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第166期遠見雜誌

2000 年 04 月號 第 166 期

第166期遠見雜誌

第166期遠見雜誌

問:一個公司變大了之後,通常人家說會變壞,你覺得那是什麼原因?你怎麼樣使你的組織變得愈大,愈不會變壞?在你所觀察的很多案例中,你認為會變壞的原因是什麼?答:企業規模擴大,組織就會增大,這種現象不是很好

封面故事
有大企業的體力小企業的精神

有大企業的體力小企業的精神

2000-04-01
文 / 莊素玉

問:一個公司變大了之後,通常人家說會變壞,你覺得那是什麼原因?你怎麼樣使你的組織變得愈大,愈不會變壞?在你所觀察的很多案例中,你認為會變壞的原因是什麼?答:企業規模擴大,組織就會增大,這種現象不是很好,重點在提高個人生產力。要應用電腦科技取代人員的增加,人員一直增加,會造成大家的不負責任。最好的組織

封面故事
創業精神讓企業生生不息

創業精神讓企業生生不息

2000-04-01
文 / 張玉文

一九九○年代初期,歐布萊恩(W. F. O’Brien)在美國通訊業的大公司GTE公司工作,他和同事尼爾森(P. Nielsen)打算進行一項新業務,希望公司為此成立一家子公司。GTE公司的幾名高階主管同意提供研究經費,並鼓勵他們寫一份正式的商業計畫書,但根據公司規定,新事業計畫必須對其他同事保密。

封面故事
要積極創新不要積極慣性

要積極創新不要積極慣性

2000-04-01
文 / 朱博湧

企業生存如同物種演化。達爾文的「物競天擇」固然不太符合「大同世界」的理想與「保護稀有動物」的立法精神,然而「適者生存」卻是一個再殘忍不過的現實法則。企業求生存首要能適應環境不斷的改變,號稱「萬物之靈」的人類是造成世紀物種滅絕最大的推手,然而面對經營環境丕變,科技法規變化一日千里,其所屬並賴以維生的企

封面故事
追求企業內部成長,為主要成長策略

追求企業內部成長,為主要成長策略

2000-04-01
文 / 湯明哲

追求成長是企業的重要目標。基本而言,企業成長的方向可以是本業成長、垂直整合,或多角化成長。由於市場機能的發達,垂直整合不再被視為主要的成長策略,而高度多角化的策略由於和核心能耐相去太遠,亦不為成長策略的主要考量。因此企業成長的方向除了本業之外,就是相關式的多角化。從成長的手段而言,不外乎自行成長或購

封面故事
e世代女人還需要男人嗎

e世代女人還需要男人嗎

2000-04-01
文 / 林季蓉

「女人還需要男人嗎?」 這是美國《時代》雜誌的「前瞻二十一世紀」系列報導針對新世紀人類的生活方式所提出的第一個預設問題。由於人工生殖科技漸臻成熟,兩性之間的伴侶關係終於可以建立在雙方的自主意識之上,不必再背負傳宗接代的神聖使命。《時代》雜誌預言男女關係可能出現以下三種不同的發展 ︰第一、男女兩性分道

封面故事
內部創業成功的活力

內部創業成功的活力

2000-04-01
文 / 許碧純

一月八日這天週末,徐光宇帶著兒子到了Starbucks延吉門市,遇見許久未見的員工小Alice,從正職轉兼職的小Alice許久未見徐光宇,她比了比兩年前和她一樣高、現在已高她半個頭的徐光宇讀小學的兒子,吐了吐舌頭說,「怎麼長那麼大?」 點完餐後,徐光宇摸著木製的櫃檯,也突然感傷了起來,「哇!漆都掉了

封面故事
不要讓你的企業冥頑不靈

不要讓你的企業冥頑不靈

2000-04-01

生意場上最常見,卻也最令人百思不解的現象就是:每當經營環境發生巨變,原本經營得非常成功的公司,卻往往無法有效應變。面臨競爭對手挾著新產品、新技術或新策略大舉進攻,竟然招架無力,只能眼睜睜看著業績及利潤下滑,人才流失,股價慘跌。有些公司歷經艱苦的縮編、改組,終於東山再起;但是很多公司,從此就一蹶不振。

