遠見雜誌

複製7-Eleven內部創業成功的活力
2000 年 04 月號
第166期
現年四十三歲的統一星巴克總經理徐光宇像個隨和、自在的鄰家男孩,一點也不似爆發力十足的新事業總經理。十一年來,在統一超商(7-Eleven)內部不斷磨練與自我學習,徐光宇有幸外調至與美國Starbucks咖啡合組的新事業。如何使好公司不會變壞,必須不斷培養人才到外面創新公司,既可讓組織注入新血,讓組織不陷入慣性思考,不斷有新想法,又讓人才有發揮的空間,果真是使好公司不會變壞的根本解決之道。
2000 年 04 月號
第166期
現年四十三歲的統一星巴克總經理徐光宇像個隨和、自在的鄰家男孩,一點也不似爆發力十足的新事業總經理。十一年來,在統一超商(7-Eleven)內部不斷磨練與自我學習,徐光宇有幸外調至與美國Starbucks咖啡合組的新事業。如何使好公司不會變壞,必須不斷培養人才到外面創新公司,既可讓組織注入新血,讓組織不陷入慣性思考,不斷有新想法,又讓人才有發揮的空間,果真是使好公司不會變壞的根本解決之道。