問：台灣和以色列有許多共同點，面積小、資源少、有戰爭威脅，在這種情況下，以色列以少擊眾，能夠在過去四十年間贏得戰爭的主要原因是什麼？
答：最重要的理由是，我們別無選擇。除了生存，我們沒有別的出路；為了達成這個目的，我們必須保持「質」的優勢。
第二，存在於以色列及阿拉伯國家之閘的衝突，非常獨特，可能是世界上唯一的個案，因為一個國家的生存擔不斷受到挑戰，台灣可能也處在類似的處境。伊朗和伊拉克打了八年，可是他們從來沒有對對方的國號、獨立國體、生存權有過辯論。
猶太人流離世界兩千年，建國不可能有第二次機會。如果我們輸掉第一場戰爭，也輸掉最後一次戰爭。
不成熟結構下的戰爭
問：如今整個東歐的局勢逆轉，東西方都可以相處融洽，為什麼你們還針鋒相對？
答：我非常希望以色列也能加入這個「美麗新世界」，但不幸的是，中東衝突依然存在。阿拉伯國家對以色列生存的挑戰不會中止，因為這是引開他們內部問題焦點很好的藉口，我們開玩笑說，就算猶太人不建國，阿拉伯人也會創造一個以色列。
問：你剛提到以色列贏得戰爭的秘訣是保持「質」的領先，你們怎麼確保軍人素質、教育水準、武器發展永遠保持領先？
答：第一是教育。最重要的是讓年輕人知道，我們生存的威脅有多嚴重。
這很容易做到，只要花一、兩個小時，就到了北邊的邊界，就可以看到敵人的坦克。只要讓他們知道威脅是真的存在，保衛國土是很自然的反射動作。
因為年輕人為以色列的生存而或為軍人，所以軍隊永遠可以吸收到一流的人才。我們很多將軍本來可以成為一流教授、經濟學家，甚至音樂家，但他們選擇軍職，並不是因為這些人視軍人為專業，而是社會力量自然把他們推向這裡。
問：以色列怎麼訓練軍人的？特色是什麼？
答：美國海軍陸戰隊以他們的訓練自豪，他們的崇高精神是：積極、富侵略性，作戰時要目露凶光，情緒高昂。
我們從來不教小孩子恨敵人，我們也不把年輕人訓練得那樣情緒化。我們教他們在戰場上如何冷靜的分析問題，找出最佳解決方案，而非絕對服從權威，以色列軍人被訓練得獨立，自己授權，並且得到充分支持。
這並不是說高層軍官不做計畫，但這些計畫不包括執行細節，尤其是在戰場上。
我們非常重視基層軍官的訓練，因為他們是士兵學習的榜樣。有了好軍官，你根本不需要什麼心理輔導員、監查人或社工人員。
先做「人」再做軍人
問：既然基層軍官是這麼重要，什麼樣的人有資格做這種工作？你們又如何訓練？
答：年輕人徵召入伍，受完基本訓練之後，我們挑一些人接受考試，包括心理、能力、技術上的，通過考試，才有資格成為軍官，同時必須簽約，接受更長的役期。
接下來就是訓練，訓練他們有國家觀念、思考能力、戰鬥技能，但最重要的是訓練他們成為一個「人」，以民主、「人」的道德約束、行為標準達成任務；而不是不擇手段贏得勝利。在intifada(以色列境內巴勒斯坦人為爭取建國的反抗運動)期間，有些軍人犯了這些規定，例如不該開槍時開槍，抓到巴勒斯坦人之後毆打他們，共有九十件案子，都經軍法審判入獄。軍力必須有法律限制，否則就成了軍閥。
問：以色列不設軍官學校，像美國的西點軍校和台灣的軍官學校，為什麼？
答：以色列的軍隊是人民之軍，不論是意識型態上或傳統上，我們都不希望軍隊與社會隔絕。如果我們也成立軍校，把年輕孩子，從小就送入軍校培養，這樣訓練出來的軍人，自然會形成軍官次文化，與社會有了隔閡。
