台灣人聰明嗎？我想這答案是肯定的，每年三大發明展：匹茲堡、紐倫堡、日內瓦，台灣人每年平均拿到220面獎牌，但是得到獎牌之後呢？出來創業的比例極少，也就是說這些發明絕大部分僅限於「發明」，而無法進到「實用」。
你說可惜嗎？我覺得相當可惜。有份調查發現，台灣小孩似乎比較怕失敗，失敗是個丟臉的事情；其實，即便在矽谷，創投投資十家，有一家成功，已經是非常好的！
國科會主委朱敬一提到，做創新就像練功夫，必須要建立一個平台，讓這些想創業的團隊有練功的地方。唯有不斷的實際訓練，減少「學」「用」落差，才有實力作戰。
【原文節錄】
再不積極練功、創業 台灣只能等著被擺平
產學合作攸關下一代產業戰爭
談到產學合作，有很多問題。首先，在台灣學術界普遍認為，教授不能做生意，士農工商傳統觀念太重，認為念書不該碰錢，做技轉的人，還被人另眼相看，感覺學者弄錢，是髒了。
第二個在制度上，我們容許教授被調去當官，但是不太容易被調去企業。第三個就是可能大家都不覺得美國柏克萊、史丹佛大學在幫助矽谷，反而以為是矽谷在幫助柏克萊、史丹佛。事實上產業界如果常常幫助鄰近學校，彼此都會有好處。
國科會做大小聯盟，就是想幫助產業界、學界做媒合交流的園地。大小聯盟有技術服務室，讓學校很多好的研發技術，可轉介到業界。
舉例小聯盟有一個個案是成大研發馬達的技術服務處，這個馬達服務室可以應用到的企業非常多，上百個，像電梯、電扇等公司。我們第一次就補助了75個小聯盟，每個資金不多，只有200、300萬。
第二個是大聯盟，還在審核，重點是業界出題，學界解題。目前只有三家公司提出，台積電、聯發科與中鋼，每間公司至少要一年出8000萬，連續出好幾年，因此規模不到的，不會來申請。
