黃仁勳每天數百封郵件轟炸員工算「有毒老闆」?創辦人模式成新顯學?

矽谷掀起「創辦人」與「經理人」兩種經營模式論戰。

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2024-09-24

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黃仁勳是「創辦人模式」的代表。(圖片來源:蘇義傑攝)
黃仁勳是「創辦人模式」的代表。(圖片來源:蘇義傑攝)

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黃仁勳最快年底將現身台灣,參加經營者大會高峰論壇。最近矽谷熱門名詞出現「創辦人模式」,代表創業家更直接地管理公司,這種看似違背管理學的手段營運公司,最後取得巨大成功,像是馬斯克、黃仁勳等知名創業家。

輝達創辦人黃仁勳每次來台都會帶起一股美食、AI旋風,如今傳出他要再來台灣了!全國工業總會理事長潘俊榮20日宣布,將在今年底到明年間舉行經營者大會高峰論壇,邀請黃仁勳、超微創辦人暨執行長蘇姿丰及美國馬里蘭大學特聘教授暨工業人工智慧中心主任李傑與會。

潘俊榮說,黃仁勳答應與會,只是時間尚未確定。希望透過三位大咖分享,協助傳產找到有力方法與AI結合,向國際進軍,成為重要的國家隊。

創辦人模式受熱議:公司成敗全靠老闆領導力?

此外,最近矽谷熱門名詞出現「創辦人模式」,代表創業家更直接地管理公司,這種看似違背管理學的手段營運公司,最後取得巨大成功,像是馬斯克、黃仁勳等知名創業家。

根據《KEYPO大數據關鍵引擎》輿情分析系統(日期:2024/09/21~2024/09/22)統計調查,黃仁勳近兩日探索概念出現「有毒老闆、潘俊榮、保命費、不少台灣粉絲也很好奇」等字詞。

孵化器Y Combinator聯合創辦人葛拉罕寫了一篇讚揚創辦人管理公司的文章,讓矽谷掀起「創辦人」與「經理人」兩種經營模式論戰。

所謂「創辦人模式」,就是像馬斯克凡事親力親為,會在趕交貨的地獄期,在工廠打地鋪睡覺,也被稱為是「有毒老闆」。

黃仁勳則是每天發數百封郵件給基層員工,定期與他們聯繫,也是創辦人模式的代表。對此,有網友表示,「這類型的公司,成功重壓在老闆身上」、「在軍事化管理的公司,只要老闆有能力,公司就有前途」。(延伸閱讀│輝達股價暴漲13%!因黃仁勳力促另一傳聞成真)

在知識取得越來越容易的時代,真正拉開差距的,往往不是「知道多少」,而是「能否把想法說清楚、說動人」。如果你總覺得自己「講不好」,這場你一定要看>>

祖克伯年繳7.5億保命費居冠!黃仁勳不及10分之1

不只各大科技巨頭的管理模式備受討論,他們的「保命費」也是近期矽谷熱議焦點,這些科技名人因為擁有高身價,每年都會砸大錢雇用保鑣,其中,Meta執行長祖克伯(Mark Zuckerberg)的「保命費」最高,一年高達新台幣7.5億元。

不少台灣粉絲也很好奇「3兆皮衣男」黃仁勳的安保費支出,據美國證券交易委員會(SEC)文件顯示,輝達2024年為公司執行長黃仁勳提供包括住宅安保和諮詢服務在內的安保支出,約為新台幣7千萬元,不及祖克伯的10分之1。

image source: 《KEYPO大數據關鍵引擎》輿情分析系統

image source: 《KEYPO大數據關鍵引擎》輿情分析系統

分析區間:本文分析時間範圍為2024年09月21日至2024年09月22日。

資料來源:《KEYPO大數據關鍵引擎》輿情分析系統。

研究方法:《KEYPO大數據關鍵引擎》輿情分析系統擁有巨量資料,以人工智慧作語意分析之工具資料蒐集範圍:每月處理1500億以上中文資料的網路社群大數據資料庫,其內容涵蓋Facebook、YouTube、Threads、TikTok、Instagram、新聞媒體、討論區、部落格等網站,針對討論『黃仁勳』相關文本進行分析,調查「探索概念」(註1)作為本分析依據。

*註1 探索概念:將主題的文章進行概念分群(Concept Clustering),幫助讀者從巨量資料中快速掌握事件的來龍去脈;群中存在較高的議題相似度,群間則有較低的相關度;分群結果透過演算法抽取具有代表性的片語以呈現概念的意義。

(本文獲《網路溫度計》授權轉載;內容僅反映作者觀點,不代表本社立場。)

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