適逢CDP（碳揭露專案）成立 25 週年，在全球127兆美元資金聚焦下，2025年CDP評比台灣A級企業家數兩年內快速成長三倍。透過證交所建構的ESG生態系，台灣標竿企業正跨越單純的碳管理，將環境數據實質轉化為商業決策與國際競爭的關鍵優勢。
全球環境資訊揭露權威機構——CDP（碳揭露專案）成立25週年，對全球資本市場而言，這25年象徵著一場深刻的典範轉移。環境數據不再只是永續報告書裡的點綴，而是決定127兆美元國際資金流向的硬指標。
在這場關鍵的2026 CDP台灣發表會上，主辦方臺灣證券交易所、CDP與企業永續發展協會（BCSD Taiwan）共同揭曉一份令人振奮的成績單，台灣榮登A級榜單（A-List）的企業家數，在短短兩年內從20家激增至61家，寫下三倍成長的驚人紀錄。
數據背後的真相，為什麼A級評價變重了？
回到2023年，台灣僅有20家企業擠進A級榜單。然而，隨著全球氣候風險加劇，國際投資機構的眼光也變得日益挑剔。目前全球已有超過640家管理資產規模達127兆美元的投資法人，將CDP數據視為投資決策的利器。
今年，台灣不僅在A級家數上取得突破，更在深度上展現韌性。今年有21家企業獲得氣候與水資源／森林的雙A評級，甚至有1家企業（第一金控）勇奪三A桂冠。這顯示，台灣標竿企業已不再只關注減碳單一面向，而是進入全方位環境資源治理的新境界。
CDP亞太區資本市場總監Dennis Wan在專題演講中，點出極具震撼力的數據——全球A級企業所識別出的潛在商機金額，是其他企業的20倍，且其減碳速率快上12倍。「領先者與落後者的差距，在於對商機的敏銳度。」Dennis Wan強調，當一般企業還在為永續的合規成本發愁時，A級企業已看見由綠色技術與韌性供應鏈帶來的巨大商機。
關鍵轉折》IFRS S2與「三位一體」的治理挑戰
2026年也是永續揭露準則的重要分水嶺。隨著CDP問卷正式全面整合IFRS S2（氣候相關揭露準則），企業面對的不再只是環境數據的堆疊，而是財務影響的實質考驗。
「自然風險就是財務風險，」Dennis Wan提醒，氣候、水、森林是「三位一體」。因此，他提出「自然正向」（Nature Positive）的觀念，指出未來環境揭露將與財務報表緊密連結。若企業不將自然資本納入治理架構，未來在取得資金時，將面臨更高的籌資成本與營運風險。
證交所也扮演教練角色，協助企業跨越這道高門檻。林修銘董事長指出，證交所去年底便與CDP、BCSD Taiwan合作發布《CDP對應IFRS S2相關問題解析報告》，並在全台巡迴輔導，亦舉辦一系列的溫室氣體盤查課程。這種ESG生態系的建構，成功化解企業在氣候風險分析與揭露上的痛點，讓中小企業也能接軌國際永續趨勢。
企業實踐》數據如何轉化為經營決策的利器？
在發表會座談中，領先企業也一一分享成功經驗。例如，作為台灣首家三A評級的金融業者，第一金控結合政府大數據，建立一套ESG永續應用平台，並將放貸客戶周邊的生態風險納入授信審核。副處長高茂松表示，透過數據，銀行能精準引導資金流向具備韌性的企業，讓環保指標真正變成具備約束力的財務合約。
台達電不僅設立完善的內部碳費制度，更將ESG指標與各事業單位的KPI（關鍵績效指標）掛鉤。台達電經理楊曼瑜表示：「我們不只是為了寫報告而揭露，而是透過數據進行自我檢視與能源優化。」；石門山綠資本總監莊昇勳則提供嶄新視角，他表示，當企業打算進軍日本或東南亞時，透過CDP的標竿分析，可預先了解當地綠電法規、水資源管制與環境風險。在變動的地緣政治下，數據是建立供應鏈信賴關係的唯一共通語言。
跨越鴻溝》建立「商業論證」的永續新語言
儘管標竿企業表現亮眼，但對於許多資源有限的中小企業而言，永續轉型失敗的常見原因，在於公司各部門間語言不通。BCSD Taiwan秘書長莫冬立建議，企業應將ESG議題轉化為財務影響、營運效率與業務成長。例如，企業應評估若不進行環境揭露，是否會導致國際大廠抽單？或是透過資源回收能否實質降低生產成本？他建議企業不要貪多，先找出最關鍵的幾個KPI，確保數據的精準度與攸關性，才能說服經營層投入資源。
證交所也將在台灣企業永續轉型中發揮關鍵角色。林修銘強調，證交所將持續優化ESG生態系，協助台灣企業將永續經營內化為核心競爭力。從20家到61家，這三倍的增長，不僅是數字的跳躍，更是台灣產業韌性的展現。在全球淨零轉型與自然正向發展的浪潮中，台灣企業已證明自己不只是國際標準的優等生，更是具備實質影響力的造浪者。
