2015年11月，中國大陸紅透半邊天的知識脫口秀《羅輯思維》的負責人羅振宇，在營運了四年後，宣布重大改版。他把每週影音視頻改成每天純聲音播出，把平台改成App播送，時長五至八分鐘。這次改變的最大關鍵，是「知識內容」已從吸引流量的角色，轉為可以直接變現。
當科技不斷突破、商業持續創新，以內容、知識為主的產業，如媒體、出版、娛樂、教育……被全面推向一個無知的未來：不知道未來方向在哪裡、不知道未來產業會否消失、不知道未來工作能否保住。
花錢花力踏實製作內容的人，收不到錢；而提供技術平台和創新模式的公司，則大量吸引資金和人才。「內容變現、知識有價」能否成為一塊救生浮木？
「內容付費在這個行業是問題嗎？從來就不是。」羅振宇振振有辭地說，2000多年前，孔老夫子上課，學生就要奉上束脩，學生要付學費，買書也要花錢。
過去《羅輯思維》經常推介好書，羅振宇認為，「賣書是什麼，就是內容付費。」他相信，使用者一直是願意為知識付費的。
有品質的內容，能吸引需要知識的人
只是在現代社會，知識服務與知識付費更要符合消費者真正的需求，要理解社會氛圍的變化。