創業該從零開始，還是找既有的公司嘗試轉型？
多年前，剛從美返台創業的陳傑豪面臨這個抉擇。後來他選擇加入一家傳統EDM行銷公司，利用他在美CRM顧問經驗與資訊工程專長，為老公司帶入新改變，改變的起點，就是大數據。
10月15日下午，《30》雜誌於台北萬豪酒店舉行「30青年創新實驗室」，邀請MIGO執行長、《大數據玩行銷》作者陳傑豪（Tony）到場分享大數據創業心法。陳傑豪現為MIGO執行長，MIGO目前是阿里巴巴與台灣唯一的大數據應用合作夥伴，透過數據分析運算，讓電商能精準投放廣告、預測購買行為，有效提升獲利。MIGO合作夥伴除了阿里巴巴，也包含雀巢、黛安芬、新光三越等國際品牌。
MIGO如何從傳統行銷公司，搖身變成阿里巴巴的數據行銷合作夥伴？陳傑豪說明，他在加入MIGO之初，就放眼中國市場，要攻入最核心的蛋黃區。他的做法是，中國人很喜歡聽演講，他於是爭取演講機會，希望透過中場休息時間，交換到阿里巴巴、騰訊等公司的名片。很幸運地，當他演講到第七場，便如願拿到「阿里媽媽」──掌管阿里巴巴所有數據交易資料中心的名片。
在雙方洽談之際，阿里巴巴曾質疑MIGO公司規模過小，陳傑豪反問，阿里巴巴當初也是從一人開始，「你們可以質疑我能力不好，但不能質疑我們小。」他語氣堅定地說，語畢，阿里巴巴馬上拍板定案合作事宜。
以阿里巴巴的經驗為例，陳傑豪鼓勵，想創業的人不要膽怯，勇敢鎖定目標。
而創業不能僅憑單打獨鬥，有了點子，該如何招攬志同道合的人才？陳傑豪說，一個創業家，必須對外有魅力、對內有秩序，才能吸引好人才。將人才納入麾下後，其次還要能夠留住他，如果對方真的表現不好、不適任，就讓對方離開，但要給人留後路。
他也提醒，創業是「魔鬼藏在細節中」。舉例來說，想創業邏輯好還不夠，還必須清楚排序，什麼時候該做什麼事，優先順序為何，掌握好節奏，才能走好每一步。
【陳傑豪小檔案】
陳傑豪現為MIGO執行長，16歲赴美攻讀資訊工程，畢業後進入知名CRM顧問公司Siebel，服務多家《Forbes》全球500強公司，包含金融、醫療、軟體及服務業等領域。34歲返台，結合資工與CRM專長，帶領MIGO轉型變成大數據行銷代理商。