台灣第一代中小企業撐起台灣經濟一片天，但是數十年過去了，許多企業即將或是已經面臨的重要議題，就是企業是否能延續。
不可諱言的，第一代接班人往往事必躬親，反而延遲了接班的最好時機，有人當了一輩子的董事長，就會有人當一輩子的總經理，第一代全權掌控，很難有所謂的經驗傳承，導致傳承卡關。
而且時代在改變，科技也與時俱進，企業需要有更多新的能力才足以在這個波濤洶湧的市場生存，因此這也需要新血加入決策圈，企業才有機會翻身。否則就如同夕陽一般，沒有新的動能趨使前進。
（文：大學生強尼／圖片來源：Flickr Dani Vázquez）
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脫下神話外衣，接近最真實的馬雲
接班，是許多第一代創業家心中的痛。不是太過親力親為，就是兩代觀念鴻溝造成傳承卡關。所幸，機械業已有不少二代接班人浮出檯面，為世代交替開了第一聲槍響。
過去兩年來，無論機器人、第三波工業革命、工業4.0、智慧製造等熱潮，機械業都首當其衝。
機械業對台灣經濟一直有著無法取代的影響力。為因應未來挑戰，今年成立滿70週年，擁有2700家會員的台灣機械工業同業公會，也開始了世代交替。
3月底公會進行改選，本屆48位理監事名單裡，已有超過45％（22位）都非第一代創業家。
其中，更有許多年齡在40歲上下的年輕面孔，如58年次的「上銀科技」執行副總卓文恆、67年次的「慶鴻機械工業」副總經理王陳鴻，最年輕的「台勵福」總經理林佳郁，今年不但只有36歲（68年次），而且還是女性。
「以前如果跟老一輩講，以後會有不到40歲的女性理事，他們根本無法想像！」甫上任的機械公會理事長柯拔希笑說。
