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陸企藏起狼性拚出海, 「人心紅利」戰略圈粉世界

邱莉燕
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邱莉燕

2024-12-31

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北京愛奇藝總部,這家那斯達克上市公司於2022年前兩季度首次獲利,其中海外市場助力甚多。陳之俊攝
北京愛奇藝總部,這家那斯達克上市公司於2022年前兩季度首次獲利,其中海外市場助力甚多。陳之俊攝
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中國大陸企業的全球擴張腳步從未停歇,但這次,它們放下了過去「狼性」的姿態,轉而採取低調務實的作風。製造業與零售業正迅速全球化,從早期的低價競爭,轉為高品質、更精準的市場策略,無論實體商品、數位服務及戲劇文創,都以嶄新面貌進軍國際。

隨著海外強大消費力及對情感價值的重視,「興趣消費」成為新趨勢,進而推動市場格局變化,多數廠商不僅在功能上較勁,更在體驗與共鳴上展開對決。這次的陸企出海,是一場創新和人心的全新較量,正試圖改變世界貿易的未來。 

大陸企業向全世界擴張不是第一次了,只是這回似乎藏起了「狼性」,保持低調,以避免不必要的麻煩。 

打開陸企出海的黑盒子,飛出來的將是「快字訣」及「好字訣」,賣全球要轉換成小市場思惟,在地化經營量身訂製。以往做大陸內需市場,以規模大、價格低著稱的「多字訣」和「省字訣」,就躺在黑盒子底部吧。 

比亞迪(BYD)的電動車駛入沖繩、名創優品(MINISO)開在巴黎香榭大道、雪梨觀光客買著歌莉婭(GOELIA)的香雲紗、安踏(ANTA)的運動鞋踩進美國達拉斯,這些都是陸企。一大批陸製品正在世界最知名的城市大放異彩,改變全球人們的消費觀和生活。 

大陸品牌加速全球化,貿易戰和科技戰也擋不住。美國國務卿魯比奧(Marco Rubio)在《中國打造的世界》(The World China Made)報告中提及,大陸產品試圖繞過美國的貿易壁壘,結果取得相當大的成功,「中國尋求著走出去,將國內企業變成真正跨越全球的企業。」 

消費體驗至上,「心價比」更勝「性價比」

Z世代的特徵便是體驗至上,追求精神共鳴的消費態度,購買產品主要出於興趣、社交、悅己、自我治癒等,他們的「情緒價值」需求,也愈來愈受到市場的重視。 

「中國到底有沒有機會,可以誕生一家真正具備全球競爭力和影響力的世界級零售公司?」名創優品董事長兼CEO葉國富在2024全球品牌戰略升級成果發布會上,向台下發出大哉問,其實也是自問。這個業務覆蓋全球111個國家、九個月能賣3600萬個絨毛玩具的大陸生活用品店,截至2024年6月30日,在內地和海外門店總數已達6868家,自我期許要在全球Z世代盛行「興趣消費」的窗口期,躍升世界第一。 

歌莉婭的香雲紗系列產品售價親民,以「誠衣」取得國際消費者共鳴。陳之俊攝

歌莉婭的香雲紗系列產品售價親民,以「誠衣」取得國際消費者共鳴。陳之俊攝

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 「興趣消費」成主流,緊扣Z世代的心

「中國零售業正在邁入高品質發展階段,我們要向品質零售去轉型,向興趣消費轉型,」葉國富說。 

按照已開發國家10萬人配置一門店、開發中國家20萬人配置一門店的測算邏輯,名創優品預計在全球可開四萬家,憑藉的就是對全球Z世代消費力的精準把握。 

全球Z世代通用的消費符號是什麼?葉國富認為是開心。傳遞開心,也傳遞對美好生活的追求,絕佳代表是迪士尼、芭比、哈利波特、寶可夢等,還有「吉伊卡哇」(Chiikawa),一個日漫角色,很多亞洲年輕人愛用它的表情包,來表達自己的精神狀態。 

與全球150多個知名IP合作的名創優品,設計出極具「興趣消費」價值的產品,並在全球進行當地語系化經營,靠此創新模式走向世界,葉國富豪氣十足地喊出企業願景:「成為世界第一的IP設計零售集團。」 

陸企向全世界擴張不是第一次,這一回領著人心紅利,了無懼意地與國際巨頭們一較高下。 

文章未完

詳細內容請見遠見雜誌2025年1月號 :陸企出海不一樣了!這一次靠「人心紅利」戰略拚全球?

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