alexa
置頂

怎麼寫1頁企畫書

文 / 方德琳    
2015-04-07
瀏覽數 400+
怎麼寫1頁企畫書
分享 Line分享分享 複製連結

Step1 目的效益

目的

有鑒於專案管理是21世紀專業人士必備職能,開拓以PMP課程作為本公司之新事業,朝以下願景與目標邁進,並具體達成第一年階段目標與下列效益。願景使命:秉持知識體系與實務應用並重的理念,整合實體教學與網路服務的商業模式,並將商業模式複製到中國大陸發展。

方向目標:5年內培訓2000名學員,輔導800人考取PMP執照

階段性目標:第一年培訓180名學員,成功輔導80名考取PMP執照

效益

1. 第一年創造NT.2,000,000元營收

2. 第二年達成NT.2,000,000元毛利

3. 第一年達成90%的客戶滿意度

Step2 內容要點

策略議題:

應用創新的品牌價值、行銷通路、專家技術去掌握兩岸PMP教育市場,並能克服低價競爭者的威脅,還有針對目前品牌知名度不足的劣勢,採取補強對策。

企畫方針:

創新模式改寫規則:實體課程結合網路服務的新商業模式。

建立據點累積經驗:利用台北優勢資源建立據點,累積教學經驗。

知識社群營造口碑:建置平台分享受訓心得,營造課程口碑。

行銷策略:

目標市場:台灣與大陸的PMP個人進修、企業派訓。

目標對象:25~30歲基層主管、30~40歲中階主管。

Step3 地理範圍WHERE

開課地區:台北為主,新竹為輔。說明會活動:台北、新竹、台中。

網路/媒體宣傳:全台

Step4 實施方式HOW

關鍵障礙瓶頸:

1. 市面上已經有PMP課程,初期品牌知名度與公信力不足,該如何解決?

2. 消費者在意輔考率,如何短期達到好的輔考率?

設計行銷戰術與行動計畫:

42小時PMP專業訓練課程,提供35小時免費輔考讀書會,提高輔考率。

價格戰術:低價滲透法,定價NT.2萬1000元。

通路戰術:網路報名、說明會現場報名。

宣傳/促銷戰術:網站行銷(人力銀行網站,如:104與1111)、雜誌廣告(找中階主管會讀的雜誌)、關鍵字廣告(雅虎)、部落格行銷(學員故事)、活動行銷(說明會)、優惠促銷(兩人同行優惠)

Step5 實施期間WHEN

2009.07.01∼2011.06.30

Step6 執行團隊Who

顧問TEAM:小王

行銷TEAM:小陳

業務TEAM:小燕

專案TEAM:小瑜

Step7 預算經費How Much

網路行銷費用:NT.10萬

平台建置:50萬

行銷預算:50萬

分享 Line分享分享 複製連結
職場學
您也可能喜歡這些文章
您也可能喜歡這些文章