獨立，是用雙腳站穩，一隻腳是自我成就的想望，一隻腳是要培養自力更生的能力。自我成就，來自於做自己想做的事，設立一個個目標，達成後隨之而來的滿足感；自力更生，則是養成謀生能力和籌碼，讓自己有好幾把刷子，未來不論走到哪，都不怕！
顯然，獨立，是30世代應該學習的功課。一般人都以為家大業大的是含著金湯匙，獨立，未必是必修的功課，但昇捷建設二代千金簡歆瑜並不這麼認為，她的功課，反而比一般人更多，更難。
一般人對「獨立」的定義，是離開父母的保護傘，自立門戶，簡歆瑜不這麼想，她很清楚自己要做「業務」，決定進入家族企業工作，在外人看來「有靠山支持」的體制裡，練就「獨立」的本事。
離開，需要勇氣，留下來拚給所有人看，需要更大的勇氣。與上一代的關係維持，因為留下來，變得複雜。一代，是業主、老闆，也是父母，簡歆瑜必須維繫三角關係的平衡。更難的是，在這種微妙的一二代關係間，必須面臨更嚴格的挑戰，也因為嚴格的考驗，不服輸的她，反而在8年裡揹了房屋總銷值超過50億的目標，一一達成。
這是一個什麼樣的企業二代訓練，什麼樣的自我訓練?
獨立第1課：沒有金湯匙這回事
昇捷建設是北台灣知名的建設公司，年營業額70億元，昇捷董事長梁慧琪，是簡歆瑜的母親，父親簡瑞璋，是登瑞集團總裁，旗下擁有兩間五星級飯店；在充滿陽剛味的建築界，梁慧琪是少見的女性，也是建築界聞名的「鐵娘子」。
身為二代，簡歆瑜自小接受「獨立」的鍛鍊。7歲，國小一年級開始，每天早上，她會自己站在大鏡子前，自己綁頭髮、吃早餐；藏在制服裡的，是一串家裡的鑰匙，早上出門晚上回家，都得靠這串鑰匙為自己開門；14歲，國中才上了一半，拎著一袋美元硬幣，和一本寫滿英文單字的筆記本，自己一個人坐飛機，離開舒適圈，飛到地球另一端，開始異國生活。
從鑰匙兒到小留學生，簡歆瑜從小就接受比許多人更嚴格的家族特訓，學習生活獨立。別人可能認為她是公主，但她從小就知道，在白手起家的父母心中，即使再不捨，也沒有「含著金湯匙」這回事，所有事情都要獨立自我完成。
白手起家的一代，多是從零開始。母親梁慧琪有一種獨特的思考，她認為，在這個世界上，不是每個人都擁有競爭優勢，不是每個人都有足夠的資源成為第一名，更不能人人都是企業家第二代，在父執的庇蔭下承襲成功的神話。所以即使是子女，每個個體的獨立訓練，都要是有能力成為創造賽局的人，唯有訓練自己獨立思考做決策，才能真正成為賽局的主人。
「二代，父母給的平台，上面要蓋什麼，是自己的成就。」從小的訓練，簡歆瑜比一般人更早知道自己要創造賽局。不過，簡歆瑜的獨立，比一般自立平台的人更難，她選擇在家族企業的體制內，站上同一個平台，用自己的能力證明，父母做得到，我也可以，證明給自己，父母，老闆，還有所有看接班戲碼的人看，「無論接班與否，業績都拿得上檯面，我要證明我做得到！」
獨立第2課：經得起潑冷水
簡歆瑜的英文名字叫「Annie」，人人都以為「安妮公主」應該是天之驕女，其實不然。大學畢業後，她從回國第一天就開始工作，像所有人一樣月領四萬二的薪水，朝九晚十，一天工作11個小時，週六週日更是上班的最高峰，一年幾乎365天都是上班日。公主的待遇，就是被丟到銷售中心，直接面對客戶，不但一視同仁，甚至比同仁還要更嚴格。
別人五年內要學會的房屋銷售業務，她必須在3年內學會。不論是產品定位、競品分析、銷售策略擬定、進案展開銷售、購屋合約、銀行用印、對保⋯⋯，所有銷售的細節，她都要從頭學起，就像母親梁慧琪當年隻手打天下一樣。
梁慧琪說，白手起家的人，不喜歡不痛不癢、馬馬虎虎的工作，她認定目標時，任何事都無法影響她。因為真正專業的人，不分家族，不分地位，不管在什麼情況下，都要全心投入。而且她保持今日事、今日畢的態度，對於自己絕對負責，每天都要求給自己一個完整的交待。
「進入銷售階段，等於是上戰場，」身為公司的一份子，求勝心強烈的簡歆瑜，進公司前3年，接受的是放牛吃草的業務訓練，老闆兼母親的梁慧琪，要她直接上戰場磨練，第一件建案在淡水，得每天從桃園通勤來回。
為了展現專業能力，在接待第一組客人前，簡歆瑜將建案特色、施工結構，各種能背的資料都牢記在心，然後一次又一次地背給訓練主管聽。幸運的，第一次銷售，她就成功出擊。不過第一次的幸運，不代表每一次出擊都能成功。她給自己很大壓力，常常因為一組客戶成交不了，就躲在車上哭好久。
