「夜間夢遊，請記得穿好褲子，以免破壞環境美觀。」
「既然花了錢，就要撈回來，飯菜要全部吃光光。」
這是飛利浦高雄廠親子夏令營的「營隊守則」。每年暑假期間，當許多家長煩惱子女如何安置之際，飛利浦的小孩正在公司特約的中山大學康輔杜團帶領下，跟爸媽一起放天燈，賞蝴蝶，玩物理實驗，聽西子灣的晚濤，三天兩夜全程免費。
「古早古早以前」，全民健保還沒問世時，飛利浦就幫員工眷屬投保醫療險和防癌險，負擔大部分保費，「因為員工是公司的資產。」人事管理師吳啟瑜解釋。
飛利浦高雄廠活躍的員工社團中，最「獨家」的是眷屬組成的建聯會，連總經理夫人也是會員。它舉辦的親子活動和知性講座，可以向公司申請補助，家眷也成為公司一分子。
隨著高雄加工出口區的勞工年齡，由少女級升格為媽媽級，雇用人數最多的飛利浦公司，多年前就推動開辦出口區托兒所。由於棘手的用地問題最近才擺平，飛利浦於是改發托兒津貼作為替代。
這些在台灣堪稱先進的安家福利，並非沿襲飛利浦荷蘭母公司的制度，而是民主的管理模式下的產物。
吃腓力牛排長大
飛利浦的人事部門，定期透過問卷調查員工的福利需求，而且每年舉行二十四次「談心會」，在輕鬆的氣氛下，聆聽員工漫談對公司福利的意見。
人事處總務經理歐雅文說，為鼓勵員工暢抒己見，談心會從最初幾百人的「town meeting」(城鎮大會)，縮小成十幾個人的「village meeting」(村落大會)，每次都隨機抽出職位相近的員工參加，以免上級長官在場，大家感覺拘束。
曾有外勞在談心會上反映，寄信回家很不方便，人事處隨即與出口區管理處協調，在飛利浦廠房附近設置郵筒。
問到這些安家福利對公司的助益，人事經理殷愛光不假思索表示，是企業形象的塑造。
「飛利浦員工非常以公司為傲，離職率當然就降低。我們雖然不像出口區其他電子公司大肆發放股票，但我們有面面俱到的福利，招募勞工比他們容易得多。」殷愛光說。
飛利浦的父子檔、夫妻檔、岳婿檔、兄弟姊妹檔……特別多，整個公司名副其實像個大家庭。殷愛光笑稱，「我們都是吃腓力牛排(與飛利浦諧音)長大的」。睽諸美國的百大安家企業楷模，父子同公司服務的「二世員工」現象，不也司空見慣？
(臧聲遠)
