問：假設開放報禁後，以你辦報的親身體驗，現有的報紙將面臨怎
樣的問題？
答：報禁開放表示台灣的報界進人全面的競爭，不是以前的半保護狀態，每一家報紙面對新局面都會有新的經營政策。
有的報紙基於過去幾十年來建立起的優勢，可能會採取犧牲政策去打擊別的報紙。這些大報剛開始時會犧牲一些金錢上的利益，用最多的份數、最多的張數，卻賣最低的價格，讓一些小報沒辦法競爭。
假設報禁開放
假如報禁開放後，價格、張數都不限制，甚至印刷地點也不限制，現在最有實力的兩家報紙，可能會利用原有的雄厚基礎，出版六大張，仍售五塊錢，不但價格便宜，張數多，內容好，新聞又快，短短一年就會把經營不善、基礎不雄厚或沒投人大量人力財力的報紙淘汰。這些大報初期的利益損失，將來會收回。
另外一種情形是以前沒有充份發揮的報紙，將勇敢的面對新局面，經營企業化，投人大規模的人力財力，結果衝上來。因為有充份競爭，才能把企業體質鍛鍊出來。
問：新辦的報紙又會是怎樣的情形？
答：新的報紙會有兩類，一類是真的有心辦報，資金充足，有充份的準備，至少要新台幣十億元才能辦得成，然後準備賠三年。另一類不瞭解辦報有多難，湊了五百萬、一千萬就開始，也不必設印刷廠，找了二十個人就來辦一張報紙。不過這種時代已過去了。
辦報跟辦雜誌一樣，開始容易，繼續難。很多人沒深入研究就開始，存僥倖心理，或想靠言論走偏鋒冒上來，我不認為現在台灣的情況可以這樣子，恐怕會不斷有人開辦，不斷有人倒閉。只有準備充份的人力、財力才可以與人一爭長短。
人才夠用嗎？
問：除了財力，你認為新的報紙出版，在人才方面，例如記者、發行等人才夠嗎？
答：從畢業學生的數字及就業情況來看，台灣要新辦二十家報杜，人力上都沒有問題，現在就業情況不太好。況且非新聞系科的人也可以在新聞路線上工作，但人才不容易找。當中一定會發生高薪挖角的情況，整個新聞界的人事會混亂一段時期。
間：新的報紙會以什麼類型出現，綜合性的，還是專業性的？
答：各種各類的報紙都可能出現，但能不能生存，我不知道。這當中
唯一不變的是；假如這些大眾傳播媒介報導不公正，沒有根據事實，我敢肯定這樣的媒介不能生存，也不會有前途，這點是絕對可以肯定的。
台灣社會不斷現代化之後，會產生很多各種不同的團體。在過去有報禁的階段下產生了很多雜誌，說不定其中有些雜誌會變成報紙。也說不定未來有報紙只出一張，專門賣給特定團體成員，假設有一萬個訂戶，有固定的廣告來源，甚至固定發行的收人就可涵蓋成本。各種情形都可能出現。
間：剛才提到辦新報紙至少需要新台幣十億元，能不能詳細談談資本運作及實際作某情形？
答：在台灣要辦一份全國性現代化報紙，內部管理採用電腦化；至少．還要雇用三百人及供三百人辦公的地方；加上至少兩部最新型的印刷機，這此一加起來就超過三、四億元。
報紙初辦時，都是賠錢的。廣告和發行是成正比的，報社最重要的收入是發行和廣告，都從零開始。可是報紙開印後，所有人事費用、利息的負擔，一開始就要支出，至少賠三年，所以要十億元。
最初投資賠錢
若是想二十個人也辦個報紙，那是大陸時代的學人辦報，那不是現代企業化報紙。小型專業報可以存在，比如辦給釣魚的人看的，但卻不需要每天出版。
問：十億元資金是三年內的開支，以後還要增資嗎？
答：三年內假設無法冒上來，十億元中除了購置基本設備外，餘下的錢等於是飛機起飛的汽油。比如飛機起飛要九秒鐘，要九秒鐘的油料，九秒鐘已過，十億元耗去，飛不起來就是虧本，衝上來就開始良性循環。
我不認為報禁一開放後，真正有規模的報紙會很多。因為企業家會算，我只是維持一個發言機構，每年要編大筆經費預算划不划得來。生意人不會做這種事，他一定希望新辦的報紙能自給自足，有盈餘。首先，他要考慮到他有沒有興趣，需不需要發言機構，有沒有辦報紙的人才。很多人算一算就不願意辦報了。
大概會有三年的戰國時代，能存在的報紙會比現在更少，最多十家左右。
民眾反應難預估