除了自己的壓力，也得面對全公司看她的眼光。每週一公司召開檢討會，業務就得當著所有人的面，報告上週成交量，她絕不會因為是老闆的女兒而有特權。在大庭廣眾下，有時自己的業績掛零，會議結束她就會氣好幾天，氣老闆媽媽怎麼那麼硬，不給自己面子；還有，自己為何做不到？不過也因為這盆冷水，讓不服輸的簡歆瑜，更積極要學會所有本領，快速拿出戰功證明自己。
獨立第3課： 英雄比英雄
在家族公司內工作，簡歆瑜說，「媽媽，是我最好的朋友，也是我最好的敵人。」這是一個微妙的三角關係。簡歆瑜必須做好女兒兼屬下的角色，以自己為起點，延伸出兩條線，線的兩端，分別是母親，以及老闆。於公，她表現專業，絕不因為是女兒，受了委屈，就跑去向媽媽哭著要糖吃，不僅如此，為了證明自己能力，簡歆瑜面對的，是必須拿得出真正成績的壓力。
強人媽媽的期待，某種程度逆耳。但創業的世界，是現實的，也是殘酷的。企業經營裡，更要把風險想在先。昇捷在創業之初，梁慧琪和簡瑞璋，曾遭遇過在建案銷售前一天，一把大火把千萬樣品屋一夕燒光；創業中途，也因為銷售成績太好，地主毀約不交地，梁慧琪甚至親自出馬，隻身和黑道兄弟周旋。創業的艱辛，讓梁慧琪更在意對事情的判斷及獨立思考能力，尤其在建築界，市場詭譎多變，過於溫情的包袱，在做企業上是很危險的。
不過，母親不假辭色，事先告知最壞結果的「潑冷水」訓練，一度讓簡歆瑜完全不理解，她雖然深知父母一磚一瓦打下的天下是多麼不容易，但是快速成長中碰到的挫折，她有時很氣，「認為妳（媽媽）為什麼瞧不起我？」她想逃離。她鼓起勇氣，向「梁董」提出辭呈，決意甩開包袱。
短暫離開，讓自己冷靜。然而，她想起，當初第一次上戰場賣屋就成交的景象，客人多麼開心感謝，沒有人知道她是不是老闆的女兒，是因為她的專業服務和態度，還有入行前輩曾對她說的，「不論妳是誰的女兒，妳天生是當業務的料。」於是，她回來了，她開始明白，決定自己能不能獨立成就自我，不是因為家族成就，不是因為老闆是母親，要證明自己，她要更有本事，做自己賽局的主人。
獨立第4課： 內部創業
經過8年的磨練，簡歆瑜已經清楚證明自己的銷售能力。這8年，她成功地完成了總值50億元的數筆建案。一件總銷值20億的「昇捷水芭蕾」案，她與8人團隊，不到2年完銷，公司進軍台北的豪宅案「天母十六行館」，總價7,000萬到1億的個案價格，很快就順利完銷，加上即將進案的商業建築案「IF國際經貿中心」，經手過的建案總銷量，加起來已經超過50億。
當了8年業務，簡歆瑜已經可以歸納出自己的銷售know-how，最重要的，是面對每一組客戶時，態度都得歸零，不管做多久，都要把客戶當成自己的朋友。而且在能力範圍內，為對方爭取最划算的價格，不論騎腳踏車來的，是大老闆還是月光族，簡歆瑜要求自己態度誠懇，絕不能出現房屋代銷業「老跑單」口若懸河的樣子。
累積4年戰功後，簡歆瑜心中開始也興起了獨立創業的念頭，大膽向媽媽梁董提出，將公司業務部獨立出來，並投入自己做業務賺來的錢，作為部分資金，自立成立捷騰廣告，再向業主昇捷提案、接案。
捷騰廣告成立後，擔任專案經理的簡歆瑜，開始獨當一面，她向業主昇捷建設，建議產品定位，構想整體建案，設計配套代銷方案。在企業內部創業，更可以獨立訓練為自己負責，為股東負責的專業判斷能力，有了自己股份的她，更開始有了自我成就的動機。
簡歆瑜很清楚，唯有自己可以下獨立判斷的決策，承擔責任，才是真正做賽局主人的開始。企業經營，從來就不是兒戲，就像平地蓋起高樓大廈，根基一定要穩；企業交棒，也從不是兒戲，根基穩了，樓才能蓋得愈高。企業要向股東交代，因此接班人接受來自一代的各種訓練，就像場場嚴峻考驗，不只要過關，還得高分闖關。
完成交易 才能喝咖啡
電影《大亨遊戲》，講述業務員的故事，其中有一句名言，「咖啡，是給完成交易的人喝的！」只有完成交易的業務，才值得拿下輝煌戰功。
從小到大所練來的獨立與抗壓力，讓簡歆瑜在工作上，得到自我成就的滿足，更累積了自力更生的能力，「累積來的能力，誰也拿不走，」簡歆瑜很有信心，不管在哪裡，接不接班，她都能喝到那杯象徵戰果的咖啡。
