有句話說：「 3個和尚沒水喝。」那麼6個人共筆寫部落格，會不會每個人都偷懶，最後連一篇文章都沒有？如果你問Inside Blog 的成員，他們一定第一個跳出來反駁你。
2009 年11 月底，一群熱愛網路的人決定成立共筆部落格Inside Blog，分享網路工作者對業內的觀察。目前Inside Blog 聚集了近20 位網路共筆作者，累積了1,000篇文章，還有數以萬計關心網路產業發展的網友們，透過留言、發文、投票、討論，激盪出各種關於網路的不同想法，現在Inside Blog 在網路界已有相當的影響力。
明訂KPI 沒達標就請客
Inside Blog的核心成員包括老查、Eugene、Fox、Lawrence、Richard、Sting 等6 人，由於成員們白天都有各自的工作，部落格文章的發表和事務，只能利用下班後的閒暇時間來處理。不過，這個部落格並未因為「業餘」而淪為玩票性質，他們一開始就訂出明確的KPI（績效指標）：每個人每週都要交出3 篇文章，如果無法達到，週末就得請大家吃飯。
績效指標有了， 罰則也有了， 實施的成效如何？Lawrence 表示，除了剛開始大家常賴皮外，隨著流量愈來愈高，大家也愈寫愈起勁，現在已經累積了充足的稿量。KPI 也有了調整，轉為要求文章的品質，不再只是要求文章的數量，如果成員們在公共論壇所發表的意見或問題回覆有不錯的觀點，也能以一篇文章計算。
只要曾經寫過部落格，一定都知道要持續發表文章有多麼不容易。最讓Eugene 驕傲的是，Inside Blog 的每位成員都是無償、無悔的付出，直到現在有了網路廣告，收入也僅是打平開銷而已。儘管如此，Inside Blog 展現的效率卻不輸任何一家公司，大家又是如何堅持初衷，讓這個共筆部落格持續經營下去呢？
相互支援 團結具包容性
Lawrence 和Eugene 形容Inside Blog 就像一個樂團，每個人各司其職，卻又互相支援。相較於一般企業，InsideBlog 是個鬆散卻又充滿彈性的組織。白天，成員們透過facebook、e-mail、Skype 和手機彼此聯繫；晚上，成員們會利用facebook 群組，將自己看到的文章或想法和大家分享。以核心成員為起點，現在Inside Blog 有客座編輯及其他作者投稿，也增加了「求才看板」、「公共論壇」等功能。Lawrence 指出，當初決定論壇採實名制，雖然不是全員贊成，可是大家都全力支持他的想法，這也反映了Inside Blog 的另一項特色：團結，具包容性。
或許就是這種多元觀點並陳的開放與活力，讓Inside Blog 獲得眾多網友的青睞。Eugene 認為，Inside Blog像是個一起學習成長的地方，當看到好的文章來投稿或發表，彼此也會有激勵作用。對Inside Blog 的成員們來說，讀者的迴響就是最大的成就感來源，有人形容Inside Blog 就像他的精神食糧，讓成員們備受鼓舞。
Career 2.0 計畫 打造素人平台
Inside Blog 與facebook 帳號整合的實名制留言板，也常為成員們帶來一些意外驚喜。例如Lawrence 聽完LOMO 總經理李裕豐的演講，發表了一篇文章「想成為素人明星，你可以從現在開始努力的3 件事」，後來李裕豐在文章底下留言：「年輕人們，你們真棒！」不僅如此，Inside Blog 也走出虛擬世界，每季舉辦聚會「Inside Out」，邀請其他創業團隊分享經驗談，與網友們面對面交流。
未來，Inside Blog 將推動「Career 2.0」計畫，協助求才、求職雙方順利找到千里馬和伯樂。往後找工作不再只是透過制式化的履歷、面試，雇主可以藉由文章發表、論壇回覆更了解求職者，求職者也可以直接在Inside Blog 向經營者發問，創造一個勞資雙方溝通的Q&A 平台。此外，他們也計畫從網路跨足財經及其他領域。
雖然目前不是個營利組織，但Lawrence 也期待Inside Blog 有朝一日能朝幸福企業的目標前進，成為一家人人都想進來工作的公司。Eugene 則認為，不論組織大小，都要有共同的熱情，就像有人形容賈伯斯（Steve Jobs）所帶領的蘋果像個宗教，只要有人帶頭一喊，大家都能心甘情願往前衝。因為對網路業的熱情，讓Inside Blog 成員無私地付出和分享，他們要把Inside Blog 變成網路界的超級星光大道，打破過去機會由少數人掌握的局面，讓網路界的「素人小胖」也能在舞台上發光發熱，闖出自己一片天。
