Facebook Pixel
訂閱
快速註冊 已是會員,立即登入

為您推薦

會員權益

提升競爭力 提升競爭力 策略執行力實戰6天班,倒數計時,即刻報名

古智慧教他預知公司危機

【企業篇2】利高機械董事長 林一男

高宜凡
user

高宜凡

2011-03-04

瀏覽數 23,450+

古智慧教他預知公司危機
 

喜歡這篇文章嗎 ?

登入 後立即收藏 !

本文出自 2011 / 3月號雜誌 搶賺6個消費中國

1978年成立的「利高機械工業」,是專精自動化車床CNC(Computer Numerical Control)的工具機廠商,以自有品牌「LICO」行銷50多國。年近古稀、書卷氣模樣看起來像位老教授的林一男,是這家中部傳產的靈魂推手。他的頭銜除了利高機械董事長,還是七年前創立的「企業家易經學會」創始會長,更當過八年的「台中加工區讀書會」會長,現在也義務擔任「易簡道乾讀書會」的指導老師,是個道地的《易經》通。

大師領進門 創太極撲克牌

和許多人一樣,林一男學生時代便接觸過《易經》,出社會後也閱讀過不少坊間的《易》學書籍,但總摸不著頭緒。

幸好,後來他遇到了兩位明師。在台北工作的時候,他拜入當代大儒南懷瑾的門下,跟著大師學了兩年。

前幾年再參加「易簡事業經營管理顧問中心」總經理吳進輝的課,終於嚐到讀經之樂。

如今,沉浸國學逾30年的林一男,已到了獨樂樂、不如眾樂樂的境界。除了自己鑽研,更樂於對外分享、授課,甚至組織許多讀書會,號召企業界進入國學天地。

最特別的是,他還發明了一套擁有專利的「太極撲克牌」,並編寫十幾首《易經》歌謠,自創了一套簡單有趣的「快易通」課程,把深奧的太極、八卦、五行、干支等易學元素,變成娛樂化的教材。

林一男分析,《易經》用於企業,訣竅在於「圖難於其易,為大於其細;防之於未有,治之於未亂,」讓經營更具彈性與創意。

只要2,880元,雜誌+亞諾納25吋行李箱一次帶回家!

居安思危 化解品牌削價危機

林一男分享,學《易》在平時可「知幾應變」,建立企業的核心能力與競爭優勢;成功時可「思患豫防」,防止情勢逆轉,立於不敗之地;失敗時則可「辨物居方」,協助企業摸索出轉型之道。

以利高機械為例,當年外銷大陸業績比重高達48%的時候,林一男便因國學觸發了轉型想法。

他綜合《易經》的「居安思危」及《老子》「為之於未有,治之於未亂」的概念發現,儘管市況仍好,但銷往大陸的都屬低檔產品,往後競爭者愈來愈多,勢必落入削價競爭,必須趕緊改變策略。

因此,他不斷投注研發資源,開發客製化的高階產品,自創出一套多滑座CNC車銑中心機,在一個循環內就可完成所有加工動作,而且大幅縮短加工時間。

雖然剛開始的成交量有限,用慣大廠產品的客戶也存有疑慮,不敢貿然採購。甚至在公司內部,也屢遭股東及幹部們的反對,但林一男依舊堅持這個研發方向。

多年來不斷改良與加強行銷,利高獲得來自美、德、義、俄、澳洲等國的訂單,更獲得政府的國家精品獎與創新研究獎。

如今,漫步在神岡鄉的廠房內,看著將出貨到歐洲的產品,林一男說,「人家都從德國買東西來組裝,但我們的產品卻可回銷德國。」今年ECFA早收清單正式上路,大陸卻加上「落日條款」。林一男觀察,這一條款的最大影響,在於台灣能否自製工具機的關鍵零件——「控制器」。面對即將來臨的變局,這位「《易》學企業家」會端出什麼策略?值得關注。

你可能也喜歡

請往下繼續閱讀

登入網站會員

享受更多個人化的會員服務