七月初，歐盟氣候監測機構「哥白尼氣候變化服務」宣布，受到聖嬰現象增強影響，人類迎來全球最熱的六月。過沒多久，六月的警告還言猶在耳，聯合國再度指出，氣候變遷已然失控，七月成為觀測史上最熱的月分，「沸騰時代」正式來臨。
隨著氣候變遷成為威脅人類生存的最大風險之一，為了與全臺產官學界共同因應極端氣候帶來的影響，並從中找尋升級轉型的機會，永豐金控、永豐銀行攜手《遠見雜誌》，以「永續即行動－關鍵戰略布局新臺灣」為題，於7月25日舉辦「2023永續前瞻論壇」。論壇中，邀請到環境部氣候變遷署籌備處主任蔡玲儀、工研院副總暨綠能與環境研究所所長王漢英、永豐銀行法人金融處處長廖嘉禾、台達電子能源系統解決方案事業處資深處長艾祖華，分別從政策、技術、金融和能源等面向，進行專題演講與對談交流。
業界高標 2030永豐金控自身營運淨零排放
永豐金控董事長陳思寬致詞時直指，淨零已是全球共識，世界各國無不極力遏止升溫、朝淨零碳排邁進。針對2050臺灣淨零排放目標，永豐金控亦自2012年起，便投入太陽光電設備融資，迄今穩居市場領導地位，並致力推動綠色營運，為再生能源產業發展提供支持，「我們以業界高標承諾，要在2030年達成自身營運淨零排放、2050年達成全資產組合淨零排放，同時串聯旗下各子公司打造綠能金融生態圈，以永續金融助攻臺灣淨零。」
行政院副院長鄭文燦則提到，淨零轉型是跨世代、跨產業、跨國界的全球行動計畫，從國家企業到公民都必須面對。目前政府正積極應對，包括2021年的世界地球日，總統蔡英文宣布臺灣加入2050淨零排放目標，緊接著去年，國發會又公布2050淨零排放路徑和策略總說明，今年則有再生能源發展條例、氣候變遷法陸續修法完成，八月碳權交易所掛牌、環境部成立，「未來決定在現在，現在如何走向未來，時間相當急迫，淨零碳排已經展開！」
《遠見雜誌》社長楊瑪利認為，臺灣2050淨零碳排的目標已相當清楚，問題是該怎麼做，各家企業仍處於迷茫、痛苦中，尤其臺灣以貿易立國，歐盟碳邊境調整機制（CBAM）實施在即，美國、日本等國也正在評估「碳關稅」的做法，更引發許多人的「碳焦慮」，「永續路上，一人獨行總是孤單。但藉由這場論壇，會讓走在淨零路上的企業，更有頭緒。」
金融助攻 引導企業客戶加速排碳
在專題演講和對談交流中，蔡玲儀首先以「臺灣淨零轉型策略藍圖」為題分析，政府已針對2050淨零轉型，訂出能源、產業、生活和社會轉型四大策略，以及科技研發、氣候法制兩大基礎。以能源轉型來說，聚焦的便是風電、光電、氫能、電力系統與儲能等領域。她特別強調，「綠色金融」在轉型過程中，會扮演重要角色，「金控、銀行本身的碳排放不高，但他們會和企業客戶往來，藉此引導客戶加速減碳。」例如永豐金做為綠色金融先驅，宣布加入科學基礎減量目標倡議（SBTi）、逐步退出燃料煤和非常規油氣的投資與融資業務，都是帶動客戶減碳的方式。
如同蔡玲儀所說，廖嘉禾進一步從金融業者的角度指出，「透過提供傳統及創新金融服務，永豐銀行能驅動企業走向淨零轉型。」事實上，永豐銀行已推動查證、能管、減碳、永續等永續金融服務四部曲，包括與專業機構合作，提供企業客戶溫室氣體排放盤查與發證服務、助企業客戶汰換耗能設備、推出永續連結貸款等綠色金融商品。廖嘉禾強調，持續建構並完善綠能金融生態圈，為客戶解決問題，是永豐金控的目標，「一般想到銀行，都和資金有關。沒錢的確萬萬不能，但在淨零這條路上，陪伴客戶面對難題、找出機會，之後再讓資金進來，是我們最重視的。」
談到產業、供應鏈可以從轉型中掌握的機會，王漢英剖析，投入淨零永續的五大面向，包括環境、需求、供給、製造和國際經貿法規標準等，例如在製造面，企業可以從生產減碳技術的研發著手；在供給面，則能使用再生能源發電、發展零碳電力。但不論切入哪個面向，都應以科學工具和數據基礎、創新科技和跨域合作為核心，「因為科學工具、數據是大家遵循、可信賴的，善用新科技、跨域整合，則是創新的源頭。唯有如此，才能發掘新商機。」
建立生態系、共創共好 化挑戰為商機
至於做為臺灣創新轉型指標的台達電，成功的關鍵又是什麼？艾祖華透露，台達電選擇從本業出發，沒有「跨太遠」，是從小電、節電一路做到綠電、儲能等發電端的參與，並逐步發展出自己的方法論。他笑稱，外界只聽到台達電的成功轉型案例，其實內部也有不少失敗案例，都是一步步從挫折中找尋機會，「關鍵是願意不斷投入，然後因著環境、世界改變，做出因應與調整。也不能都想著自己來，要找尋合作夥伴、建立生態系，速度會更快。」
全球永續大浪陣陣來襲，臺灣自是無法置身事外。但危機就是轉機，憑著綠能、電動車、5G、雲端、半導體和優異的製造整合能力，再加上永豐金控、永豐銀行等先行的綠色金融助力，臺灣若將優勢相乘、攜手共好，勢必能將挑戰化為商機，成功升級轉型。
