現在想去小烏來風景區走一趟天空步道嗎？對不起，由於每月吸引超過10 萬人次前往一遊，如果沒有網路預約，恐怕無法一睹小烏來瀑布的美景哦！
你沒想到吧！過去這個1 年也不到10 萬遊客的冷門景點，在前桃園縣風景區管理所所長江南志任內的規畫突破下，成為北台灣最夯的熱門景點。誰說公務人員沒有創意！
「公務員不要妄自菲薄，也不要自我設限，發揮創意，可以有很大影響力」今年才34 歲，卻已有8 年公務員資歷，最近剛升任為桃園縣工務局機要主任祕書一職的江南志說。
當初是陪同學報名參加高考，沒想到自己竟能考取，就決定進公務部門做事，而捨棄在民間公司發展機會。江南志認為，建築系學生出社會後大多以建築來改造這個城市及景觀，他則有不同看法，進到公務部門，更可發揮大的影響力，從整個面去做改造。所以他懷抱著熱忱與使命，加入公務部門服務。
以「建築工程」類別高考進到桃園縣工務局工作，江南志主要業務就是審核建照。
後來又調到水務局（水保局）擔任技正，也是負責水利工程審核等相關業務。4年前，他接到縣長吳志揚的電話，邀請他擔任桃園縣風景區管理所所長一職。他有些吃驚，「心想這是什麼單位，就管一些風景區而已嗎？怎麼會找上我，這跟我的建築專長有關嗎？」，他心想。
不過，他很快就答應，出任此職缺。的確，風景區管理所就是管桃園縣轄內的6 處主要風景區：較知名的有大溪慈湖園區、角板山及拉拉山等，其他2 座縣立的大溪中正公園及桃園虎頭山公園，還有一處是雖有知名度，但沒有人氣的小烏來風景區。江南志認為，他也許可以發揮創意與工程專長，讓這些風景區做一些改造。「這挑戰大，且與過去熟悉業務不同，我很有興趣。」
還沒上任，他利用時間親自跑了一趟這6 處風景區，並仔細體驗、記錄拍照，最後給它們打分數。「用民眾的心態去體會各風景區的優劣缺失，改善就從那裡著手，」他說。他發現，亟需改善的是分數最低的小烏來風景區。
他找來資深同仁，詢問他們對各風景區的看法，並請同仁提出工作上面臨最棘手的問題。結果同仁反映：小烏來風景區及拉拉山風景區仍向遊客收費，讓他們覺得很為難，也阻礙了遊客前往此兩地的興致，「問題找到了，就去解決。」
拉拉山每年向遊客收取了2000 萬元清潔管理費，小烏來也有200 萬元門票收入，確實是一筆不小的財源，但也成為遊客卻步的原因。江南志決定不收門票，但如何補財源呢？一位同仁丟出創意：何不建一座天空步道，造成話題，帶動更多的遊客及附近商家的經濟，創造商圈繁榮？
就這樣，天空步道冒了出來，他以工程專業評估天空步道的可行性，並化解各方對此的安全疑慮，同時取得觀光局經費補助。
果然，天空步道完成後，小烏來風景區馬上暴紅，遊客湧進，連停車場都爆滿，當然，人潮帶來錢潮，商家個個口袋飽飽、眉開眼笑。很難想像，一位風景區管理所所長，不具觀光旅遊專長，卻能帶領同仁發揮創意，突破經費限制，化不可能為可能，打造出全新樣貌的風景區，成功吸引數百萬國內、外觀光客來到桃園縣境旅遊，出身建築背景的江南志做到了。
其實，不是只有江南志才做得到。他認為，每一位公務員都做得到，只要相信自己，發揮影響力，就可以做些改變。「哪怕是一點點的影響力，也能讓民眾有感，就達到公務員為民服務的目的。」