我們相信，在一段短時間內，密集訓練下，他們既能有良好的技能，也能眾社會融合。
拿我做例子，我在軍隊已經十五年了，但是我最談得來的朋友，都不是軍人，而是銀行界人士、教授、公車司機。
我們的軍官沒有文憑，經過軍官訓練之後，國防部送他們到大學去進修，他們可以選擇以色列，甚至英、美、法國的大學，學任何科目都可以，當然也包括軍事科系。
這些訓練也有助於退休以後的安排，軍人退休之後，很快可以融入社會，因為他別有所長。
關鍵的頭二十四小時
問：在歷次中東戰爭裡，以色列軍隊向以機動性聞名，你們如何達成這麼快的動員能力？
答：事實上，動員一直是我們的大問題，因為我們三分之二的軍力是後備軍人。
我們最遠的敵人，也不過就七十英哩遠，炸彈隨時可能丟下來，幾乎沒有任何預警時聞。阿拉伯國家的軍隊是常備軍，不是後備軍。只要政治上做了決定，他們幾分鐘內就可以到達邊界。所以我們必須具備幾至完美的動員能力。
要達到這個境界，情報工作是首要任務，必須有超級情報人員和電子情報設備，一天二十四小時隨時保持警戒。
這個工作不容易，因為阿拉伯國家是封閉又獨裁的，很難滲透，光看報紙，根本不能瞭解那個社會發生什麼事。
第二，我們必須擁有最具效率、最安全的動員系統。這是整個戰爭最關鍵的階段，我們必須在四十八小時之內，將我們的前線軍人、陸軍及空軍安頓好。一旦動員完成，就能很快擊退入侵敵軍。
因此，戰爭一爆發的前二十四小時，我們只能依賴為數極少的常備軍。也正因為這比畫早人數量不多，所以必須擁有最好的武器系統，受過最精密的訓練，以抵禦大量來犯的敵人。在一個人對四、五個敵人的情況下，苦撐至少二十四個小時，直到後備軍人支援到來。
根據軍事經典書籍，這幾乎是達不到的任務，但對我們來說，不是什麼大問題。這種能力，是以色列在戰爭中付出慘重代價學來的。
攻心為上
此外，為了確保數萬人在動員時的安全，我們必須保持空中的優勢。民防也是很重要的一環，我們之所以打仗，就是為了保護後方的家園，這也是讓前線軍人安心作戰很重妻的心理因素。如果軍人知這家人很安全，自然可以全心作戰，無後顧之憂。
問：以色列在發展精密武器上，有什麼原則？你們的優先順序、重點在那裡？
答：由於武器系統愈來愈精良，未來戰爭的特色，是武器威力強大，而死傷重大。
對小國寡民的以色列而言，如何避免重大的傷亡、損耗，是一個大挑戰。
我們的原則也不是件麼秘密，這個理論也有人提起，只是不太有人用到。那就是武器系統不只傷害敵軍，更必須打擊敵人心理，影響他們的作戰意願。我們發展的武器，必須使敵軍軍官相信，戰爭的代價太大，繼續打下去會玉石俱焚，或者，我們的武器系統在戰爭早期，就可以削減他們的攻擊能力。
要達成這個目標，除了武器品質精受、經濟代價不能過高之外，還要有夠多的量，否則妳的戰備能力不足以遏阻敵人的作戰意願。這些都跟軍人沒有關係，而是跟指揮官的心理在較勁，使他原先的區域作戰計畫不能如顯進行。
舉個例子，一九八二年，當敘利亞將飛彈部隊進駐貝卡山谷，威脅到以色列對黎巴嫩情勢的控制時，在兩個小時之內，我們摧毀敘利亞二十個飛彈陣地，而我們沒有損失一架飛機。
這次攻擊改變了整個戰事，敘利亞在持續二十四小時戰役後，就停止了，因為他們很清楚，如果再繼續攻擊，他們的損傷會更多，而且不見得能打贏。
