AI浪潮推升台股，也改寫台灣財富版圖。「2026第24屆遠見高峰會」（簡稱「2026遠見高峰會」）以「打造臺灣財富市場新賽局」為題，由《遠見雜誌》總編輯林讓均主持，邀集臺灣證券交易所亞洲資產管理中心推動辦公室執行長胡則華、台灣金融研訓院院長高一誠，以及台北富邦銀行執行副總經理吳薏菱，從資本市場創新、金融人才培育到高資產客戶需求，探討台灣如何把握AI造富契機，透過創新板、家族辦公室等金融服務升級，加速打造亞洲資產管理中心，吸引海外資金回流與國際人才返台。
AI浪潮推升台股，也讓台灣站上全球財富市場的新舞台。然而，如何將半導體與AI產業優勢，轉化為資本市場競爭力，讓創新企業、高資產客戶與國際資金都選擇台灣？又該如何透過制度創新與金融人才培育，支撐下一階段的國際競爭？
林讓均：台股逼近5萬點，財富市場迎來新局
《遠見雜誌》總編輯林讓均擔任2026第24屆遠見高峰會（以下簡稱「2026遠見高峰會」）第二天下午的第十場論壇主持人，以「打造臺灣財富市場新賽局」為題，從政策推動、人才培育與銀行實務三大面向，探討台灣財富市場的新契機。她指出，過去一年，台灣資本市場出現驚人變化。去年舉辦遠見高峰會時，台股全球市值排名仍是「坐八望七」，指數尚未突破3萬點；短短一年後，台股已逼近5萬點大關，市值躍居全球第四大，今年以來，漲幅更接近六成。
林讓均強調，相較於追逐短期股價漲跌，更值得關注的是台灣整體財富如何布局。隨著亞洲資產管理中心政策推動兩年多、高雄專區成立滿一週年，台灣正從制度開放邁向成果驗收的關鍵階段。如何將資本市場優勢轉化為金融服務競爭力，進一步吸引國際資金與人才，將是台灣打造亞洲資產管理中心的下一道考驗。
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胡則華：璞玉指數挖掘隱形冠軍，創新板打造亞洲那斯達克
胡則華曾任金管會綜合規劃處處長，2025年轉任金融市場發展及創新處首任處長，長期參與金融創新與政策規劃。其後她轉戰臺灣證券交易所擔任業務委員，並接任首任亞洲資產管理中心推動辦公室執行長，負責推動金融市場升級與政策協調。
胡則華指出，台灣企業能在全球市場占有一席之地，除了技術創新，資本市場也是重要推手，不僅協助企業籌資，更能提升國際能見度，吸引資金與人才。
為壯大資本市場，證交所正從三大方向著手，包括企業價值提升計畫、創新板，以及主動式ETF等多元金融商品。其中，企業價值提升計畫鼓勵上市公司主動揭露發展策略與資本配置，讓投資人不只看見財報數字，也能掌握長期成長潛力。
面對市場資金高度集中於AI與半導體龍頭，胡則華認為，台灣還有許多值得發掘的隱形冠軍，大致可分為三類：第一類是AI與半導體供應鏈中的關鍵配角，例如特殊管線、材料業者；第二類是成功轉型的傳統產業，例如從家具滑軌跨足AI伺服器零組件，或是從玻璃材料切入矽光子應用；第三類則是長期獲利、配息穩定，卻較少受到市場關注的企業。
為讓這些企業被投資人看見，台灣指數公司推出「璞玉指數」，從約2000家上市櫃公司中，依據過去三年的獲利、配息穩定性及交易流動性等條件，篩選出橫跨31個產業、共331家企業。她分享2026年7月的回測成果，當大盤下跌約5.9％，璞玉指數相關企業僅下跌約3.4％，相對抗跌2.5個百分點，顯示穩健獲利企業在市場震盪時具備一定防禦能力。
另一項重點是創新板。截至2026年9月底，創新板已有31家掛牌公司，讓具備技術優勢與成長潛力的企業，不必先經歷興櫃階段，就有機會直接上市。胡則華強調，創新板不以企業上市時是否獲利作為必要條件，而是更重視市值、技術與成長潛力。透過支持新興企業進入資本市場，台灣正朝打造「亞洲那斯達克」的目標邁進，培育下一代創新產業。
