從生活應用找商機 不能再往主流市場走

創立於1983年7月的台灣老牌遊戲大廠智冠科技，向來走在趨勢尖端，2001年成為兩岸首家股票上櫃的遊戲公司，多年來，隨著單機、線上、手機遊戲的種類更迭，陸續自製《吞食天地》《金庸群俠傳》等系列經典遊戲。

近年來，當趨勢來到VR／AR浪潮時，智冠科技也不落人後，在《精靈寶可夢GO》推出約兩個月後，旗下智樂堂研發出AR遊戲《我的英雄夢GO》。

智冠科技董事長王俊博指出，過去端遊、網路遊戲時代，玩家能藉由打字、語音，引發互動感，但隨著手遊興起，則轉為一個人付錢、拚數據的玩法，缺乏互動，「現在AR又可以互動！抓寶、抓怪就是互動，大家都會去玩。」而VR目前較多在遊戲、影視方面的應用，王俊博認為，其實VR很適合教學、生活應用，「未來能開始互動，社群的範圍就出來了。」

當VR／AR成為眾人關注的目光時，已搶先布局的智冠有何心得與建議？

影視、遊戲成本高 先做出市場區隔