 ，而是接project（接單）。
接單做了一段時間，訊連決定轉型開發產品。訊連總經理張華禎說，其實他們做得很不錯，只是接單通常是一個蘿蔔一個坑，沒辦法接太多，錢也賺不多。他們有這麼好的技術，究竟是要接一些小案子，還是可能行銷到全世界的商品？
決定轉型之後，接下來的問題就是產品切入的角度。台大多媒體實驗室的教授各有專精領域，大家共有的基礎就是影音與視訊的技術 ，而這正是個大潮流，將來多媒體PC很可能取代家電，市場潛力雄厚，訊連專攻影音、視訊的軟體開發再好不過。
萬事起頭難，訊連的第一個產品VCD PowerPlayer，花了九個月才生產出來，而且產品沒有包裝，怎麼賣倒成了更大的問題。當時公司全都是工程師，沒有行銷人才，黃肇雄就商請當時任職於趨勢科技執行副總的太座張華禎救火支援。
張華禎憑著以往豐富的行銷經驗，舉辦訊連的產品發表會，吸引了爆滿的記者與廠商參與。但是，產品光是吸引人不夠，還得銷售出去才算數。「當時公司十個人不到，只有我一個業務員。公司很小，零售太慢了，最快的方法就是找策略伙伴，與影像卡、主機板等硬體搭售，只要有一、兩個大客戶用我們的產品，別人就不會覺得自己像白老鼠，」熟稔市場的張華禎說。所以一開始，許多廠商擔心這家沒聽過的公司會不會倒，但訊連不斷提升技術，持續開發產品，評比都很不錯，才逐漸建立客戶對公司的信任。
有了第一個產品鋪路，接下來的產品愈做愈順手。一九九六年，訊連開始賺錢。一九九七年推出Link TEL軟體視訊會議系統、CDWizard光碟精靈、VideoLive Mail影音快捷郵件、PowerDVD軟體播放系統四個新產品，往後也持續推出新產品。
已經站穩台灣市場的訊連，對海外市場的企圖心相當旺盛。張華禎認為海外市場才是成敗關鍵：「在這個行業，第一名會非常賺錢，第二名還好，第三名則會完蛋，所以技術要一直升級。因為競爭對手也在研究，我們在睡覺時，他們正在工作，這一秒的勝利不代表下一步就會成功。」
