2011年，台灣高爾夫球史寫下歷史新頁。不僅曾雅妮打破了老虎伍茲紀錄，成為最年輕的世界冠軍，國際最重要的賽事LPGA高爾夫球錦標賽，也於10月首度來台舉辦，並且將連辦三年。
這幾年來，台灣社會很流行一句話：「讓世界看見台灣」。透過高爾夫球，這個夢想成真了。
台灣的高爾夫球界，何以這個時間點能在國際上綻放光芒？很多人不知道，球后曾雅妮的成功，與促成LPGA來台舉辦的背後，有個共同的「藏鏡人」：揚昇集團董事長許典雅。
過去顯少接受訪問的許典雅，集團旗下擁有楊昇、睦昇、裕昇等三家建設公司，和楊昇、楊宜兩家營造公司，以興建辦公大樓、豪宅見長。
這次LPGA的比賽場地桃園楊梅揚昇高爾夫球場，就屬於揚昇集團。這個球場接待過許多貴賓，包括今年3月底祕密訪台的新加坡前資政李光耀，就住在球場飯店裡，跟馬英九總統等政治人物見面。美國前副總統奎爾（Dan Quayle）、瓜地馬拉、哥斯大尼加總統訪台時也都在揚昇打過球。
熱愛高爾夫球運動的許典雅，同時擔任中華民國高爾夫球協會理事長，包括李登輝前總統在內的許多國內政商大老，都是他的球友。
捐200萬美元 LPGA來台辦
20014年，許典雅便聘請專業教練，針對有潛力的青少年選手，於揚昇球場內進行專業培訓，吃、住、穿、出國費、教練費等一切支出，皆由他全額贊助。世界球后曾雅妮，便是許典雅贊助培訓的第一代選手。
至今，已有大約150個孩子在這裡訓練過，若以一個人一年100萬訓練費計算，加上送孩子出國的費用，許雅典估計已花費上億元在培訓上。
近來，為了爭取舉辦LPGA，許典雅也不惜砸下重金，不但球場所有機具重新購買，還一人獨資捐出200萬美元作為比賽獎金，總算促成LPGA來台。
「南韓的比賽獎金是180萬美元，我刻意多加20萬美元，要讓台灣變成亞洲第一！」 許典雅一語豪氣，十足台灣「阿沙力」精神。
今年8月時，比賽費用估計需700萬美元，贊助商還在陸續尋找，許典雅說：「如果沒人贊助，那我就全部出啦！」截至9月中，揚昇集團為了比賽已經贊助1億元，這還不包含球場機具整新的費用。
不同於一般企業的股東制，許典雅所有的事業都是獨資。「股東很麻煩啦，決定事情還要一直開會！」許典雅笑說，因為獨資，所以他要捐多少錢給高爾夫球運動，沒人能管。
如果說房地產是許典雅賺錢的事業，高爾夫球就是他燃燒熱情的志業。這個志業不同於生意，讓他不計較成本的付出，好像只要付出，就能得到快樂。
愛球成痴 建國際級球場
回想起來，許典雅會愛上高爾夫球，是因為做生意的關係。
出身彰化鄉下的他，家中十個兄弟姊妹，小時候窮得連鞋子都沒得穿。高中畢業後，鄰居伯伯借給他400元北上工作。先在家具行做小弟，第一個月薪水800元，扣掉吃住後，只剩450元，「我把400元債務還了，就只剩下50元生活費。」老闆娘之後便晚餐留一點飯給他，讓他吃晚飯不用付錢，之後每個月他都寄錢回家。
稍有能力後，許典雅開始經營家具事業，30多年前員工多達500多人。為了接待日本客人，他發現，原來真正的生意，不是在會議桌上敲定，都是在球場談成的。
曾有一個日本商人開玩笑說：「Masa桑（許典雅的日文名字），下次我們來台灣，你若還不會打球，我們就不和你做生意了！」