特別企畫
讀者投書

讀者投書

2000-04-01

教育為國民水準之本看了一六五期黃達夫院長所體悟的知難行易哲理,頗心有戚戚焉。在台灣的教育水準不斷提升之下,人民的道德品質卻每下愈況,這是怎樣的矛盾與諷刺?所謂的教育應該是全面性的人格與知識的養成,德、智、體、群、美五育均衡的發展,尤其對獨立思考與價值判斷能力的培養更是重要。在才剛落幕的總統大選選情中

特別企畫
期許阿扁要學習張榮發的幹勁、許文龍的從容不迫

期許阿扁要學習張榮發的幹勁、許文龍的從容不迫

2000-04-01

我和阿扁的關係是從政治開始的。 棄法從政的不歸路我第一次把這個學生找出來時,陳水扁是長榮海運海商法的律師。這個時候剛好發生美麗島事件,被逮捕的林義雄和姚嘉文,都是我們學會的成員(中國比較法學會,現改稱台灣法學會),屬於台灣意識比較強的人,我們不能置之不理。當時社會上收入較高、名氣較大的律師,多不願

特別企畫
防止緊張發展成危險

防止緊張發展成危險

2000-04-01
文 / 臧聲遠

總統大選甫落幕,和江澤民多次晤談的沈君山,成為大陸媒體爭相採訪的對象。「他們以為陳水扁當選純粹是黑金的問題,人民還是希望統一的,」沈君山說。他提醒大陸方面,儘管朱鎔基明確表達大陸的立場,陳水扁得票依然衝到四○%,「你不能說台灣民眾無知到這個地步,不瞭解陳水扁是大陸不容易接受的人。台灣人民想當家作主,

特別企畫
新領導人要展開政治對談

新領導人要展開政治對談

2000-04-01
文 / 臧聲遠

九五年夏天開始,台海一直相當緊張。另一方面,美國面對中共崛起,成為新的區域強權,雙方調和得也不是很好。美國為了在更大的戰略層次,處理華府和北京的關係,對台灣必然會採取一些措施。由於美國跟大陸還在power adjustment(權力調整)的過程中,我認為台海緊張不是短期可以撥雲見日的。兩岸問題也涉及

特別企畫
面對WTO丟給兩岸經貿的難題

面對WTO丟給兩岸經貿的難題

2000-04-01
文 / 臧聲遠

在總統大選和台灣加入世貿組織(WTO)後,兩岸貿易可能產生新的形態。台灣對大陸的出口,一直以機電產品零組件、機器設備為主,但現在已有逐漸減少的趨勢。一方面大陸內地機電產業的成長,使其自製率愈來愈高,大陸台商從台灣採購零組件的比率也愈來愈低。而對大陸出口下降的同時,台灣對大陸的貿易限制將朝向開放,造成

特別企畫
專訪宣明智、林憲銘、戴一義、金崇誠

專訪宣明智、林憲銘、戴一義、金崇誠

2000-04-01
文 / 洪淑珍

聯華電子副董事長宣明智:先小三通,與對岸產業回應目前海峽兩岸都有謀求中國人福祉的共識,但是互信基礎不夠,現在就進入會商、談判的階段似乎太早了一點,所以現階段應先廣泛交流,對於兩岸沒有太大妨礙、顧忌的事情,譬如小三通,應該彼此有善意的回應,互信的基礎才比較容易建立。我絕對贊成開放三通,通郵、通商、通航

特別企畫
世紀選戰暴露台灣的內憂外患

世紀選戰暴露台灣的內憂外患

2000-04-01
文 / 陳星文

毫無疑問的,中共的武力威脅及主要候選人的兩岸政策是這次國際媒體報導的焦點,而買票及黑金政治也頗受注意。綜合來說,國際媒體普遍肯定台灣三位主要候選人的兩岸政策漸趨和緩,對中共展現足夠善意。但中共的強硬態度則造成國際社會的緊張,也引發媒體的批判;而中共對於陳水扁的強烈打壓,更促使媒體認為陳水扁當選後兩岸

編者的話
大組織的傲慢與偏見

大組織的傲慢與偏見

2000-04-01
文 / 莊素玉

好好的一家公司為什麼會變壞?最普遍的原因是因為那家公司麻木不仁?不知應變?國民黨為什麼總統選舉失敗?也是因為組織太大、歷史太悠久,失去對環境的敏感偵測力(沒有偵測到人心思變、亟待內政革新)、失去自我生命自動更新、失去再現新生命的動能。所有已經成功的大公司、大組織都有可能陷入成功的傲慢與偏見。因為組織

財經綜合
模範生或革命先士?

