問：八年的縣長任期就快過去，不知你個人對這段從政經歷有何感想？
答：這一段經歷對我來說是誤入政壇，選縣長是無心插柳。我擔任縣長這個職務，因為長期體力透支，身體健康受到相當大的影響。然後必須放棄原來的生意，對小孩疏於照顧，這些應該都是損失。
不過，有機會回來為故鄉服務，把自己過去的理想付諸實現，相當有意義。雖然縣政的推動有一連串的波折，但是大體上都還能照當時擬定的大架構跟方向去推動。
問：你為宜蘭規畫了什麼樣的發展架構？
答：宜蘭過去的建設根本沒有整體性和前瞻性的考慮，所以一切都需要從頭來，要興利除弊。除弊比較容易，像政風改革短短幾個禮拜就立竿見影。過去人家都說縣政府的中山袋(紅包袋)很大，縣府員工出去還要躲躲藏藏，現在他們可以抬頭挺胸，比過去有更多的職業尊嚴跟榮譽。
我們的實質建設從六、七年前就開始了。我們把宜蘭的基本資料蒐集起來，擬出整體性、全面性的計畫，然後一件件請上面支援，到處都要去叩頭。
我們沒有足夠的財力來支持一個地方政府的建設理想，不過這幾年，我們的計畫從省到中央都滿受認同，使我們得到很多支持。以觀光為例，觀光局一年補助各縣市的觀光建設費差不多有兩億，我們一個縣一年就拿了四分之一。
問：有人說你在計畫方面浪費太多時間，實質建設不夠，你認為呢？ 答：我們不只是計畫做得好，我們執行好，經營管理也好。
像運動公園跟文化中心都是例子。我們的運動場一直受到大家的注目，就是經營管理好。為什麼俞院長交代以後區運不要輪流辦，因為花了幾億的東西，辦完運動會後在那兒長草。我們的場地乾乾淨淨，而且使用率全省最高。
問：部分縣民認為你太偏重環保和觀光的發展，為什麼？
答：你到觀光單位，他會說陳縣長非常重視觀光，是個「觀光縣長」。你到教育單位，他會說陳縣長非常重視教育。到體育單位，有人說我是「體育縣長」。其實縣政工作是整體性的，我每一樣都很重視。當然我們也樂於讓各廳處覺得對他特別重現。
兵隨將轉
問：有人說你對縣政建設事必躬親，為什麼你要採用這種領導方式？
答：我想這就是兵隨將轉，其實我也很累。我管的細節雖多，並沒有因此忽略重大的事情。有人說我是事務縣長，事實上我是管重大問題的一些細節，不是芝麻小事都管。不這樣做不行，以我接收的這個班底而言，老實講，地方人員的素質都不好。
從決策到執行完畢，中間有好多過程，我都要去盯。有時連施工圖我都要去改，因為大部分人都不用心。宜蘭縣現在很借重專家，像冬山河和羅東運動公園都委託日本做。宜蘭縣政府對公共設施的品質要求已經是國際水準了。
問：你在縣長任內曾多次和上級單位發生衝突，你認為一個縣長能有多大的發揮空間？
答：如果台灣不實施真正的地方自治，地方行政首長能做的就相當有限。我們中央囊括了國家大部分的財政收人，地方自治應有的行政權跟立法權都被中央剝削。為什麼我們現在知道很多事情不合理，卻不得不聽省政府的，因為錢都控制在他手裡。
過去是主計人事一條鞭，後來又把稅捐處和警察局弄成附屬單位，省府管得多，我們不能管。至於建設計畫，現在省政府慢慢進步了，有好計畫就給錢，肯做事就支持，但是有關地方行政的重大問題，如有政黨介入，也會受到影響。整個體制如不徹底改革，縣市長沒有多少作為的空間。
聲援國民黨改革派
問：身為非執政黨籍的縣長，你對年底的選舉有何期望？
答：我希望民進黨或黨外的得票數能超過四０%。我覺得應該有可能，現在已經有三成了。以宜蘭為一個選舉區來說，黨外或民進黨已能與國民黨平分秋色甚至高出一等。
我覺得支持民進黨，事實上等於拉國民黨一把。國民黨的保守勢力太大，我們是在聲援國民黨的改革派，否則他們實在是孤掌難鳴。
在宜蘭縣，我雖然不是反對黨的成員，但是宜蘭縣的範例，應該為政黨政治的優點提供一個見證。我相信嘉義市、彰化縣和高雄縣大概也有類似的情況。國民黨過去一黨獨大的縣市就跟這些縣有不一樣的表現。
我的志願
問：許多人都很好奇，為什麼你一直不願加入民進黨？有什麼特殊原因？
答：這個問題常常問得我招架不住。入黨之後，人際關係會變得更複雜。說得露骨一點，一旦入黨，可能就有一連串的勾心鬥角，爭權奪利。以我的個性，我不喜歡，也沒有辦法適應。
現在我不屬於民進黨或國民黨，對我來說，待人處事的原則非常簡單，就是「是非」而已。我不會為支持而支持，也不會為反對而反對。如果兩個黨都對，我會支持民進黨。
問：卸任之後，你有什麼計畫？
答：第一志願是出國進修。我當時第一個想到的是想帶小孩出去唸書，讓他們到國外接受一個比較健康的教育。最主要的是我體力長期透支，也該休息了。
我的第二個志願是希望回工商界服務，會不會再參加選舉或政治，我不敢說。
(文現深、李慧菊採訪，曹郁芬整理)
