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道歉的勇氣

賴珩佳
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賴珩佳

2023-05-10

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圖/印尼伊斯蘭新年,朋友同事們互道「Mohon Maaf Lahir dan Batin」,意即「若有對不起您的,請原諒我」。賴珩佳提供
圖/印尼伊斯蘭新年,朋友同事們互道「Mohon Maaf Lahir dan Batin」,意即「若有對不起您的,請原諒我」。賴珩佳提供

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近日航空業者的道歉事件鬧得沸沸揚揚,讓我想起十年前某次搭乘梅花航空的往事。 

當時由台灣飛往印尼首都雅加達。與我坐同班飛機的有許多印尼人,臉上盡是久別返鄉的興奮,許多或許是剛結束在台數年合約,回鄉帶上機的行李看得出極盡所能地撐。座位在我隔壁的一位印尼女生欲將登機箱抬起放進座位上方置物櫃,試了幾次似因過為沉重未能成功。正想幫忙,只聽她對剛好經過的空姐用著鄉音極重的國語說「可以幫我放嗎?」那位空姐竟回:「妳都抬不起來了,我怎麼可以?」說完即離開招呼其他客人。看著征住的她,我說:「我們一起好嗎?」其實行李也沒有想像中的重,順利放好了。

飛機一降落仍在滑行中,機上許多印尼人立即起身欲取行李,可以想像返家情緒多麼迫切,此時聽到兩三位空服員皆以高分貝、激動揮舞著手勢對著他們大喊數次:「坐下!坐下!統統坐下!」臉上盡是不耐,好像小學時班長管教班級秩序一般。這些乘客當然都在指示下返座。但當時我突然想起時常搭乘新加坡的航空公司往返新加坡與雅加達,機上看過印尼籍的勞動者為數也不少,也有同樣的舉動,但卻從未見過他們被如此對待。空服人員總是有禮的對著他們說:「Please sit down, please wait.」(請坐下,請稍待)指示坐下的手勢也相對緩和許多,比較像慈祥的母親在告訴孩子怎麼做。

伊斯蘭年節,民眾互道「若有對不起,請原諒我」 

雖然整個航程我接受到的服務並無可挑惕,但對於同班機印尼人可能產生的感受卻耿耿於懷。事後有些多事地打電話到航空公司的客服,分享所見與所想。不是想抱怨,只是對於可以視為國家門面的航空公司有多些「盼鐵成鋼」的期待。沒想到幾小時後,竟接到該航空公司人力資源相關部門主管來電,除了代表道歉,希望我可以再詳述所有狀況,並告知他們會錄音且將以我所述案例當做未來人力培訓時的教材。原本面對有些官方色彩的大航空公司,只是身為廣大消費者之一的我其實並未有太多的期待。但這通誠懇的來電卻讓我對此公司升起前所未有的敬意。

當然我無法得知人事部之後處理是否真如所述,但可以肯定的是,過去十年來至今搭乘該航空往返台印,即便有類似狀況,空服員親切有禮的態度,比起新加坡該航空公司是有過之而無不及,心中感動並由衷感佩。真心承認疏失並力求改變,需要的是寬廣的胸懷、謙虛的態度、與勇敢的承諾。

印尼剛度過一年之中最重要的伊斯蘭年節,如同我們的農曆新年。不同的是,過年時我們互道「新年恭喜」,但在印尼說的是「Mohon Maaf Lahir dan Batin」(語意為:如果有什麼對不起您的,請原諒我」。放年假前,同事們朋友們都會互相合掌致歉,年節期間各群組對話中互相傳的、社交媒體發文也是這樣的訊息。舊年末或新年初時的表達歉意,互相消弭過去或有的不快,是伊斯蘭教迎來新年重要的一環。且不論是否只流於形式,個人能藉此至少有年度自省的機會,為自己的錯誤與不足致歉,以此為舊年終也為新年始,不失為自我成長的契機。

印尼街頭也隨處可見「Mohon Maaf Lahir dan Batin」標語。賴珩佳提供

印尼街頭也隨處可見「Mohon Maaf Lahir dan Batin」標語。賴珩佳提供

都說人非聖賢,孰能無過。我們於個人、家庭、人際關係或工作上犯錯難免,重要的是能否有自省與正向再生能力。即便有錯,只要能懇切知錯認錯,都是值得嘉許的,畢竟願意認錯代表即將面對的挑戰更多,多方卸責則是較為簡易的方法,選擇後者也是人之常情,令人惋惜的是,當前的社會風氣即為如此。故能有勇氣面對處理的,總讓人眼睛為之一亮,帶來一線希望之感。熱門台劇《人選之人》結局讓能直接承認錯誤並面對處理問題的政治人物勝出,不願面對又一再否認錯誤的人黯然步下舞台,劇情或許也透露出整體社會期許的方向。

遠見陪你智慧行,閱讀有禮送好箱

只是有些錯誤尚能彌補,就好像昨日天熱買了一球冰淇淋,赫然發現上面有根長髮,指給店員看,她將冰淇淋接過去,原以為會重挖一球,沒想到她認真仔細地用手指將頭髮抽拉出冰淇淋後,很有禮地向我致歉並用兩手恭敬地將冰淇淋捧還給我。她真誠致歉,只是出乎意料的處理方式讓我有些哭笑不得,但這是生活中無傷大雅的小事。

有些錯誤,來自社會上動見觀瞻、位高權重之人,言行不當、情勢誤判、決策有疏,會影響更多人,導致社會國家的巨大損失,甚至造成永難回頭的憾事。如若不慎有失,拿出勇氣承認承擔解決,比起怨天怪地指責他方更能得到尊敬。當然,聽其言還要觀其行,道歉後的言行也該一併被檢驗,方能知其真心。

認錯並非承認自己是失敗的弱者,而是勇者大度的展現。

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本文章反映作者意見,不代表《遠見》立場

(作者為資產物業管理公司執行董事)

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