為了做生意，鄉下窮小子出身的他，竟然愛上富人的運動。更沒想到，一打就上癮，幾乎天天往球場跑。「以前我最著迷的時候，一個月要打22場球，一共擁有19張各球場的會員證！」高爾夫球能健身，又能訓練心性，讓他深深著迷。
後來，許典雅常到國外打球，深感國內球場的不足，20年前便決定自費蓋一座球場。當國外設計師問他要花多少預算時，他回說：「預算沒有上限，但我要一座國際賽事等級的球場！」於是，超過180公頃、擁有18洞、球道設計總長7200碼的揚昇球場完成了。沙鋪得比別人厚，馬路也開得比別人大。
一開始，許典雅打球是為了談生意。後來，許典雅打球則是為了自己。
不過，當經驗累積愈來愈多，他開始思考，能為台灣的高爾夫球運動，做些什麼？
獨資培訓 球技、語言樣樣教
「1970年代時，台灣高爾夫球曾經風光國際，後來為什麼沒落了？」許典雅舉澳洲傳奇球王「大白鯊」諾曼（Greg Norman）的例子說明，他在生涯巔峰時，便在澳洲成立基金會培訓下一代選手。到了1990年代後，各大國際賽上都可看見澳洲選手的精采表現。
許典雅認為，培育與傳承是台灣急需進行的工作。於是他開始在球場內培養年輕選手，並斥資1億多元興建選手村。
目前他每年免費培訓15位左右年輕選手，但心中卻很急。
因為「現在有多少人想當世界第1？光是韓國就有3000～4000人在訓練啊！」相對來說，台灣可能做太少了。
在培訓上，許雅典也自有一套哲學。他認為，台灣早年的高球訓練，以為有職業選手指導就足夠了。但現在競爭更激烈，不只是球技好，選手要有全方位的生活習慣培養，才能站上世界舞台。
「當別人拿刀叉、你拿筷子，自卑感就來了。只要一有自卑感，球不可能打得好的！」許典雅說。因此揚昇的課程除了高爾夫球技術外，還有英語會話、西餐禮儀、心理課程等，讓選手在國外，就像在台灣生活一樣自然。
為了讓選手在國外的生活不虞匱乏，許典雅還特地申請了一張信用卡，由教練帶著，專門支付選手在國外的一切生活費。
採訪這天，許典雅開心地分享，培育的哪幾個青少年此刻正在國外比賽，桿數多少、進步如何，如同一個父親為自己的子女感到自豪，笑得合不攏嘴。
而曾雅妮，正是揚昇培訓的第一個「世界第1」成功案例。
2001年底，12歲的曾雅妮接受許典雅的贊助，在揚昇訓練至2007年。就在2007年底，曾雅妮轉入職業生涯，隔年即拿下了四大滿貫賽之一的女子美國巡迴錦標賽冠軍。
許典雅坦言，許多人也懷疑他砸錢到底有沒有意義？但看見曾雅妮的成功，讓他篤定地說：「我覺得，我做對了。」
最開心的事 球員有好成績
許典雅的個子不高，卻像是童話故事裡的「長腿叔叔」，無條件地幫助具有潛力的青少年。
不過，他從未收取任何抽佣獎金。他笑著說：「我是永遠的贊助商，不是經紀商。」問他，你得到了什麼？他總咧著牙齒，說不出所以然來，然後笑嘻嘻地說：「高興啊。」
這個「高興」，不是一種表面的情緒而已，而是連結著許典雅從小的願望：「我曾是非常貧窮的小孩，要不是當年隔壁伯伯借我400元，也不會有今天的我。」
年輕幫人打工時，許典雅除了把分內的工作做好，還自願學習記帳、進貨成本、出貨管理、做報表等，無形中，也讓他學會了所有經營管理的基本功夫，成為日後創業的基礎，「如果不是曾經苦過，我不會有今天。」
許典雅說，現在的培訓選手蔡欣恩，剛送來揚昇時根本不會打球，教練原本不願意收。但念在這女孩同為彰化人、家境也不好，許典雅仍決定贊助她。結果，某天許典雅看見在別人吃晚餐時，蔡欣恩仍在努力練球。
