KPMG安侯建業16日發布報告,2025年國銀稅前盈餘達5836億元新高。受惠出口拉動授信、財管2.0規模突破2兆元,銀行正加速布局家族辦公室與虛擬資產保管新戰場。
本國銀行獲利寫下歷史新頁。KPMG安侯建業今(16)日發布《2026臺灣銀行業報告》指出,2025年國銀營收突破4兆元、稅前盈餘達5,836億元,年增10.7%;資產報酬率(ROA)升至0.78%、淨值報酬率(ROE)達10.83%,雙創2015年以來最佳紀錄。

報告分析,2025年臺灣出口年增34.9%、經濟成長率超過8.5%,帶動實體融資與外匯需求;手續費收入亦年增11.3%至3,699億元,連三年繳出雙位數成長。
KPMG安侯建業金融服務產業主持人暨銀行業主持人陳世雄指出,受惠AI應用推升出口,加上財富管理、信用卡、永續金融與虛擬資產拓展,銀行營收與獲利同步攀升;展望未來,財富管理與虛擬資產將成下一波關鍵動能。
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利差有撐、海外獲利衝918億,授信基本盤如何助攻轉型?
從獲利結構檢視,利息收入仍是核心基石,2025年達1.82兆元(年增2.1%)。
國內央行基準利率持平,使存放利差維持健康區間;本國銀行放款總額達44.82兆元,其中中小企業放款達10.89兆元,全年淨增5,504億元。
海外布局與永續授信同步扮演獲利支柱:
- 海外分支獲利創新高: 2025年海外獲利衝上918億元,亞洲市場貢獻730.4億元(占79.6%),新南向市場貢獻256.7億元(占28%),成為臺商供應鏈外移的跨境金流後盾。
- 綠色與轉型融資: 國銀綠色授信年增19.5%至2.06兆元,永續績效連結授信更達1.9兆元,低碳轉型已成大型企金必要配備。

財管2.0規模突破2.8兆,本土銀行能搶到境外富豪資金?
放款是基本盤,財富管理則是拉開獲利差距的火箭。過去高資產族群逾七成將資金置於境外私銀,隨「亞洲資產管理中心」政策與法規鬆綁,本土財管格局出現顯著轉變。
金管會放寬業務門檻後,開辦「財管2.0」的銀行增至21家。2025年底高資產管理規模(AUM)達2.15兆元(年增53.1%);至2026年6月,客戶數進一步擴至26,866人,AUM正式跨過2.8兆元大關。
KPMG報告指出,推動規模躍升的核心在於產品與法規鬆綁:
- 工具與流動性擴容: 開放外幣結構型金融債與境外私募基金,並開放資產組合擔保放款(Lombard Lending)與保單融資,讓客戶得以質押高流動性資產取得彈性資金。
- 百年信託架構破局: 跨部會針對「連續受益人信託」達成共識,確立存續期最長可達100年並釐清課稅原則,為家族跨代股權傳承掃除障礙;全臺信託財產規模已達20.4兆元。
- 顧問取代單純銷貨: 銀行告別單向推銷保單與基金的傳統模式,建立跨投研、稅務與信託的一站式團隊,主攻家族辦公室諮詢。
VASP專法落地,傳統銀行搶進保管與穩定幣有何勝算?
除傳統資產,數位資產亦成兵家必爭之地。《虛擬資產服務法》於2026年6月30日三讀通過,臺灣虛擬資產監理正式邁入特許時代,明文允許合規金融機構兼營相關業務。
陳世雄指出,臺灣積極健全監理,虛擬資產已逐步轉型為具創新潛力的新興資產。對銀行而言,布局虛擬資產不僅能開拓保管、託管等手續費,更能吸引年輕客群並強化數位競爭力。隨上市櫃公司對加密資產託管需求增加,以及穩定幣監理制度逐步成形,銀行在生態系中將扮演更關鍵的角色。
目前已有5家銀行獲准試辦虛擬資產保管。在證交所規範上市櫃公司持有加密貨幣需委託出具SOC報告的機構後,受高度監理的銀行成為法人機構託管首選;加上專法要求境內穩定幣準備資產須100%全額信託,傳統銀行正實質卡位數位資產金庫的核心角色。
從創紀錄的獲利走向資產管理新局,臺灣銀行業已具備資金規模與法規基礎。下一階段能否真正與星港抗衡,關鍵不再是資產負債表的單純擴張,而是跨境投研實力、家族信託架構的客製化深度,以及新興數位金融的合規風控力。
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資料來源:KPMG《2026臺灣銀行業報告》、金管會、中央銀行、信託公會,廖君雅整理