美西軟體公司的創辦人，平均年齡二十五歲；資迅人的總經理賀元，二十三歲創業。
對於外界常嫌他「小孩子玩大車」或「太嫩」的批評，六十一年次的賀元不但大方接受，還認為這就是本錢。他笑著說：「我本來就是小孩子，實際上玩的也是大車，F1賽車的顛峰年齡是二十三歲，玩Internet（網際網路），太老，就不要跟我們拚。今天如果是老人來開大車，一定開輸我，Internet比速度、比規模，車子小就出局了。」
網路軟體公司資迅人，是賀元與六十年次、現任執行副總經理的薛曉嵐創辦的。四年前，他們分別是台大商研所、政大企管所的學生，兩人與一群志同道合，同樣熱愛資訊、電腦的朋友，憑著年輕、大膽的創意，共同打造夢想的軟體王國。
去年，他們做了一億元的生意，同年年底，英特爾看好資迅人的潛力，正式投資入股。原本英特爾只投資台灣的半導體，預計兩千年才投入軟體與網際網路的產業，但是資迅人成長的速度超過他們想像，英特爾認為這是一家投資值得的公司。究竟資迅人有什麼魅力？
「我們喜歡軟體，都是重度的Internet成癮者，我們一開始說要做軟體、網路的時候，很多人都說『你們是頭殼壞去』，因為當時最流行半導體，很多交大電子的學生都進園區，尤其是台積電、聯電，似乎學電子的『正統』職業就是應該進園區，」交大電子系畢業的賀元說。
抓得住年輕人的脾胃
所以，做軟體有點像意外，也像賭注，當然一開始，他們並沒有想要賺錢，只是想把這些東西做出來，而他們的timing（時機點）很對，因為國外網際網路的風潮正要開始流行。
資迅人的第一個產品IQ網站搜尋家，得來意外而成功。他們本來只是要寫給自己用，因為一般的搜尋引擎檢索常要一個一個網站慢慢找，他們乾脆自己寫程式，可以一口氣把所有搜尋網站的東西找回來，並分類整理。寫完之後，他們發現滿好用的，就決定把它做成產品外賣。
目前為止，IQ搜尋家行銷三十多個國家，公司常會收到來自各地的回應。資迅人的行銷副理黃秀惠說，有一次，他們接從一封從非洲寄來的電子郵件，寄件人告訴他們，這個產品對他寫作論文非常有幫助。
此後，資迅人針對年輕的網路族群推出許多新鮮產品，都是台灣首見的創舉，例如首季收入突破四百萬元的即時競標網站「CoolBid酷！必得」，會員達四十五萬人次的即時通訊軟體「CICQ網路大哥大」等等，都搶得第一。另外，「Love Town一網情深」網站，已經促成八、九對新人。這些都是資迅人新世代工程師的傑作，抓得住年輕人的脾胃。
「快」與「怪」是資迅人產品的兩大特色，不過商品化的過程很困難。賀元認為，這是台灣廠商面臨的最大問題，以資迅人的經驗來看，除了要配合國際標準，還要有獨特的利基點；研發產品前，要市場分析，知道在區域市場中沒有同類型、同功能的軟體，他們不希望再做重複的東西。
再者，不斷申請國外獎項來支援產品，也是資迅人的策略之一。本來他們以為身處台灣，國外可能不會理他們，但後來發現，只要產品好，國外該給的獎絕對會給。例如IQ搜尋家曾獲得許多國外大獎，「在當時，我們只是覺得獎項是自我肯定，沒想到在行銷上也非常有用，這些都做了，商品化的過程會更完整，」賀元說。
另外，資迅人也堅持，好的設計要盡量簡單，要為使用者著想，最好是拿父母親或比較不會用電腦的人來測試，只要他們可以上手，甚至覺得很有成就感，產品就夠friendly（親切），普及率更高。
要專業，更要品質
選對了路，資迅人是怎麼看到商機的？賀元說，商機可遇不可求，不過可以看得到趨勢。早在一九九二年，他與同學黃志賢（資迅人的網路經理）就架起台灣第一個網路伺服器，到了一九九三年，愈來愈多人用www（全球資訊網），他才想到，其實玩了那麼久的Internet（網際網路），全球資訊網只是多了圖形、多媒體可以連接，比文字容易接受，將來會有更多人進入網路的世界。
他們看到這個趨勢的形成，不過沒有料到它這麼快就成為商機。黃志賢認為，網路非常有潛力，我們眼睛所見的事物，沒有什麼能像它發展那麼快。賀元也說：「別的產業可能需要十至十五年才能形成，網路卻在三至五年就完成了，真是非常可怕。」
網路傳播的效力之大，無遠弗屆，現在資迅人不擔心台灣的行銷問題，重要的還是如何以自有品牌行銷國際 。初期在較封閉的日本市場，他們採取與經銷商合作——共同品牌——的方式，爭取市場；至於美國，則以強大的代工製造能力和硬體廠商搭售，把試用產品盡量往外撒，建立品牌形象 。他們預期下半年，在美國、大陸會有比較大的斬獲。
賀元曾經和美國的媒體聊天，他們認為台灣只有半導體。賀元聽了覺得很火，就反駁說還有軟體工業。美國媒體問，除了資迅人之外，台灣還有沒有其他產品？逼得他有點汗顏，不過卻激起了他的使命感。賀元說：「老實講，我能講出來的產品真的不多，但是，我們對台灣的軟體工業有責任，希望將來能在世界舞台站穩，代表台灣打進美國市場。」
資迅人雖然相當年輕，但卻連一些資深的研發人員都有興趣，其中不乏從台灣微軟、IBM等大公司來的員工。例如專案經理湯發源就是從微軟來的，他的年資、工作經驗都比資迅人的「小」老闆久，但他卻很喜歡現在的工作環境。他說，以前在微軟，台灣就是跟著美國的腳步做，發揮的空間有限；在這裡，老闆也很能夠接受新觀念，理念很相近。
資迅人平均年齡二十七歲的工作團隊，憑藉的本錢就是年輕、專業及創意。賀元說：「資迅人要的人可以跋扈，但要專業，更要品質。」所以，如果用傳統的眼光來評價這家公司，那就落伍了。