「看到那個孩子的認真，就像看到當年的我一樣，」許典雅說。如今，蔡欣恩已經在多項業餘錦標賽中拿到前三名的好成績，很可能就是下一個曾雅妮。
「看到認真的孩子，我就覺得我的贊助很值得啊！」許典雅說，當小球員來和他通報好成績，就是他人生最開心的時光。
唯一要求 要選手栽培下一代
願意付出，除了讓許典雅心靈上得到滿足外，也是他實際的經營哲學。對許典雅來說，付出，也許短期來看不會獲利，但是卻能贏得企業永久的聲譽。
許典雅回憶，當他還是家具店菜鳥店員時，許多老店員只負責賣場販售，把送貨的苦差事都交給他。
許典雅送貨、到府組裝後，總不忘打電話詢問客戶是否滿意。結果，這些客人下次買家具時，到店裡時都指名找他，讓他業績全店第1。
後來，許典雅經營家具工廠時，一次意外事件，深深影響了他一輩子。
30幾年前，有個日本商人來台，向他購買了當時市值新台幣170萬的家具，不料在運送回日本時發生車禍。
對方希望可以修補，許典雅卻運送一套全新的家具至日本，分文不取。
沒想到，一年後，當初那名日本商人竟然帶了一整個遊覽車的日本商人，來到許典雅的工廠前，對他們說：「以後，你們就和這位先生買家具！他的服務和信用是最好的！」後來，這一團的客人都成了超級大客戶，還熱心介紹生意，讓許典雅接下來連著十幾年生意做不完。
「付出不一定會有收穫，但一定會有好聲譽。」許典雅說。
對許典雅而言，舉辦LPGA賽事、無條件培育選手，雖然都必須花費大量金額，卻能替揚昇帶來無價的聲譽。
「我贊助曾雅妮，她在海外拿到冠軍，大家都看到揚昇招牌了。這是無價的，」許典雅說。
目前，許典雅對於選手的要求只有一個：「記得像我栽培你們一樣，繼續栽培下一代。」
去年，許典雅發起了「九九高爾夫球計畫」。
以後凡是在他的球場受訓的小選手都要簽約，未來單飛轉入職業生涯後，比賽獎金的稅前10％必須捐到專屬帳戶，做為培育下一代的基金，在揚昇培訓幾年，就捐出幾年。
許典雅強調，重點並不在金錢多少，而是希望培養選手們感恩與回饋的心。 就像電影《讓愛傳出去》一樣，許典雅如同種下一個種子，將能在高爾夫球界結出更多果子。
LPGA在台灣
時間： 2011年10月20至23日，並將連續在台灣比賽三年
地點：桃園揚昇高爾夫球場
預計抵台選手：80名
贊助商：揚昇集團、中鋼集團、中華電信、合作金庫、兆豐金控、奧迪汽車、勞力士、台灣啤酒等16家
票價：單日票1000～2000元，4日票3900元，購票請洽年代購票網（http://www.ticket.com.tw）
本土球場如何打造世界第1？
清晨5點，坐落在桃園楊梅的揚昇高爾夫球場，一群10歲到20歲不等的選手們，已經換上球衣熱身，準備早上5點半開球。
這裡，是當年培訓世界球后曾雅妮的地方。2001年底，她未被選上亞運，父母決定把年僅12歲的她送到這裡磨練，直到2007年底單飛為止。
在揚昇五年多的日子裡，曾雅妮的成績突飛猛進。
2004年她在美國公共球場業餘錦標賽擊敗韓裔選手魏成美奪冠；2005年，又在南北美業餘女子高球錦標賽封后。曾雅妮的父親曾茂炘說：「揚昇的訓練方式非常嚴格，對她的實力確實有很大的幫助。」
到底是什麼樣的訓練方式，讓台灣的高爾夫球能打出世界第一?