間：民眾、讀者對新的局面，會有什麼反應？
答：每人所得提高，購買力增強，速度我想不會太快，慢慢的每個家
庭會訂三份，甚至五份報紙。大多數情形仍是一份綜合性的報紙，再
加上一份專業性報紙。除非購買力特別強，對閱讀報紙和接受新資訊特別有興趣，才會訂三、四份。大眾是會被引導的的，很難去預估。
問：報禁開放後，會不會出現黃色報紙，對社會有負面影響？
答：從長遠來看，現代社會需要充份資訊，報禁開放對自由報業理想的發展，有比較好的環境，但不必然會出現理想的報紙。有一段時間會出現大量黃色報紙，然後市場再調整。
俞院長那天講，重新考慮報紙登記與張數問題後，指示新聞局訂定規範。我相信新的規範會有資本額的規定，並且會列明那些內容不能登。各行各業都在政府的法令下發展，報紙也要看法令怎樣訂，怎麼執法。
將來如何競爭
整個社會在開放中，每個人都要容忍別人不喜歡的。不要說黃色刊物，像「花花公子」都可能不受限制。專門報導隱私和誹謗的內容都可能出現。有怎樣的政府就有怎樣的法令，我們希望不是這樣，我們希望所有大眾傳播媒介對社會、國家有積極性功能。
問：自立晚報曾面臨怎樣的競爭？
答：我們面臨的問題，基本上跟現有三十一家報紙所面臨的是一樣的。所差別的是我們對付新局面的本錢非常雄厚。雖然全省已有七家晚報，還是會有人辦晚報，公認的兩大報，也許會增加晚報，經過一段時間後，優勝劣敗，存在的家數會比現有的更少。
報禁開放後，晚報小太可能成為單一存在的主體，所以我們不會只辦一個晚報，我們會出日報，開始時加重晚報份量。
過一段時間，台灣的日報和晚報會像日本一樣，晚報會變成日報的附送品，以增加一點訂費，或者不要晚報也可以。在日本晚報叫「夕刊」，張數很少，主要是新聞補充。我相台灣的情形也會變成這個樣子。
問：自立晚報的記者很優秀，會不會被挖走，有什麼對策？剛提到的本錢雄厚，能不能具體說明？
答：四十年來，我們的人才不斷被挖走，我們也從別家報紙挖角。開放報禁後，做法會不同，我們會大量增資，增一倍二倍三倍都沒問題，別的報紙未必能辦得到，完全企業化，大家硬碰硬，我們提供最好的工作環境，最好的工作條件。
我們的雄厚基礎是實行了四十年的編輯政策，這是一種傳統，我們會把公正超然的傳統更加發揮。
我們歡迎挑戰，絕對要立於不敗之地，耍利用開放的環境超前，以前因為報禁我們受了限制，我們只能辦晚報，不能改成日報，現在開放了，我們海闊天空，可以得到好處。
偏激報紙不能生存
問：如果新報紙也走自立晚報的路線，或更開放偏激些，會不會對自立晚報有威脅？
答：走偏鋒的報紙，不論是極右或極左，將來不可能存在，像曇花一現。
至於大家都調整到公正超然路線，自由報業本來就是這個樣子，是符
合國家利益的。沒有成見，沒有偏見，根據事實，都以國家利益為重，
我想政府開放報禁的目的在此。我們希望是這樣，但不認為會對我們造成威脅，因為自立晚報是「充滿新精神的老店」。
新聞工作的苦與樂
問：從事這麼多年新聞工作，你覺得辦報有那些苦與樂？
答：辦報苦多於樂。苦的方面，報紙每天都要出版，連禮拜天都不休假，除了過年休三天，三百六十二天，每天出報，精神狀態繩得很緊，這跟研究出一種汽車的新模型可以用一年完全不同。報紙是機器印的，但是是人辦的，涵蓋面那麼廣，政治、經濟、社會、文化都在報導範圍內，牽涉複雜的人際關係，但不能有錯，人做事情怎麼可能沒有錯呢？這是最苦的地方。
第二是一張大眾報紙，每天要滿足不同的需要，事實上沒有辦法滿足每個人的需求，但每個人只要花一百五十塊錢訂一份報紙，他就認為有權利要求你登什麼內容，要求你用什麼角度評論，甚至要求你什麼時候送到家，這是第二苦的地方。
第三個，人的智慧有限，偏偏辦報紙要求大量智慧，我們很謹慎的辦一張報紙，每天戰戰兢兢，惟恐評論錯誤，對社會造成誤導，這是非常苦。
樂只有一個，當我們有正確評論或正確報導，對社會有積極影響時，有這個回饋。