模範生或革命先士?

2000-04-01
文 / 臧聲遠

有如平地起雷般,去年八月日本興業銀行、第一勸業銀行、富士銀行宣布合併,以一百四十兆日圓的資產規模,登上世界最大銀行的寶座,也推下日本金融合併的骨牌。不到百日之內,緊接著住友銀行合併櫻花銀行,成為世界第二大銀行;東海銀行先與朝日銀行合併,再與三和銀行合併,成為世界第三大銀行。從信託、證券到產險、壽險公

財經綜合
證券業的「新合併」時代

證券業的「新合併」時代

2000-04-01
文 / 袁孝康

對於原本在證券市場版塊上各據一方的券商而言,三個月內,六起大型合併案,猶如動地而來的漁陽鼙鼓。證券業版圖出現重組態勢。龍頭券商元大證券首先宣布與第三大券商京華證券和大發證券合併,成為國內第一大券商,並大幅拉大與其他券商之間的差距。「證券業大一統的時代已經到了,」在威京集團總部辦公室內,威京總部集團主

財經綜合
顧問業的知識管理和競爭生態

顧問業的知識管理和競爭生態

2000-04-01

凡是關注商業界動態的人,都已經非常熟悉「知識管理」這個概念。許多企業大手筆投資建立知識管理的各項系統和制度,所謂的「知識中心」動輒雇用上百名全職的專業人員,由「知識主管」掌管。「知識管理」已經躋身公司的最高管理階層,許多公司很自豪他們設有「知識長」(CKO, Chief Knowledge Offi

時事熱線
全民釋股,還富於民

全民釋股,還富於民

2000-04-01
文 / 姜貞吟

中華電信工會一向積極重視中華電信的民營化過程。中華電信前任理事長張緒中所領導的中華電信工會於一九九七年十一月成立民營化研究室,深入研究中華電信的民營化是否會造成公司與員工權益的受損,而過去這三年工會確實在釋股案的討論與中華電信、交通部、立法院互有拉扯。工會無法充分認同民營化,他們一直質疑政府進行民營

時事熱線
電信業進入全面競爭

電信業進入全面競爭

2000-04-01
文 / 洪淑珍

中華電信即將民營化、提升競爭力,受到衝擊最大的就是競爭對手,台灣大哥大、和信電訊、遠傳電信等民營業者擔心中華電信會藉這個機會再引爆價格戰。另一方面,民間業者質疑中華電信民營的成效在短期內看不到。因此,它們除了繼續拓展原有業務,也推出新產品或是發展新的固網業務。看來今年最大的贏家應該是消費者了。

時事熱線
GPRS是和信電訊的寶

GPRS是和信電訊的寶

2000-04-01
文 / 洪淑珍

問:請談談和信電訊今年的目標、展望?答:最主要是第三季初推出無線寬頻GPRS(General Packet Radio Service ,整合封包無線電服務),其次寬頻上的內容(content)非常重要,是我們目前最主要的衝刺。第三當然是繼續成長,能夠突破我們現在市場的定位。 問:GPRS推出後對公

時事熱線
通訊用PCB要量與價值取得平衡

通訊用PCB要量與價值取得平衡

2000-04-01
文 / 祝康偉

CB(印刷電路板)是訂貨生產的產品,利潤不可能隨著外面現貨市場有高高低低的不同,相較之下,PCB市場價格是比較穩定的,這個穩定是不好的穩定,是一直往下掉的穩定。對於通訊市場的觀察準備,華通事實上是從九七、九八年開始做手機市場開發,當時也有一些現成的客戶像NEC、西門子,不過規模並不大。九五年我們開始