除了鍛練體能 也強化心志
簡單說，這裡的訓練生活如同軍隊般，按表操課，強調紀律。清晨5點，選手們就必須起床練球。早上6點至7點，一起吃早餐後，便送選手去學校上課。
揚昇與附近學校的體育班簽約，學生中午就下課，回球場繼續訓練，直到晚上10點就寢。為了避免選手分心或學壞，上下課均由球場專屬座車接送，選手們沒有機會逗留在路上。揚昇讓他們的生活單純得只剩下一件事：專心打球。
總教練呂西鈞，曾經在職業生涯榮獲26場冠軍、也是連續三屆亞運男子高爾夫國家代表隊總教練，有著豐富的比賽經驗。
他將課程分為兩大部分：身心適能訓練及專業技能訓練。前者包含肌耐力體能、醫療復健與抗壓心理建設，後者則包含球技、生活儀態及語言表達。因為高爾夫是一場身心合一的運動，身體要有體力，心理上更要有能耐。
在技能訓練部分，揚昇提供完整的場地供選手練習。不僅提供選手很多下場機會，在斥資1億多元打造的選手村前，還鋪有一塊小型的「練習果嶺」，讓選手多訓練短桿。
除了扎實技巧外，呂西鈞認為選手的心理素質也很重要。「打球一定要非常強悍才行！只有覺得自已是第1名時，才有可能真正成為第1名！」他舉例，當選手起床看見下雨天，很多人都會擔心表現一定會受影響。他卻教導選手：「別人一定會受影響，這就是我領先的機會！」
教打球技巧 也教國際禮儀
「台灣選手的劣勢之一，是較為缺少國際觀，」呂西鈞說。他回想自己過去的比賽經驗，若是比賽有晚宴派對，台灣選手通常比較害羞，不敢去社交。「只要心裡一緊張，就會覺得矮人一截，就可能影響比賽。」
因此，揚昇特別安排西餐禮儀、生活儀容課程，連怎麼穿襯衫、領帶的長度與配色都教，可謂生活上的全方位教育。此外，更注重選手的英文訓練，依不同程度分為兩班，讓語言不再成為台灣選手的障礙。只要一站出去，都能體面、漂亮，展現大將之風。
「來我們這裡的小孩絕對不會變壞！」呂西鈞自信滿滿地說，高爾夫訓練的不是體力而已，而是一種生活的態度。
揚昇選手的禮貌，的確讓人印象深刻。選手見到訪客，皆會主動問好，中午用餐時也會和廚師打招呼。高爾夫的優雅，就是最好的教養。
手的共同目標：世界第1
揚昇目前收10歲至20歲的青少年，皆是教練團在各個大大小小的比賽網羅而來，或是經由推薦，挑選出具潛力的選手。
每個人的成長軌跡，從踏進揚昇的一刻開始，就由專業的教練團細心記錄。
每個人都擁有一個專屬的檔案夾，記錄他們比賽的桿數、姿勢的改正等成長點滴。
呂西鈞曾和選手開玩笑：「等你們結婚時，這個都可以當投影片拿來放！看了會想哭！」
目前的選手中，即將畢業的是曾經和曾雅妮同期、目前已經20歲的黃韜與謝繼賢，兩人都曾拿過國內業餘賽前三名的好成績，目前正預備轉入職業。
謝繼賢分享，在揚昇讓自己有很多出國的機會，也在短桿方面進步很多。
黃濤則認為 揚昇有很好的練習場地，有沙坑、有果嶺，更能增加實戰經驗。他們的目標都是打進美巡賽，讓台灣不只有「球后」，也能再產出「球王。」
年僅十歲的侯羽薔，是目前年紀最小的選手，紮著小馬尾，笑容甜美，臉上還有幾分稚氣。
然而，當侯羽薔站上擊球點，將球定位、瞄準、轉身揮桿，彷彿變了一個人。眼神專注如豹，追蹤著球的動線，直至遠方。詢問侯羽薔未來的目標是甚麼？她毫不猶豫地、不到一秒鐘即回答：「世界第一。」
目前，揚昇共有12位接受許典雅全額贊助的培訓選手。他們年紀雖小，確有著過人的志氣。目標均瞄準學姐曾雅妮。「在一樣場地、同樣的方式訓練，曾雅妮可以成功，我們一定也行！」小將們信心滿滿的說。
