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複製7-Eleven內部創業成功的活力

複製7-Eleven內部創業成功的活力

2000 年 04 月號

第166期

現年四十三歲的統一星巴克總經理徐光宇像個隨和、自在的鄰家男孩,一點也不似爆發力十足的新事業總經理。十一年來,在統一超商(7-Eleven)內部不斷磨練與自我學習,徐光宇有幸外調至與美國Starbucks咖啡合組的新事業。如何使好公司不會變壞,必須不斷培養人才到外面創新公司,既可讓組織注入新血,讓組織不陷入慣性思考,不斷有新想法,又讓人才有發揮的空間,果真是使好公司不會變壞的根本解決之道。

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不要讓你的企業冥頑不靈

不要讓你的企業冥頑不靈

生意場上最常見,卻也最令人百思不解的現象就是:每當經營環境發生巨變,原本經營得非常成功的公司,卻往往無法有效應變。面臨競爭對手挾著新產品、新技術或新策略大舉進攻,竟然招架無力,只能眼睜睜看著業績及利潤下滑,人才流失,股價慘跌。有些公司歷經艱苦的縮編、改組,終於東山再起;但是很多公司,從此就一蹶不振。

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