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中階主管須創造附加價值
長久以來,企業組織多是金字塔層級的管理形態,報告逐級上達,命令層層下傳。然而,資訊社會的環境從產品周期、市場、通路到競爭者層面都在快速轉變,因此,企業本身的流程、組織、制度、管理以及企業文化等,也因應環境進行變革。企業為縮短流程,盡可能減少傳統組織層級,期望透過扁平組織縮短決策時程,提升效率。IBM
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