時事熱線
二○○三年要突破百億營收

二○○三年要突破百億營收

2000-04-01
文 / 祝康偉

手機需求真正高峰不是今年,而是在明年。通訊景氣從去年第四季開始上來,明年的量會衝得更快,二○○一年整個量的上衝,是因為其他零組件供貨配合比較充裕。華新科技最近四、五個月來積極布局,就是因為技術已經提升到具有競爭力。華新科技成立之前,是華新麗華集團內的研究與開發單位,後來才轉為生產的工廠。由此可見,公

時事熱線
二○○三年挑戰三百億營收

二○○三年挑戰三百億營收

2000-04-01
文 / 祝康偉

勝華生產的是中小型的液晶顯示面板(指對角線在六吋以下)包含 STN(超扭轉向列型液晶顯示器)與TN(扭轉向列型液晶顯示器),不過主要出貨是以手機的LCM(液晶顯示器模組)為主。今年全球液晶顯示器模組的產值就有新台幣七百五十億。一個模組至少包含了一個驅動晶片(driver IC)和液晶顯示器。預估今年

時事熱線
「超級遊戲機」大戰開打

「超級遊戲機」大戰開打

2000-04-01
文 / 陳星文

三月四日的早晨,新力公司(SONY)的PlayStatio II (PS2)在日本公開發行的首日,上萬名年輕人湧入秋葉原的街頭,爭相購買這個新產品。而PS2的熱賣也導致開張沒有多久的獨立網站PlayStation被迫暫時關閉,因為每分鐘十萬人以上的網站流量已超過最大負荷量。這股狂飆的「PlaySta

時事熱線
審慎期待視窗2000效應

審慎期待視窗2000效應

2000-04-01

三月十四日,軟體霸主微軟公司總裁包默(S. Ballmer)宣布,微軟甫推出滿一個月的新作業系統軟體「視窗2000(Windows 2000)」已在全球熱賣超過一百萬套,他們感到很驚喜。視窗2000上市前後雖有不少業界人士及分析師對它的穩定性仍存疑,但還是創下不錯的銷售量。視窗2000是否能像過去的

時事熱線
「e化」風目前正在蔓延中

「e化」風目前正在蔓延中

2000-04-01

台灣企業界興起「e化」風,但即使是高科技公司,e化也不見得就是易事,宏?科技公司最近的e化經驗就是最好的例子。宏?集團旗下的ARC遠擎管理顧問公司、標竿學院及昱泉國際三月六日宣布策略聯盟組成「Virtual Partnership」(虛擬團隊),推動企業全面e化。這虛擬團隊第一個接受「e化」的客戶,

時事熱線
陳堯執行了三波的電信改革

陳堯執行了三波的電信改革

2000-04-01
文 / 姜貞吟

走進信義路一段,數棟新舊大樓各自矗立,放眼望去 ,不免驚訝,有最新閃亮的科技建築,也有老舊滄桑的建築,這幅建築圖畫幾乎就清楚寫實了中華電信的過去、現在與未來。連下多日的惱人春雨,照舊擋不住中華電信董事長陳堯急欲汰舊換新的企圖。興奮的是,對於一向急欲民營化的長陳堯,三月二日下午四點是與中國信託商業銀行

時事熱線
與民營業者一起跑百米

與民營業者一起跑百米

2000-04-01
文 / 洪淑珍

問:你們下半年就要釋股了,投資人和分析師對你們的期望很高,有些人股價看到新台幣一百五十元,有些說三百元,甚至還有看到六百元。你們在民營化後會有怎樣實質的改變來符合投資人的期望?答:電信是現在最熱門的兩個領域基礎,一個是行動通訊,一個是網際網路,這兩個高成長的領域又有結合的趨勢,成長的力量非常大。中華

時事熱線
新的固網一定是寬頻系統

新的固網一定是寬頻系統

2000-04-01
文 / 洪淑珍

問:你們打算如何切入固網市場?答:新的固網一定是寬頻系統,如果是傳統的話,根本不能跟中華電信競爭。 問:你認為固網市場有多大?答:這很難講,台灣現有兩千兩百萬人口,中華電信已經有一千三百萬用戶,達到人口使用率的五六%,全世界最高的市場也不過七○%。在這種情況下,要以傳統的語音系統來談固網,我相信不會