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高一誠：金融人才不能只會賣商品，AI時代更需要信任
台灣金融研訓院院長高一誠長期投入經濟與貨幣銀行學領域，現亦擔任行政院經濟發展委員會顧問。他曾參與金融市場國際化政策建言，致力推動金融人才轉型。近年金融研訓院更串聯大專院校與金融機構，建立涵蓋初階至高階、前中後台的資產管理人才培育體系。
高一誠指出，金融市場不只是提供交易服務，更扮演經濟資源配置的關鍵角色。資金流向哪個產業，資源便隨之移動，金融人才的專業能力也將影響產業發展。
然而，台灣若要打造亞洲資產管理中心，金融人才不能只會銷售商品。過去理財專員只需熟悉商品特性與銷售技巧，如今高資產客戶需要的，卻是跨世代的全方位財富規劃，涵蓋資產配置、家族傳承、慈善捐贈與社會影響力。
為此，金融研訓院除了培訓第一線人員，也引進國際實務專家，透過情境模擬、角色扮演等方式，強化整合資產管理與客戶需求的能力。
高階主管與董事會也必須同步提升專業素養。高一誠提醒，家族辦公室不能只以成立家數衡量成果，更重要的是決策者能否理解高資產客戶需求，建立長期服務能力。
至於吸引國際金融人才返台，高一誠分享近期赴倫敦、法蘭克福交流的觀察。台灣薪資雖未必能與國際金融中心相比，但合理的生活成本、更大的決策空間，以及金融國際化帶來的職涯機會，都是吸引人才的誘因。
面對AI浪潮，高一誠強調，AI的核心價值在於「賦能」，而非取代金融人才。即使AI能提升服務效率，金融機構仍必須對客戶負責。因此，AI應用不能只仰賴少數技術專家，而應讓各層級員工都具備應用能力，提供更值得信賴的財富管理服務。
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吳薏菱：科技新貴財富暴增，傳承與海外資金回流成新商機
台北富邦銀行執行副總經理吳薏菱長期深耕財富管理，目前亦擔任銀行公會財富管理業務委員會主任委員，熟悉高資產客戶需求及金融政策落地實務。
吳薏菱觀察，近兩年AI產業蓬勃發展，帶動科技新貴財富快速累積，部分客戶資產甚至從5000萬元增加至5億元。然而，財富暴增，也讓原本不需考慮的傳承與資金調度問題浮上檯面。
例如，一位40多歲的科技業高資產客戶，希望提前為年幼子女安排保險保障，但財富多集中於股票與房地產，缺乏足夠現金支付保費。過去可能得赴香港尋求保費融資，如今透過亞資中心平台，在台灣就能取得相關服務。
另一位70多歲、資產達數十億元的企業主，則曾考慮將資產移往海外，以因應稅務與傳承問題。但銀行深入了解後發現，其事業、家庭與子女仍在台灣，單純移轉資產未必是最佳解方，反而需要整合資產配置、融資與稅務規劃。
吳薏菱指出，高資產客戶並非不願繳稅，而是希望掌握稅務義務與未來現金流，避免資產龐大，傳承時卻面臨流動性問題。
同樣地，吸引海外資金回流，關鍵也不只是報酬率。有些客戶不在意多賺0.2％，反而更重視未來五年、十年的法規穩定性與政策可預期性。因此，銀行必須從過去銷售金融商品，轉向以客戶需求為核心的整合服務，讓原本必須赴香港、新加坡處理的財富管理需求留在台灣。
吳薏菱以「穩定、開放、持續性」三個關鍵字總結政策方向。當台灣資本市場持續創造財富，下一階段的競爭，將是如何透過制度、人才與金融創新，讓資金願意長期留在台灣。
