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大組織的傲慢與偏見

總編輯的話
文 / 莊素玉    
2000-04-01
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大組織的傲慢與偏見
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好好的一家公司為什麼會變壞?最普遍的原因是因為那家公司麻木不仁?不知應變?

國民黨為什麼總統選舉失敗?也是因為組織太大、歷史太悠久,失去對環境的敏感偵測力(沒有偵測到人心思變、亟待內政革新)、失去自我生命自動更新、失去再現新生命的動能。

所有已經成功的大公司、大組織都有可能陷入成功的傲慢與偏見。因為組織就像人體組織,日益長大,就有老化的可能。

人體的提早老化,是因為不良的生活慣性、飲食慣性、情緒慣性,導致情緒沮喪、膽固醇增加、血管硬化、思想頑固、不能接受新觀念。

組織體的老化是組織有沿著既有行為模式的傾向,即使身處劇烈的環境變遷亦然。《哈佛管理評論》分析,成功的公司由於採取一些成功的先例而成功,一旦遭逢變局,自然迫不及待要重施故技。「原本以為因此可自困境脫身,結果反而愈陷愈深。」(見第一四四頁)

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本文出自 2000 / 04 月號

第166期遠見雜誌

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