時事熱線
中華電信釋股民營,活力四射

中華電信釋股民營,活力四射

2000-04-01
文 / 洪淑珍

台灣的世紀總統大選剛剛落幕,緊接著讓投資人屏息以待的,可能就是有史以來金額最龐大的中華電信民營化釋股案了。中華電信不僅是最會賺錢的國營事業,也是目前全球前景最樂觀的無線通訊和網際網路服務的領導業者,許多基金經理人和分析師一致看好這次股票公開承銷(initial public offering,IPO

時事熱線
釋股面對自由競爭

釋股面對自由競爭

2000-04-01

問:你希望中華電信今年上半年盈餘達到新台幣七百億。如果達到這個目標,EPS(每股盈餘)是多少?答:每股盈餘現在已經五點多元,應該會差不了多少。這一年半營收增加一千億,我們的盈餘可能就比經濟部的其他國營事業加起來還多,這就說明了中華電信敢大膽進行自由化、主動修法面對自由化,這對國家、社會大眾都有益處。

時事熱線
電信研究所創業去

電信研究所創業去

2000-04-01
文 / 熊珊慧

中華電信研究所,誠如它研發的定位,在中華電信龐大的企業體系裡,向來扮演著技術支援的角色。技術開發是研究所的核心任務,研究所員工也一直被定位為研發人員;只是這一群本來專注於實驗工作的研究人員,就在企業體大步邁向民營化之際,角色起了變化。技術與人才是研究所擁有的最大資源,這些人才與技術在民營化之後,也將

時事熱線
手機概念股看好十二至十八個月

手機概念股看好十二至十八個月

2000-04-01
文 / 祝康偉

去年下半季崛起的手機概念股,挾著全球手機銷量每年以五○%高幅成長,以及具有營收、獲利的安定因素,立即異軍突起,登上投資舞台的亮眼寶座。京華投信電通網基金經理人陳翠芝指出:「手機概念股著重硬體的製造,直接挹注營收與獲利,今年在營收與獲利成長幅度都會很明顯。」華寶證券分析師曾省吾認為:「今年投資手機通訊

時事熱線
滿足消費者需求才是最後的贏家

滿足消費者需求才是最後的贏家

2000-04-01
文 / 洪淑珍

問:遠傳去年獲利十六億?你滿意嗎?今年的目標呢?答:我很滿意。我們採用的會計標準是國際上接受的,其他公司賣出易付卡就算是營收,但事實上除非客戶開始啟用,不然就不算。我們比較保守,希望入帳的每一分錢都真正收到。我們四月二十一日召開股東會,在此之前,不能透露今年的預測。但是我可以講的是,我們希望每年整個

時事熱線
整合製造全方位高頻元件

整合製造全方位高頻元件

2000-04-01
文 / 祝康偉

零組件業對台灣而言,是一個比較好的選擇。因為全球最大零組件供應國日本,面臨成本與產值的問題,將會逐步將市場拱手讓人。如果日本匯率持續升值,整個產業外移的速度會更快,同時也是台灣零組件業的機會。日本的石英晶體總產值,一年大概兩千五百億日幣左右(折合新台幣大概七百多億),光台灣三家廠商(希華、加高電子、

時事熱線
領導是可以被訓練的

領導是可以被訓練的

2000-04-01

施振榮開宗明義就提到目前全球企業發展的六大趨勢是:(一)市場變大且自由(二)無國界(三)超分工整合(四)產品導向走向客戶導向(五)創造價值的附加價值(六)e經濟的數位革命。 保護主義會降低競爭力針對第一項--市場變大且自由(Bigger and more free markets),施振榮指出全球

人文生活
讀書靠機緣,機緣養品味

讀書靠機緣,機緣養品味

2000-04-01
文 / 季欣麟

移步至張曉風的「揀來齋」。穿過樓梯間五、六面倚牆默立的簡單書櫃,那是一處陽台改成的書齋,仿古桌椅間,閒藏著五○年代的醬油甕、新鮮的柑橘、蘿蔔、包心菜,牆上懸掛從家庭醫師古厝拾來的木窗雕飾和到鄉間要來的簑衣斗笠。這是台北市新生南路巷間、臨著尋常公園的清簡書齋,也是張曉風就著天光樹影讀書的角落。「在走廊

