邁向20新里程!阿卡希亞Akacia助客戶數位永續雙軸轉型有成

遠見雜誌整合傳播部企劃製作
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2025-09-01

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(由左至右)遠見雜誌社長楊瑪利、Akacia首席策略顧問楊時昕、首席策略顧問楊伊婷、遠見雜誌整合傳播部總經理葉陶聖於 Akacia 20週年活動合影。
(由左至右)遠見雜誌社長楊瑪利、Akacia首席策略顧問楊時昕、首席策略顧問楊伊婷、遠見雜誌整合傳播部總經理葉陶聖於 Akacia 20週年活動合影。

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韌性與永續是當今企業最關注的兩大議題,特別在全球經貿局勢不確定性的當下。國際顧問團隊阿卡希亞 Akacia 20年來,深耕 B2B 全球高科技製造與 B2C FMCG 產業,成功協助客戶實踐永續策略與數位轉型,建立強韌基底並加速成長,在時代洪流中持續保有高度競爭力的背後,源自於 Akacia 的創業初心。

2025年,阿卡希亞 Akacia 迎來了成立20週年的重要里程碑,走進有如藝廊般的辦公室,感受獨特、優雅、溫暖且真誠的工作氛圍,很難想像在20 年前,三位創辦人僅在一間五平方公尺的鐵皮屋中,從學校淘汰的設備克難中創業起家。

首席策略顧問楊時昕博士回憶,Akacia 的前身——旭亞設計,創立於台灣  IPTV 市場尚未成熟的時期。當時,團隊在校董劉麗雲與育成中心師長們的鼎力支持下,與產學專家、現任副校長李孟晃教授攜手研發互動電視前瞻技術,並積極培育新世代人才,提供實習與成長機會。秉持師長傳授的「愛與傳承」理念,團隊一步步跨越創業初期的挑戰,逐漸聚焦於企業韌性、永續策略與 AI 運算三大核心服務,協助臺灣產業突破痛點、開創第二成長曲線,持續提升國際競爭力。

「比客戶想的更遠」 量身打造最需要的解決方案

要協助企業在全球動盪環境中增加韌性、競爭優勢和應變能力,其中數位轉型是突破關鍵。Akacia 首席技術顧問、現就讀政大產業博士班的邱豐傑指出,全球有高達84%的數位轉型都以失敗告終,主因在於轉型不僅是技術問題,更深層地牽涉到企業文化與組織慣性的改變。因此,Akacia 的服務理念不僅是解決眼前的問題,更要協助企業提早做好準備,超前部署未來數年的發展方向,協助客戶建立「反脆弱」能力,從動盪中啟動成長動能。

邱豐傑分享,2020年,饗賓集團因為外送平台的抽成金額,侵蝕餐飲業者營收,決定與我們合作建置自有的外帶外送平台,疫情期間單月營收從只有5%回復到30%。當時,全球餐飲與服務業普遍因封鎖而現金流斷鏈,饗賓的成功案例清楚證明,數位轉型能在最嚴峻的時刻成為企業的生命線。

Akacia 不走價格競爭,而是透過深入理解、量身打造解決方案,與客戶建立深厚穩固的長期關係。Akacia 擔任AUO策略夥伴,在對岸惡性競爭與全球動盪下,雙方合作17年來穩健前行,一同打造全台第一個永續志工平台,對外發揮企業影響力,對內整合籌劃HR人才互聯平台,進一步落實人才永續行動力。

百年美妝企業資生堂自2016起,攜手 BU SENKOM 擔任其數位轉型顧問,SENKOM 團隊為資生堂建構「iCONNECT數據中心」,以 AI 數據協助營運高層驅動決策,增加資本運轉效率,iCONNECT 亦成為亞太市場的數位轉型標竿。

Akacia 首席技術顧問邱豐傑表示,Akacia 不僅是解決眼前的問題,更要協助客戶超前部署未來數年的發展方向,建立「反脆弱」能力。

Akacia 首席技術顧問邱豐傑表示,Akacia 不僅是解決眼前的問題,更要協助客戶超前部署未來數年的發展方向,建立「反脆弱」能力。

「答應的事一定做到」 以誠信與客戶長期合作

誠信是 Akacia 能與客戶建立長期合作關係的基礎,楊時昕分享,與知名集團合作就是秉持「答應的事就一定做到」原則,不論是 AUO 推動品牌轉型、光寶集團打造嶄新的全球數位門面、日商歐姆龍台灣區在地化運營平台,都選擇 Akacia 作為合作夥伴,幫助客戶創造實際效益,同時也為自己創造新的事業機會。

日前,Akacia 歡慶20週年活動當天,邀請了多位重量級貴賓出席,其中,阿瘦實業副總經理陳思伃到場分享數位轉型成果。她表示,阿瘦擁有龐大的客戶資料庫,BU SENKOM 協助其整合內、外分散資料,結合 AI 運算,讓阿瘦更精準地洞察顧客行為,並驅動更有效的營運決策。AUO 集團永續長古秀華則從 ESG 是打造企業內外溝通的致勝語言角度出發,她認為永續就是風險管理,透過盤點風險,化為轉機、再轉為商機,永續才能真正持續且創造正向影響力,為企業在動盪的環境中找到確定性與突圍路徑,這觀點與 Akacia 的 ESG 永續策略呼應。

華文卡內基創辦人黑幼龍(後排右五)讚賞Akacia能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,關鍵在於「熱愛學習」的文化。

華文卡內基創辦人黑幼龍(後排右五)讚賞Akacia能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,關鍵在於「熱愛學習」的文化。

展望下個二十年,「持續學習」追求企業永續

華文卡內基創辦人黑幼龍引用管理大師彼得.杜拉克的名言:「21世紀工作的開始,才是學習的開始。」他分享,在管理顧問界能存活超過20年的公司寥寥無幾,Akacia 能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出,關鍵就在於「熱愛學習」的文化。遠見雜誌社長楊瑪利也深表同感,她尤其讚賞 Akacia 的領導者們以身作則積極參與各種課程,不斷引進新觀念、帶動同仁學習風潮,而這正是企業能夠不斷成長的重要引擎。

楊時昕表示:「Inspire、Explore、Grow 是我們由『誠信、熱情、教育、服務』蛻變而成的新 DNA,並進一步凝練為『Empower Future』的企業文化,持續驅動公司與合作夥伴的成長與創新。」近年來,為了邁向永續經營,Akacia一方面成立集團並發展不同事業體(BU),BU Arola 負責永續策略顧問,BU SENKOM 負責數位平台整合服務,另一方面 BU anpeX 積極加速國際投資布局、引進國際人才,目前已於美國、泰國設立前進辦公室,未來將持續拓展全球版圖。

「唯有差異化,我們才能在紅海中另闢一條自己的路。」邱豐傑強調,20年來  Akacia 顧問團隊深入了解客戶在永續策略、數位轉型,以及建構數位資產過程中的各種痛點。重構企業共識、聚焦全球利害關係人,打造可擴展的數位架構,讓各營運單位因地制宜、靈活落地數位轉型,進而打造企業韌性。Akacia 陪伴企業領袖與高階經理人,大家攜手加入 ESG 共好圈,共同建築不確定時代的強韌基底,走向明日的永續成長。

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