林森北路107巷，從日治時代開始就被稱為六條通的巷子，也就是曾為風花雪月、夜夜笙歌的地方，那裡最近出現了一塊人工打造的「濕地」。
這濕地是由flying V的創辦人小光（林弘全）花了2年的時間，把廢棄的月球大飯店改裝而成一棟5層樓高的新創空間──濕地Venue，這塊濕地是被賦予了新生命，它是一處創業家工作的共創場域，也是Makers（創客）們的製作場域，更是藝文者的展演空間、新創團隊的銷售空間，正如其名濕地，各種生物都有可能在這裡長出來。
小光說：「在自然生態中，濕地是一個擁有多樣性的生態系」，它具有豐富的養分。更特別的是，在這個地方長出來的東西，是生態系的物種自己決定的。
那麼Venue（場域）呢？坐在濕地二樓的T-Park創業咖啡廳的原木大桌旁，雙眸發出亮光的他說：「沒有形狀、有延伸性。不用特別去定義，很多不同的可能性都會在這裡發生。」
藏在六條通的濕地，孕育新生命
第一次踏進濕地Venue，從六條通的巷子轉進去，就在梅子餐廳對面，及居酒屋為鄰的10號門牌上，找到了濕地。一進門，看到的是挑高的大廳， 一旁有flying V三週年募資專案的特展。再往深度走進去，就是T-Park經營的咖啡簡餐店。
上到二樓，有人坐在咖啡桌裡辦公，也有人在聊天，但不是天南地北的聊，看上去是談生意，在討論。這裡其實有別於一樓，算是共創的空間，有如一般的創業咖啡般，點一杯咖啡，你可以坐上一天，天南地北的發想你的創意，或與創業夥伴們在這裡開始一步步實踐那創業夢。
再往三樓走，沒有太明顯的辦公家具擺飾，小光說，這是預備做展演空間，未來不定期在此辦活動，小講座，或是提供藝文人士發表創作的空間。四樓及五樓目前仍空著，待未來進駐團隊增加後，再逐步往上開拓與利用。
濕地到底是什麼場域？不禁要直問。小光說：這裡不想做得像一般的co-working space（共同辦公室），讓創業團隊以每月3、5千元的費用去租一張桌椅。「那已經太多人在做了，我們也不想跟別人一樣，」他說。他要做的是一種創造創值、分享價值的場所，而不是單單只是來人進駐，成天想著創業而已。
小光認為，創業不是一個人的事，矽谷的創業風氣發達，就是那股氣氛，一股可以互動，可以碰撞，可以組隊，可以共創的創業氛圍，始將矽谷的創業風潮推向世界第一。濕地也一樣，這是一個創意可以分享，可以碰撞，可以隨時加入或離開的地方。因為他相信，創意得來不易，更需要去與人分享與互動，才能進一步淬煉出好的想法，始有可能去實踐。
所以，一杯咖啡 ，一台筆電，找個位子坐下，就可以發想你的創意。如果遇到鄰桌有人，有空就併桌聊一聊。「大家先交朋友，再談生意，創造交流機會，」小光說，這就是濕地想達到的目的。如果能做到，店還沒開張，大家想進來搶位子，感受那氛圍，想交朋友，就成功了。
濕地也是驗證創意的地方
想創意可以到濕地，試創意，也可以來濕地。小光在打造這個濕地之初，就有一個構想，何不就把濕地當作新創團隊的實驗場域，讓他們的產品及想法，可以在這裡實踐出來。
比如說一樓的T-Park咖啡，是幾位年輕人想開咖啡店，找不到店面。小光得知了，乾脆就請他們進駐濕地，就把空間給T-Park經營，連二樓的共創空間也交給他們負責。再談到音響設備的玩樂生活，也是新創公司，把濕地當成一個空間架設各式的揚聲器，滿足濕地演講、咖啡廳或小型演唱會等多功能的使用需求。
也有一家網路攝影服務的Skywatch也被引進在濕地，進行即時人潮監控及影像辨識的功能。就連打掃清潔的團隊，也交由新創公司潔客幫服務。別小看這五層樓的濕地，就提供了14家新創公司，在大樓內提供軟硬體等各式的服務，也給新創團隊一處實作機會，驗證他們的想法及產品，是否可行。
透過這樣的經驗，不少新創團隊的實務經驗就增加，也以此成功案例，再拿到其他的訂單，開啟了生意的大門。小光表示，新創公司最怕就是沒生意，產品推不出去。但他們苦無經驗，第一件產品就更難賣。濕地提供給新創團隊機會，讓他們將創意變成生意。
創業變產業，服務創業者一條龍
認識小光的人都知道，他在交大資工系讀書時就跟同學創辦了「無名」BBS，後來進到資工研究所後，再把無名升級為無名小站，成為當年台灣第三大網站。後來他又創了flying V募資平台，三年來已累積募得資金超過3億元，成功的案件超過700件，成為亞洲最大募資平台。
他的想法是，在募資之前，一定會先有想法創意。募資後，也有要一試做及實驗的機會。濕地就提供了創業家創意發想的場域，產生出想法後，可以放上 ying V去募資。募得第一筆資金後，去開模生產，將產品再丟到濕地去測試，甚至成立公司。經修正後，就可進一步擴大進入商品化，這時以股權群募機制的「曙光」創投，就可以讓新創團隊取得更大筆的資金，投入量產。
「我期待的是創業成為一項產業，就能將台灣經濟翻轉過來，帶出希望。」小光說。