人文生活
與日本渡邊真夫共享爵士品味

與日本渡邊真夫共享爵士品味

2000-04-01

鏡頭上,一位六十歲左右、滿頭銀白髮、身穿名牌休閒服的「老」先生,正帶著親切的笑容、散發著特有魅力,為日本名酒代言。他不是廣告明星,更不只一次為美酒、名車代言;他是日本最著名的爵士樂手,也是讓爵士樂在日本被塑造成精緻文化、代表品味極致的靈魂人物——渡A真夫(Sadao Watanabe)。除了歐美之外

人文生活
有盡頭,才有生命奮鬥的意義

有盡頭,才有生命奮鬥的意義

2000-04-01
文 / 楊雅穎

「海上鋼琴師」(The Legend of 1900)是義大利導演朱賽配多納托爾(Giuseppe Tornatore)新作,故事背景發生在本世紀初︵一九○○年︶,敘述「千九」(一九○○︶的一生。這位從來沒踏上陸地的「海上鋼琴師」,打從出生就是沒有名字的存在。船艙的添煤工人丹尼發現他被遺棄在頭等艙的

名家專欄
店東自己要關門了!

店東自己要關門了!

2000-04-01
文 / 張作錦

兩千年總統大選揭曉之夜,激憤的中國國民黨黨員和民眾,包圍國民黨中央黨部前門,搖旗怒吼,要求李登輝立即辭去黨主席的職務,為國民黨的敗選負責。這次選舉,陳水扁得了將近四○%的選票,宋楚瑜得票約三七%,連戰只得了二三%。輸得如此之慘,失民心如此之鉅,對百年老店的國民黨來說,真是情何以堪?而選後的國民黨,雖

名家專欄
變革需要管理

變革需要管理

2000-04-01
文 / 王力行

二○○○年元月二十七日,醒目的四張全頁廣告出現在國際報紙《FINANCIAL TIMES》上,標題為「這就是全球頂尖企業領導人CEO對未來的看法」。該報對全世界一千兩百二十位CEO提出的二十六「大問」,幾乎反映了這個世界的變遷與走向,他們的回答也指引出這群傑出領導人的觀點、價值和意見。二十六個問題重

名家專欄
人非聖賢,故須戒慎

人非聖賢,故須戒慎

2000-04-01
文 / 黃達夫

最近接受了幾個醫學院醫學生的採訪,他們都問到如何避免醫療糾紛的問題。對於才開始學習做醫師的醫學生就已經有這樣的顧慮,老實說,聽起來叫我有些心寒。因為我個人行醫已近四十年,這麼多年來,在照顧病人時,我從來不曾把醫療糾紛這個問題掛在心上。我深信只要稱職而又負責任地去執業,發生醫療糾紛的機率應該很小,有誤

名家專欄
旺宏要強調創新與自我價值

旺宏要強調創新與自我價值

2000-04-01
文 / 莊素玉

問:旺宏電子走的路一向跟人家不太一樣喔?答:對。今天政府一直說要改善對日貿易逆差,而旺宏創造一個最大的優勢就是從日本賺好多錢進來,這是我們靠技術產品才能做到的。做代工有多少的優勢?應是相對低的。旺宏要強調的是創新、自我的價值。現在台灣強調的都是代工附加價值低且同質性又高,這就是台灣目前的價值觀。這個

名家專欄
新總統的歷史性機會

新總統的歷史性機會

2000-04-01
文 / 高希均

這真是世紀之交的大事:一位本土四十九歲的台灣人,擊敗了在台灣執政五十多年的國民黨。一方面這是民進黨及陳水扁先生的勝利,另一方面也是民主政治在台灣逐漸扎根的勝利。

名家專欄
有差異才有多元

有差異才有多元

2000-04-01
文 / 洪蘭

近年來,因為將婦女節、兒童節合併為婦幼節,後來又挪到跟春假一起放,所以也不覺得有什麼特別的氣氛。倒是在報上看到一段話,「男人因背後有偉大的女人而成功,因成功而身邊有了漂亮的女人。」而頗有感觸。每個人的媽媽都是女人,大家卻一邊高唱母親的偉大,一邊歧視女人。在這個科學進步的二十一世紀,我們對女性的觀點仍