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【製造鴻海邁向創意鴻海】

【製造鴻海邁向創意鴻海】

去年鴻海併購夏普後，越來越創意。從夏普全球智能家電產品研發設計中心，就可以一窺其轉變！除了打破傳統辦公室的階級劃分、類似矽谷的空間規畫之外，創意團隊的思維更以使用者出發，展現出不同於一般大家對鴻海的印象，更多內容請看《遠見雜誌》7月號詳細報導！

遠見叢書《賴桑的千年之約》

一個男人，用30年光陰、花費新台幣20億元，種下30萬棵樹。一連串驚人數字背後，藏著怎樣的故事？

《遠見》2015年1月號 — 柯文哲專訪

柯文哲，他決定走出台大醫院，為自己的人生，為台北創造另一種新的可能。被85萬名市民送進首都市府的他，是這麼看這次選舉產生的「柯文哲效應」？

《遠見》2015年1月號 — 比利時食安第一的米其林王國

1999年，歐洲小國比利時同樣經歷一場食安風暴。由於農畜飼料受戴奧辛汙染，導致肉品及奶蛋製品全數下架、禁止出口，還引發全球恐慌。翌年，比利時政府與企業痛下決心改革

《遠見》2014年12月號— 用對方法，教出孩子好品格

近年的教改，過分強調教學成果與學科成績，卻忽略生活與品格教育。品格，才是做人的根本、出社會後的重要競爭力。而父母，就是啟蒙孩子的最大推手

《遠見》2014年12月號— 韓國社企經驗，台灣如何借鏡？

曾受金融風暴重創的韓國，政府與民間攜手推動社企，挽救人民失業危機。2007年，更成為亞洲第一個社企立法國家。專法上路後，社企從不到50家，倍增到2013年底的1082家，從業人數也突破2萬，成效斐然，但受限法令，超過八成社企沒有盈餘，仰賴政府補貼，如何突破困境？

《遠見》2014年12月號 — 婆婆媽媽幫你切好菜

台灣也開始關注B型企業！除了愈來愈多企業投入CSR，同時政府擬定「社會企業行動方案」，預計催生100家新創社企。本片案例「切好好」食品行，是一家由婆婆媽媽發起、為解決婦女失業而成立的社企。除了為社區媽媽創造收入，他們也為有機小農創造新的市場，並解決上班族下廚的問題。

《遠見》2014年11月號 — 2014遠見服務業大調查

被喻為「台灣服務業奧斯卡獎」的《遠見》服務業大調查，今年邁入第12年。整體結果看來，台灣服務似乎碰上瓶頸，業態總平均分數僅比去年進步0.75分，為55.32分，且服務人員缺乏主動性，常常只會僵化執行SOP。其實，服務要深入人心，不僅是一線人員要發自內心，企業充分授權更是決定性的關鍵。

《遠見》2014年11月號 — 教出全世界最快樂的小孩

談到荷蘭，除了鬱金香、風車、木屐，你還想到什麼？這個北海歐陸的蕞爾小國，面積不過4萬多平方公里，人口僅台灣的3∕4，卻榮登全球10大幸福國家之一，荷蘭兒童更是全世界最快樂的孩子。反觀台灣，過去20年來推動教改，卻總是愈改愈讓學生、家長焦慮。沒想到，這些教育目標卻在遙遠的荷蘭一一實現了。《遠見》團隊遠

【4G加速．物聯網啟動全面創新】第十二屆華人企業領袖遠見高峰

科技界最熱門的話題，正是被稱為「The Next Big Thing」的物聯網。第12屆華人企業領袖遠見高峰會特別邀請產業界、電信業及官方代表，共同探討進入4G行動寬頻時代，到底物聯網有何商機與挑戰？

【改革突破、創新成長的必要之路】第十二屆華人企業領袖遠見高峰

創新工場董事長兼首席執行官李開復，在政治大學財務管理系所專任特聘教授周行一引領下，暢談許多台灣拚創新、年輕人拚創業的關鍵建議。