在經濟上，我們沒有持續力，我們也不像阿拉伯國家那樣，顯意犧牲那麼多軍人，所以我們只能打「短」仗，必須在戰爭初期就有決定性的勝利。
這就是我們發展武器的原則，很抱歉，我不能透露太多的技術性細節。總之，要做到當敵人被擊中的時候，他還不清楚這些武器是從那裡來、什麼時候來，以及如何這作。換句話說，這些武器非常「聰明」，我相信台灣也是朝這些方向在讓展武器。
錢要花在刀口土
問：也許台灣在這方面可以跟以色列多學習。另一方面，儘管台灣的經濟比較發達，但發展精密武器仍然是非常昂貴的，以色列如何確保每一分錢都能花在刀口上？
答：最重要的是，必要先確定什麼是最關鍵的科技，這當然是基於瞭解敵人擁有什麼技術、和什麼弱點，才能知道什麼武器對你最重要。但也不是什麼都發展，而是能給予敵人重創的武器，有時必須冒險，挑一個重點。
例如，你不需要跟敵人坦克數目一樣多的精密飛彈，因為當他們進攻某地區時，我只要用這種精密武器擊中領隊的坦克，他們整個的攻勢就會受阻，接著就可以用普通的炸彈或武器來進行戰爭。所以，高佳能的精密戰備，只須用在戰爭初期，或非常特定的對象。
如果一開始，你就能利用科技給予敵人戰術上的「奇襲」，他們指揮官不知道這是什麼武器，從那裡打過來的，他的心理就會受影響，然後你就可以用一般的武裝攻擊。根本不必要去摧毀所有的坦克才能贏得勝利，最需要摧毀的，是指揮官腦子裡的作戰計畫。
製造者也是使用者
問：以色列以武器實用享有盛名，究竟你們如何運用實戰經驗於武器發展上？
答：主要的原因是我們的工程師和軍官都是後備軍人，製造武器者本身就是使用者，工業界和軍方之間有非常緊密的聯繫。製造武器的人，不是坐在冷氣充足的實驗室裡設計武器，他自己就有實戰經驗。他會說，這種美國武器我用過，好像不太管用，我可以改一改。
所以這些人一坐上繪圖台，他不用嘗試錯誤我答案，他心裡已經有底了。以色列不像美國有那麼多錢可以花，美國人可以同時進行十五、二十，甚至兩百個計畫，反正這個不成，那個也行。我們必須在一開始就有把握成功，我們承擔不起太多的失敗。
問：以色列跟美國的軍事合作關係密切，但你們也自己研究發展，在依賴外國和自力更生之間，平衡點在那裡？
答：有幾個考慮因素，第一，就經濟效益而言，有什麼東西是我們自己做不出來的？第二，衡量未來戰爭的戰略上，有什麼我們不願與別人分享；第三，我們也必須發展可以賣的武器，以支援自己的國防工業。
我認為，以今日以色列的科技能力，我們可以獨立研製所有需要的武器系統，但經濟效益上卻不可能。我們造出了少獅戰鬥機(Lavi)，卻因為經濟理由放棄了。
現在武器愈來愈貴，對小國來說非當不利。因此我們也發展出另一種設計原理，就是先設計坦克、戰鬥機的基型，然後再改變零組件，以增加性能，而不是把原型整個改掉。
這是小國發展武器的最佳策略。
不拿命換錢
問：軍費占以色列國家預算如此大，台灣也一樣，你們如何防止貪污腐化或濫權？
答：以色列軍方也有浪費、缺乏效率的時侯，但沒有貪污腐化的問題。
原因很簡單，我們買的武器，都會在戰場上真正使用，而不是只放在倉庫裡，每個人都清楚這是個很要命的事，所以沒有人會拿這種事去換錢。我也不能說完全沒有，但是極少發生。要是買了不能用、不夠好的武器，哼！那就完蛋了。
