這不是一項簡單的任務！
從中央產險、寶華銀行到國票金控，耐斯集團跨足金融版圖，已有一定規模，但挑戰，才剛要開始。
先是今年8月，寶華銀因為7月份信用卡逾期帳款比例超過8％，遭到金管會銀行局要求停發新卡。上半年，寶華也因提列呆帳損失，虧損新台幣10.54億元，一度也被金管會列為重點觀察銀行之一。同時，國票金控旗下國票證券也虧損7105萬元。
耐斯能否勝出？拭目以待
在過去，傳產進軍金融業，少有成功的例子。目前，除了龍邦入主台灣人壽算是不錯，其餘統一（萬通銀行）、義美（大安銀行）、廣三（台中商銀）、長億（泛亞銀行）等，都已退出。「兩者經營特性相差很多，」日盛投顧副理鍾國忠點出，傳產業者比較保守，但經營金融業，必須不斷創新；耐斯集團能否勝出，各界拭目以待。
尤其為了爭奪國票金控的經營戰，雙方陣營你來我往，醜態百出，對耐斯集團形象，多少有些負面影響。
一位對方陣營人士更不客氣地批評，洽談期間，耐斯只在意如何分配位置，完全不談經營理念。
這位人士更質疑，耐斯集團總裁陳哲芳進軍金融業，根本就是為了幫兒子接班布局。目前，陳哲芳長子陳冠舟是寶華銀專門委員，而他的二子陳冠如則是中央保副董事長。
對於這些言論，陳哲芳了然於心，他以行動澄清一切。
9月下旬，寶華己經降低信用卡逾放比至2.4％，金管會即將解除寶華暫停發卡禁令。此外，寶華財務品質也已大大改善。
10月3日，中華信評授予寶華長短期信用評等分別為「TWBBB-」及「TWA-3」，評等展望「穩定」。「如果資產品質沒救，中華信評連評都不會評，」陳哲芳補充。
成績雖然不是頂尖，但仍得來不易。1998年，耐斯接手泛亞（寶華前身），資產品質不佳，第一年大賠51億元，接著兩年小賺6億，後來為了打銷呆帳，連續四年累計虧損達68億元。
第一步 改造寶華銀行
2002年，是寶華關鍵一年。陳哲芳找來前中央投資總經理、前中山大學校長，擁有美國西北大學企管博士的劉維琪出任董事長，進行組織改造。
首先，鎖定中小型企業。他們本來就是寶華銀主要客戶，忠誠度高，資金品質不差，中小企業週轉金信用貸款推出後，業績成長不少。
其次，仿效美國梅隆銀行（Mellon Bank）公司的財務再造經驗，出售不良資產之外，也增資引進美國通用商業資融集團（GMACCM）。今年7月，寶華300億元不良債權標售完畢，同時增資53.7億元，廣義逾放比從22％下降至6％，資本適足率也達8％以上。其中，GMACCM入股15億元，派了兩位代表參加寶華委員會，提供國外新觀念與新金融商品，對銀行經營能力提升，是一大加分。
持續體質改造之外，寶華也發展中小企業貸款「立可貸」、現金卡「魔力卡」及「財富管理」三大核心業務。
因為表現良好，加上寶華改造初步完成，劉維琪被派到國票金出任董事長。他和國票金總經理陳明仁的當務之急是，改善國票證券的虧損情形。陳明仁認為，國票金持有國票證股份僅55％，有不少包袱，因此，國票證改為國票金完全持股的子公司，是第一個任務。未來，他們將以國票證為基礎，結合國票金優勢，發展投資銀行業務，一改以前以經紀業務為主的經營模式。
對金控而言，銀行具有一定重要性。而目前國票金是國內唯一沒有銀行的金控。「如何將銀行納入國票金，是一重點，」鍾國忠分析。
不過，在短期內，寶華納入國票金機率很低。陳哲芳對外不只一次強調，三年內，寶華和國票金不會合併，必須等到寶華體質調整好，再來考慮。
其實，陳哲芳和金融業淵源很深。中央保、寶華銀、國票金之外，他也投資過金鼎證、中華開發、玉山銀等。在擔任監委期間，他也是經濟、財政委員之一。許多財經議題，他都有接觸，例如，三商銀分年攤銷匯兌損失問題、官股銀行對中小企業融資太少等。
和金融業淵源頗深
他的長子陳冠舟、次子陳冠如和金融業的淵源更深；陳冠舟擁有英國倫敦政經學院經濟學碩士，以及美國西北大學企管博士學位。畢業後，曾在英國倫敦大和證券，以及中華開發資產管理部門工作。這次寶華和GMACCM合作，陳冠舟扮演相當重要角色。
陳冠如也不遑多讓；大學主修資訊工程，之後取得倫敦政經學院經濟學碩士學位。目前，寶來集團是中央保最大民營股東，耐斯持股第二，陳冠如則擔任中央保副董事長。
外界批評陳哲芳進軍金融業，是為小孩接班布局，不算公允。劉維琪持平地說，陳冠舟、陳冠如兩人很有家教，也有金融專業，在寶華銀、中央保服務，可說適得其所。
研究公司治裡多年，輔仁大學金融所長葉銀華也分析，在亞洲金融機構不是家族持有，就是國家持有，不能因為家族持有就批評。況且，他們投資的都是自己的錢，反而更會謹慎考慮。
重點是，他們有沒有用心經營？有沒有利用銀行的資金去資助集團的其他企業？
元大京華投顧金融研究員楊文靚也點出，各家金融機構發展策略相差不多，加上寶華銀仍在調整體質（廣義逾放比6％高於業界平均），進入消費金融的腳步又較慢，「如何吸引好客戶，開創新局，仍得觀察。」
人才也是一大重點。政大金融系教授李桐豪指出，金融服務業是以人為主的行業，除了高階主管，如何吸引好的基層人員、中階主管也很重要。寶華銀在這方面，還需努力。
耐斯集團的金融路，想要走得更穩，挑戰仍然不少！
